國網(wǎng)安徽省電力有限公司樅陽縣供電公司 李為曙,趙夕珍
工會首先出現(xiàn)在資本主義社會,是無產階級團結起來反對資產階級的工具。它是社會經濟發(fā)展的產物,具有階梯和質量。我們的工會發(fā)揮了“橋梁連接”的作用,主要是闡明黨的原則和政策以及反映工人的需要。工會與黨和國家工作大局,瞄準社會和諧、高效協(xié)調的社會轉型帶來的經濟和勞動力大大改變,以保持廣泛的合法工人的利益,民主權利和其他用自己的社會化創(chuàng)造接近工人接近群眾的工作框架。為工作人員創(chuàng)造條件。建立服務工會是一項長期工作,最終決定了工人和雇員的真正利益。建設服務型的工會,不斷擴大新的工作領域,創(chuàng)新工作方法,提高為工人服務的能力,強化工會的凝聚力。與此同時,服務工會的建設必須調節(jié)服務與被服務之間的關系,這在促進工會活動開展方面是補充和相互聯(lián)系的。培養(yǎng)對服務的認識,傾聽工人的意愿,整合活動范圍,擴大社會資源。
第一,滿足中國特色社會主義發(fā)展要求。我國企業(yè)工會組織建設是理論創(chuàng)新和實踐探索的結果,解決諸如“該做什么,該建立什么工會”這樣的問題。服務工會型建設,滿足中國社會主義發(fā)展的要求,滿足電網(wǎng)開發(fā)的要求。只有堅持服務的想法,服從政黨和國家的工作安排,工會才能繼續(xù)發(fā)揮作用,提高工作能力。
第二,是加強工會自身建設的重要方法。工會的目的是為員工服務,建設足夠的服務設施,建立創(chuàng)新的服務平臺,創(chuàng)新服務方法,在日常工作中確保服務基礎,以及建立員工之家。
“三集五大”體系建設作為公司的重大改革,無論管理模式、業(yè)務流程、思想觀念、行為習慣如何改變,企業(yè)文化如何改變,機構制度如何調整,人員配置如何調整,根據(jù)《勞動法》和《中國工會章程》的規(guī)定,工會的性質、地位和特點應當保持不變。組織機構調整后,許多工會干部和工作人員兼任多個職位,專職工會工作人員的數(shù)量減少。
電網(wǎng)企業(yè)工會要圍繞企業(yè)經營戰(zhàn)略開展工作。與此同時,工人的意見、建議和要求通過工會傳遞,并作為公司管理決策的基礎。依法經營企業(yè)還需要更多發(fā)揮工會民主參與、民主監(jiān)督和民主管理的作用。在體制一體化之后,一些基層工會的成員人數(shù)大大增加,但工會對其上級的要求越來越高。生產經營任務繁重,工人壓力大,工會期望高,對工會工作量大。
在一些基層工會,他們受到員工短缺、資金不足或主觀思想的影響,工人的活動較少,對工人的吸引力較低。工會在實踐中仍然不夠民主化,包括在那些情況下,當他們表現(xiàn)出更加廣泛和民主化,特別是當太多行政工作方法,旨在普及民主作為目標,工會力量不可能完全專注于無法完全規(guī)范和監(jiān)管的黨政領導工會,工會服務職工的能力。
民主合理化建議,溝通,勞動力,總經理中間人代表幾次專業(yè)指南提供了固化的專門培訓公司的指示,在整個地區(qū),包括工會,通過導演的人力和工會干部通過各種訓練,更感興趣的是他們自己,提高質量和標準,盡快形成有效的工作態(tài)勢。工會干部隊伍建設和能力提高的呼聲很高。提高工會對職工解決困難、實踐主動意識、責任意識和工作能力。
工會的發(fā)展是改變現(xiàn)狀和履行工會職責的關鍵。為了服務,建立服務企業(yè)作為中心,并將重點放在服務勞動上,服務勞動力將服務帶入整個組織建設過程。服務工會建設必須引入競爭用人機制,因勢利導,積極引導工會隊伍順應專業(yè)化發(fā)展的趨勢;重視工會干部的選拔和培訓,提高工會崗位人員的工作能力。其次,完善工會主席選舉制度和合并成員選舉制度,以增強責任感、目標和組織意識。最后,工會必須適應新的環(huán)境、新的變化和新的發(fā)展。
堅持以企業(yè)中心工作為中心,以普遍利益為中心,以實現(xiàn)工人群眾的根本利益為出發(fā)點;堅持思想、內容、工作和載體的創(chuàng)新;繼續(xù)堅持獲得和充分利用額外的資源和手段;我們一直強調企業(yè)各部門之間的聯(lián)系,充分動員各級工會組織和兼職工會干部。
中國工會第十五屆全國代表大會提議:“工會構建到學習,以服務和創(chuàng)新為導向的工人群體,”政黨中心的大眾組織要求工會在新的環(huán)境中發(fā)展。研究工會工作的方式和方法、工會的性質和內容,向工會服務、創(chuàng)新前進。根本目的是為廣大職工群眾服務。
努力工作是建設服務型工會的必然要求,服務最終是通過應用來說明的實際行動,更多更好的工作方式,與工人的密切接觸,更多的活動,而不是空置的工作,并把所有的精力奉獻給他們。
服務型工會建設要為職工群眾做好事,實事求是,解決難題,切實維護職工群眾權益,努力提高服務效率。要堅決維護職工合法權益,從宏觀上加強職工權益保障,積極參與企業(yè)管理制度制定,保護雇員的合法權利不受制度起源的侵害。關注工人的安全,努力解決收入分配、工作保障和衛(wèi)生問題。改善員工培訓質量,建立積極的學習溝通平臺,激發(fā)工人在理論和技能學習方面的動力,有效地提高員工的素質,培養(yǎng)聰明、熟練、創(chuàng)新和創(chuàng)新的技術工人。
目前,三級服務體系建設方面取得了舉世矚目的成就,和這個系統(tǒng)的建設意義也已基本結束,也就是說,這可以提高工會的表現(xiàn),完全履行工會的職能,并獲得企業(yè)的充分認可;這有利于提高工會的工作水平,改進工作作風,增強凝聚力。首先,公用事業(yè)公司必須建立工會服務中心,完善服務中心的制度流程和信息服務平臺。第二,建立工人網(wǎng)絡,如工人咨詢室和婦女宿舍。最后,在基地建立服務場所,科學地管理人力資源,并定期進行活動,豐富工人的文化生活。
電網(wǎng)企業(yè)建設服務型工會組織,任務要明確,具體如下:一是進一步學習黨的方針和政策,明確自身定位服務職工群眾的工作和生活,采取有效手段,激發(fā)工作熱情,提高員工的工作效率。二是把服務、教育、管理結合起來,堅持“三位一體”的原則,從團隊做起,開展精神文明建設,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。第三,加強自身建設,選擇有能力高素質的人才。
服務型工會必須研究群眾最重要和現(xiàn)實的問題,關注工人的工作和生活。首先,必須密切關注員工的身心健康,不斷提高員工的社會保障水平,同時幫助有需要的工作人員解決生活中的問題。第二,發(fā)揮領導作用,鼓勵工人增強責任感,為企業(yè)發(fā)展作出貢獻,將個人利益與企業(yè)利益結合起來。最后,聽取員工的要求和意見,收集合理的員工建議,為企業(yè)發(fā)展提供建議,共同促進企業(yè)發(fā)展,維護員工的切身利益。
電網(wǎng)企業(yè)工會在服務基層的同時,要保障職工的民主參與和民主管理的權利。第一,工會會員的權利,各項工作和活動的開展,應保障會員參與,積極接受職工的監(jiān)督。二是充分發(fā)揮職工代表主體作用,為工人代表參與企業(yè)管理創(chuàng)造條件,加強工人代表的代表權,提高代表參與和監(jiān)督企業(yè)民主管理的能力。第三,日常工作應積極推動“兩三座建筑”,及時發(fā)現(xiàn)新的環(huán)境、新的挑戰(zhàn),并推動服務業(yè)的創(chuàng)新。
電網(wǎng)企業(yè)工會不僅要保護工人的經濟利益,還要保護工人的政治、社會和文化權利。比如關心工作和生活中的困難,為職工做好事,做實事;遵循持續(xù)改進的原則,實現(xiàn)長期服務。以工作指導為例,加強對下屬工會和班組的指導和幫助,尊重工人主體性地位;對于工會解決不了的問題,要及時向企業(yè)管理層報告,并向職工說明。此外,工會與管理部門要加強溝通,交流管理信息,實現(xiàn)資源共享。
在中國特色社會主義新時代,必須加強工會自身建設,保障職工權益。如今,電網(wǎng)工會面臨的挑戰(zhàn)大多是缺乏活力和服務能力,在這方面,電網(wǎng)企業(yè)工會必須建立一個三級服務系統(tǒng),堅持群眾路線,促進民主管理,保證長期服務,促進電網(wǎng)企業(yè)和職工共同發(fā)展。
相關鏈接
電力是以電能作為動力的能源。發(fā)現(xiàn)于19世紀70年代,電力的發(fā)現(xiàn)和應用掀起了第二次工業(yè)化高潮。成為人類歷史18世紀以來,世界發(fā)生的三次科技革命之一,從此科技改變了人們的生活。20世紀出現(xiàn)的大規(guī)模電力系統(tǒng)是人類工程科學史上最重要的成就之一,是由發(fā)電、輸電、變電、配電和用電等環(huán)節(jié)組成的電力生產與消費系統(tǒng)。它將自然界的一次能源通過機械能裝置轉化成電力,再經輸電、變電和配電將電力供應到各用戶。
當今是互聯(lián)網(wǎng)的時代,我們仍然對電力有著持續(xù)增長的需求,因為我們發(fā)明了電腦、家電等更多使用電力的產品。不可否認新技術的不斷出現(xiàn)使得電力成為人們的必需品。
電力的產生方式主要有:火力發(fā)電(煤等可燃燒物)、太陽能發(fā)電、大容量風力發(fā)電技術、核能發(fā)電、氫能發(fā)電、水利發(fā)電等。