南福剛
商洛學(xué)院(726000)
土木工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜性高、 系統(tǒng)性強(qiáng)、覆蓋面廣的綜合性工作,在土木工程建設(shè)過(guò)程中涉及到多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí),在施工過(guò)程中工程質(zhì)量的保障與控制需要通過(guò)項(xiàng)目管理來(lái)完成。 目前,土木工程項(xiàng)目管理已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一項(xiàng)重要工作,越來(lái)越多的企業(yè)將施工管理作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),以此來(lái)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的運(yùn)營(yíng)成本控制水平,同時(shí)提升企業(yè)在業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力,打造口碑好、信譽(yù)高的品牌形象。
施工管理主要包含了施工過(guò)程管理、施工安全管理、施工質(zhì)量管理、施工成本管理等,能夠保障施工順利完成。施工管理可以監(jiān)管土木工程建設(shè)過(guò)程中施工方案的實(shí)施情況, 還能有效地管理工程成本,監(jiān)督工程質(zhì)量。細(xì)化施工管理機(jī)制,能夠監(jiān)控各個(gè)施工環(huán)節(jié),保障工程質(zhì)量,還可通過(guò)規(guī)范施工工藝的方式,有效提升工程質(zhì)量,保障施工的順利開展。 此外,施工材料的管理和把控是保證工程質(zhì)量的前提,安全高質(zhì)量的施工材料能夠?yàn)槭┕F(tuán)隊(duì)或施工企業(yè)打造一個(gè)良好的口碑,也能增強(qiáng)工程的質(zhì)量,提升使用安全性,使施工管理為工程質(zhì)量提供制度上的保障[1]。
任何企業(yè)或公司的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展都離不開監(jiān)管,特別是對(duì)于質(zhì)量系統(tǒng)來(lái)說(shuō),項(xiàng)目質(zhì)量管理制度體系是不可或缺的。 質(zhì)量管理必須落到實(shí)處,不能僅僅表現(xiàn)在形式上,所以必須對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)管,否則將會(huì)失去質(zhì)量管理的價(jià)值和意義。土木工程涉及范圍廣,工作量大且復(fù)雜,細(xì)節(jié)檢查和質(zhì)量把控的難度較大, 但土木工程的施工管理不到位必定會(huì)影響工程質(zhì)量,甚至?xí)绊懙接嘘P(guān)企業(yè)的口碑和信譽(yù),所造成的損失是不可估量的[2]。
制訂規(guī)章制度的根本目的是為了能夠在工作中有章可循,但是目前還存在部分施工企業(yè)不重視施工管理的情況,施工管理模式不夠規(guī)范,缺乏完善的管理模式和制度,在施工管理上得過(guò)且過(guò),利用常規(guī)企業(yè)管理方法來(lái)進(jìn)行土木工程施工管理工作,實(shí)用性和匹配度不夠,無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)土木工程施工過(guò)程的有效監(jiān)督和管理,無(wú)法保證施工質(zhì)量,工程進(jìn)展十分緩慢,施工管理制度形同虛設(shè),也沒(méi)有對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全面合理的監(jiān)管[3]。
施工安全對(duì)施工的順利開展十分重要, 但部分施工企業(yè)對(duì)施工安全規(guī)定視若無(wú)睹, 在土木工程施工過(guò)程中安全措施沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用, 出現(xiàn)安全帽的發(fā)放與佩戴不到位, 安全負(fù)責(zé)人沒(méi)有承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。 工作人員忽視了施工安全方面的特殊要求,特別是常見(jiàn)的施工腳手架搭建不規(guī)范,沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行安全防護(hù)措施, 工作人員及管理層人員的安全意識(shí)有待提高。
在土木工程開始建設(shè)前, 需要統(tǒng)籌規(guī)劃好施工計(jì)劃及施工方案,做好重要工序的施工設(shè)計(jì),而施工設(shè)計(jì)對(duì)于施工成本的管理和控制有正面的作用。 從目前情況來(lái)看,許多企業(yè)為了達(dá)到成本控制的目的,會(huì)在原材料方面壓縮成本,偷工減料,但這種做法有可能引起嚴(yán)重后果。 如果在施工設(shè)計(jì)方面來(lái)控制成本,將某些煩瑣的施工流程和技術(shù)進(jìn)行合理簡(jiǎn)化,也能在施工質(zhì)量得到保證的前提下實(shí)現(xiàn)成本控制的目的。 同時(shí),從事施工造價(jià)的工作人員需要不斷地強(qiáng)化自身的專業(yè)素養(yǎng),遵守職業(yè)道德,做好施工成本控制的工作[4]。
質(zhì)量監(jiān)控體系對(duì)于土木工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量保障有重要的作用與意義,需要基于工程情況,建設(shè)可行性和針對(duì)性的工程質(zhì)量保障體系,以確保整個(gè)施工過(guò)程符合有關(guān)質(zhì)量要求。 此外,還需要根據(jù)施工周邊環(huán)境、水文和氣候等各種自然因素,制訂符合施工要求的質(zhì)量保證方案,并根據(jù)方案來(lái)進(jìn)行有關(guān)工作。 在各個(gè)細(xì)節(jié)都需要落實(shí)質(zhì)量保障體系的各種要求,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)土木工程的質(zhì)量監(jiān)管。 特別是一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),需要針對(duì)性地監(jiān)督和檢查,及時(shí)記錄和備案施工過(guò)程中存在的各種問(wèn)題。 如果發(fā)現(xiàn)存在重大質(zhì)量問(wèn)題時(shí),需要及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度進(jìn)行整改。 質(zhì)量監(jiān)控體系還涉及審查圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否合理,能否滿足施工環(huán)境的相關(guān)要求,是否符合有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范要求,并需要落實(shí)土木工程的完工驗(yàn)收工作,注重對(duì)各個(gè)細(xì)節(jié)的把控,不能將驗(yàn)收工作流于形式,做好質(zhì)量控制的最后一道關(guān)卡,時(shí)刻重視質(zhì)量與安全意識(shí), 把控好工程施工關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量,確保施工質(zhì)量和使用安全。
土木工程與其他施工項(xiàng)目有較大差別,特別是土木工程需要進(jìn)行露天施工,所以需要妥善地保管所需的各種設(shè)備和材料,做好設(shè)備和材料的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,以此來(lái)保證設(shè)備能夠正常地發(fā)揮出應(yīng)有的功效。此外,還要提升設(shè)備操作人員的專業(yè)技能,要求操作人員牢記安全操作規(guī)范。 施工材料需要科學(xué)合理地進(jìn)行存放,防止由于存放不當(dāng)而導(dǎo)致施工材料變形或變質(zhì)的情況發(fā)生,對(duì)工程質(zhì)量造成不良影響。 此外,一些可以二次利用的材料需要進(jìn)行回收并妥善保存,一方面能夠有效地降低對(duì)周邊環(huán)境的污染,另一方面還可以降低工程成本[5]。
施工安全是保障施工過(guò)程能夠順利開展的重要基礎(chǔ)。 施工安全管理有利于工程施工過(guò)程中的安全維護(hù)。 所以需要建立并健全安全管理制度,不斷地提高工程施工人員的安全意識(shí),并強(qiáng)化施工過(guò)程中的安全防范措施。 在施工場(chǎng)地,要嚴(yán)格管理和佩戴安全帽與防護(hù)服,還需要設(shè)立施工場(chǎng)地的各種安全標(biāo)識(shí)。 安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)發(fā)揮應(yīng)有的作用,承擔(dān)起現(xiàn)場(chǎng)的施工安全責(zé)任。 通過(guò)培訓(xùn)等各種方式不斷地強(qiáng)化工作人員對(duì)施工安全的重視度,加強(qiáng)對(duì)此過(guò)程的監(jiān)督和管理,排查危險(xiǎn)因素,努力提升施工安全管理水平[6]。
工程預(yù)算應(yīng)在工程項(xiàng)目建設(shè)前完成,工程設(shè)計(jì)方案需要根據(jù)實(shí)際的施工環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃,所以要確保合理地規(guī)范化施工過(guò)程、規(guī)劃施工材料的購(gòu)買和使用、施工技術(shù)和工藝的選擇,盡可能在保證工程質(zhì)量的前提下,有效地降低工程成本。 新型環(huán)保材料是可選擇的新型建筑材料,一方面能夠降低對(duì)施工周邊環(huán)境的污染和影響,另一方面也能有效地降低成本。 此外,全面且合理的施工設(shè)計(jì)能夠降低材料變更情況出現(xiàn),減少更換技術(shù)工藝造成的成本增加,將工程成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。 施工企業(yè)還可通過(guò)對(duì)造價(jià)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提升造價(jià)人員的專業(yè)素養(yǎng),制訂與工程實(shí)際損耗更符合的預(yù)算,防止由于考慮不全面等問(wèn)題導(dǎo)致預(yù)算超出預(yù)期,從而增加施工成本。
目前,土木工程項(xiàng)目管理已成為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),其不僅能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,還能帶動(dòng)整個(gè)建筑行業(yè)領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展。 只有加強(qiáng)施工管理,才能有效地監(jiān)督和控制工程建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題,才能有效地降低土木工程的成本,提升工程質(zhì)量的,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。