中建材國際貿(mào)易有限公司 王雪
社會發(fā)展步伐的持續(xù)加快,促使國有企業(yè)只有勇于進(jìn)行改革,提升自身創(chuàng)新能力,才能具備核心競爭力。然而,想要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),離不開對國有企業(yè)黨群工作實(shí)效性的重視,畢竟,只有擁有高質(zhì)量的黨群工作才能不斷增強(qiáng)黨組織與群眾緊密聯(lián)系的同時,也能提高企業(yè)的凝聚力與向心力。由此可見,在新常態(tài)背景下如何顯著提升國有企業(yè)黨群工作的實(shí)效性已經(jīng)成為迫切需要解決的問題。
由于市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化,國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支撐,持續(xù)進(jìn)行改革過程中忽視對黨群工作的重視,會使企業(yè)不僅無法獲得充足的發(fā)展動力,也降低了黨群工作的效率與質(zhì)量。產(chǎn)生此類問題的主要原因是由于國有企業(yè)改革未能與黨群工作建立緊密聯(lián)系,無法充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用,即管理層過于注重經(jīng)濟(jì)效益,形成黨群工作與企業(yè)發(fā)展相分離的情況,使各項(xiàng)改革措施缺乏科學(xué)性。針對此類問題,國有企業(yè)的理念轉(zhuǎn)變是應(yīng)當(dāng)首要關(guān)注的方面。要重視黨群工作,提升黨群工作的重要地位并成為國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要組成部分,提高黨員干部對黨群工作的認(rèn)知,明確該項(xiàng)工作作為企業(yè)良性發(fā)展的關(guān)鍵舉措,必須能夠發(fā)揮引領(lǐng)作用,不斷提升職工的工作積極性,保障開展黨群工作的效率與質(zhì)量。作為黨組織與群眾溝通建立緊密聯(lián)系的紐帶,不僅要提升黨員干部的能動性,也要積極落實(shí)各項(xiàng)工作,真正助力國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動與黨群工作建立密切聯(lián)系。例如,深入企業(yè)中,尋找日常生產(chǎn)活動與黨群工作契合點(diǎn),了解一線職工的實(shí)際困難,并予以針對性解決和幫助,確保能夠充分展現(xiàn)黨群工作重要價值的同時,也能不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的潛在問題,從而為國有企業(yè)的改革提供更多推動力[1]。同時,黨組織始終以服務(wù)人民群眾為根本宗旨,國有企業(yè)想要保證黨群工作的實(shí)效性,要以提升為人民群眾服務(wù)的水平為主要目標(biāo),做到在企業(yè)持續(xù)發(fā)展中,也要不斷掌握職工群眾所需,并為他們提供更多參與企業(yè)管理等重要決策活動的機(jī)會,發(fā)揮人民群眾的能動性與創(chuàng)造力,持續(xù)改善為人民服務(wù)的效率和質(zhì)量,才能為構(gòu)建深厚的黨群關(guān)系打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
國有企業(yè)黨群工作實(shí)效性的提升離不開制度體系的建設(shè),便于黨群工作能夠在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮良好的引領(lǐng)作用。然而,隨著市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化,國有企業(yè)在制度建設(shè)方面對黨群工作的關(guān)注度正逐漸下降,主要表現(xiàn)為企業(yè)在制度建設(shè)中企業(yè)管理的比重過高,黨群工作的比例卻相對較低,導(dǎo)致黨群工作無法與企業(yè)發(fā)展相契合。因此,應(yīng)當(dāng)針對國有企業(yè)現(xiàn)有的制度體系予以不斷完善,推動企業(yè)管理制度與黨群工作有機(jī)融合,在掌控國有企業(yè)發(fā)展方向的同時,也能獲得更多創(chuàng)新力。比如,完善制度體系可以從國有企業(yè)的管理制度、組織結(jié)構(gòu)以及選拔機(jī)制三個方面入手,其中管理制度是將黨群工作融入企業(yè)管理中,成為生產(chǎn)經(jīng)營活動的組成部分,促進(jìn)形成更具針對性的管理制度,規(guī)范工作人員思想與行為,也能推動一線黨員干部發(fā)揮自身先鋒模范作用,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)新發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障,不斷助力形成一體化管理。組織結(jié)構(gòu)要根據(jù)實(shí)際情況合理設(shè)置崗位,畢竟黨群工作除了促進(jìn)黨組織與群眾建立聯(lián)系,也能夠在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮作用。所以,組織結(jié)構(gòu)方面應(yīng)當(dāng)以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動為基礎(chǔ),設(shè)置科學(xué)合理的崗位,杜絕過多虛設(shè)的情況,便于在制度體系的規(guī)范下形成合理的組織架構(gòu),構(gòu)建良好的一體化組織結(jié)構(gòu)。選拔機(jī)制應(yīng)具有較強(qiáng)的靈活性,比如,在缺少適合專業(yè)人才或領(lǐng)導(dǎo)干部的情況下,可采取兼任的方式,推動國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動與黨群工作同步開展。盡管這種方法能夠?yàn)榕囵B(yǎng)復(fù)合型專業(yè)人才創(chuàng)造良好條件,但是,仍要擁有配套的監(jiān)管制度,避免出現(xiàn)權(quán)力失衡的問題,有利于順利實(shí)現(xiàn)工作一體化的目標(biāo)。
國有企業(yè)在不斷改革過程中,黨群工作的效率與質(zhì)量也應(yīng)當(dāng)予以持續(xù)提升,此時對黨群工作隊(duì)伍的專業(yè)能力也應(yīng)當(dāng)提出更高要求。由此可見,提高隊(duì)伍素養(yǎng)便成為開展黨群工作必須解決的問題之一。主要包括人才任用、教育培訓(xùn)和優(yōu)化機(jī)制三個方面。其中人才任用是首要考慮的方面。由于國有企業(yè)黨群工作的內(nèi)容繁多,只是通過投入大量的人員是難以滿足實(shí)際需求的,應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)有的黨群工作人員進(jìn)行全面考核,從中選擇具備扎實(shí)專業(yè)能力的精英和骨干,并根據(jù)他們的實(shí)際特點(diǎn)予以任用,才能保證黨群工作順利開展。畢竟,專業(yè)能力強(qiáng)的精英骨干不僅具備良好的責(zé)任意識,也能在專業(yè)素養(yǎng)方面達(dá)到復(fù)合型人才的標(biāo)準(zhǔn),可以做到與黨群工作系統(tǒng)性特征相契合,否則,會降低國有企業(yè)黨群工作效率,也無法保障黨群工作質(zhì)量。教育培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)以實(shí)際情況為基礎(chǔ),合理制訂黨群工作人員的培訓(xùn)方案,做到定期專業(yè)培訓(xùn)和不定期的思想政治教育,不斷深入學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,以形成良好專業(yè)素養(yǎng)為基礎(chǔ)提升黨群工作質(zhì)量,有利于與企業(yè)基層職工、社會群眾建立更加密切的關(guān)系,獲得更多人民的信任與支持。優(yōu)化機(jī)制是在開展黨群工作過程中也要積極融入企業(yè)文化建設(shè),因?yàn)槠髽I(yè)文化能夠作為增強(qiáng)員工歸屬感和責(zé)任感的必要手段,也是國有企業(yè)獲得內(nèi)生動力與創(chuàng)新能力的源泉??沙浞职l(fā)揮黨員的先鋒模范作用,結(jié)合構(gòu)建黨員活動室等工作,加強(qiáng)對企業(yè)文化的宣傳,提高員工對企業(yè)文化的認(rèn)可度,培養(yǎng)艱苦奮斗、積極進(jìn)取的良好品質(zhì)。
想要在新常態(tài)下達(dá)到提升國有企業(yè)黨群工作的目的,優(yōu)化考評機(jī)制也是應(yīng)當(dāng)予以關(guān)注的方面。主要原因是黨群工作是以人民為核心,更好地服務(wù)群眾為主要目標(biāo),可顯著提高國有企業(yè)凝聚力。只是開展期間工作人員的素養(yǎng)直接關(guān)系到上述目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),因此,為了更好地提高工作人員的專業(yè)能力,保證黨群工作的實(shí)效性,應(yīng)當(dāng)針對現(xiàn)有的考評機(jī)制予以合理優(yōu)化,及時明確當(dāng)中存在的問題,便于能夠針對性改正。例如,根據(jù)黨群工作流程,合理劃分不同階段,并形成整體與部分的結(jié)構(gòu),如此可做到從不同角度對黨群工作進(jìn)行分類考評,確??荚u機(jī)制的全面性與科學(xué)性。也可以對黨群工作予以充分量化,便于開展針對性考評,例如,發(fā)生群體性事件的總數(shù)、提交入黨申請的總?cè)藬?shù)等。通過對這些黨群工作內(nèi)容的量化,不僅能夠作為對工作人員素養(yǎng)的考察,也能作為評估黨群工作成效的重要依據(jù)。至于黨群工作中許多難以量化的方面,可合理轉(zhuǎn)化為適當(dāng)形式的量化內(nèi)容。例如,進(jìn)行形勢教育等日常性思想政治教育時,很多內(nèi)容難以量化,此時可將開展黨群工作中接受教育的人員總數(shù)、開展教育的頻率等作為依據(jù)進(jìn)行考評,或者黨群工作中群眾的參與情況、活動熱度等也可作為考評依據(jù)[2]。另一方面,擁有合理考評機(jī)制的基礎(chǔ)上,還應(yīng)當(dāng)與獎懲措施相互配合。畢竟,缺乏獎懲措施的考評無法充分起到警示的作用,難以得到工作人員的重視,黨群工作質(zhì)量低的問題便無法消除??稍趦?yōu)化考評機(jī)制后搭配合理的獎懲措施,在規(guī)范黨群工作人員行為的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)正確的價值理念,在工作中保持良好的能動性。
由于我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變,國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境正發(fā)生較大改變,此時,為了保證黨群工作的實(shí)效性,也應(yīng)當(dāng)積極調(diào)整工作模式,助力能夠深入基層職工群眾之中,助力國有企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定前行。比如,以滿足企業(yè)所需、保障群眾利益為主要原則,做到企業(yè)生產(chǎn)與黨群工作一起抓的工作模式,才能保證國有企業(yè)能夠在黨組織的引導(dǎo)下向著正確的發(fā)展方向邁進(jìn),促進(jìn)良性運(yùn)作,也能在人民群眾的積極參與下獲得更多創(chuàng)新力,核心競爭力從而得到顯著提高。或者,采用更加簡便、規(guī)范且透明的黨群工作模式,促進(jìn)企業(yè)一線職工和基層群眾獲得更多便利,保障應(yīng)有利益的同時,也能為優(yōu)化國有企業(yè)管理制度體系提供參考依據(jù)。
新常態(tài)背景下的黨群工作在工作方式上也應(yīng)當(dāng)予以積極創(chuàng)新,改變以往單一且枯燥的工作方式,促使能夠形成更加規(guī)范化、可視化和多元化的黨群工作。只有讓黨群工作變得觸手可及,才能增進(jìn)黨組織與群眾的良好關(guān)系,例如,建立黨員示范崗,以黨員干部的模范作用對基層員工產(chǎn)生積極影響;或者在國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中結(jié)合專業(yè)競賽,由黨員干部、骨干精英與其他員工結(jié)成隊(duì)伍共同參與,不斷提升員工專業(yè)能力,為提高國有企業(yè)創(chuàng)新力注入更多活力。與此同時,還應(yīng)當(dāng)將黨群工作與信息技術(shù)、新媒體平臺等相互結(jié)合,形成更加多元化的黨群工作方式,比如,以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為媒介,構(gòu)建黨群工作信息化平臺,提高工作人員的效率,擴(kuò)大思想政治教育的宣傳力度與范圍,也能增加黨組織與群眾的交流渠道,進(jìn)一步拉近黨組織與職工群眾間的距離,提高黨建工作質(zhì)量[3]。
綜上所述,想要保證國有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)浪潮中獲得良性發(fā)展的動力,不僅要重視開展黨群工作,也要將重視理念轉(zhuǎn)變、完善制度建設(shè)、強(qiáng)化隊(duì)伍素養(yǎng)、優(yōu)化考評機(jī)制、注重工作創(chuàng)新等策略應(yīng)用于實(shí)際中,從而更好地提高國有企業(yè)黨群工作的實(shí)效性,確保能夠在黨組織引領(lǐng)下穩(wěn)步前行的同時,更好地發(fā)揮帶動作用,助力我國經(jīng)濟(jì)水平不斷提升。