韓 建 鄂 宇
(沈陽森磊公路工程有限公司,遼寧 沈陽 110000)
目前,伴隨社會主義經(jīng)濟發(fā)展節(jié)奏的日漸加快,公共交通在市場經(jīng)濟體制當中也得到了飛速的發(fā)展和全面的進步。只是在公路橋梁施工整體推進的過程中,往往會因為整個項目的繁瑣以及流程上的缺乏管理,導(dǎo)致其在各方面都會遭受較大的影響,甚至波及公路橋梁的最終呈現(xiàn)效果與質(zhì)量。
公路橋梁施工過程中的問題主要體現(xiàn)在進度控制、質(zhì)量控制以及成本控制三個方面。[1]
進度控制方面存在的問題主要體現(xiàn)在如下三個方面:首先,從政府以及相關(guān)部門的角度來說,包括金融機構(gòu)、設(shè)計單位等的不配合,都會導(dǎo)致進度控制方面出現(xiàn)問題;其次,對于施工現(xiàn)場的勘察部門,倘若其所繪制的數(shù)據(jù)和現(xiàn)場的實際情況不符,必然會對后續(xù)的圖紙和數(shù)據(jù)進行修改,那么在施工過程中出現(xiàn)進度斷裂的情況也是可以預(yù)見的;最后,要針對整個施工項目設(shè)置管理制度,避免施工過程中多次出現(xiàn)返工或者施工錯誤等問題,最終影響到項目的進度。
通過分析和總結(jié),公路橋梁施工過程中會影響到質(zhì)量控制方面的細節(jié)主要來自于三個方面,分別是橋梁的裂縫、結(jié)構(gòu)以及路面銜接問題。[2]
1.2.1 公路橋梁裂縫方面存在的問題
因為鋼筋混凝土的抗壓效果并不理想,所以其在實際應(yīng)用過程中很容易出現(xiàn)裂縫,而且這種裂縫很容易為外界因素所影響而不斷擴展,以至于出現(xiàn)連帶性的保護層脫落、探花和鋼筋腐蝕等情況的出現(xiàn),最后導(dǎo)致鋼筋混凝土的耐久性、強度不斷降低,甚至影響到公路橋梁的使用安全。
1.2.2 公路橋梁結(jié)構(gòu)方面存在的問題。
公路橋梁必須擁有足夠的強度,能夠承受足夠的重力以及其它類型的作用力,但是從公路橋梁結(jié)構(gòu)的角度來分析,其本身所使用的材料強度很容易因為其隨機性不斷出現(xiàn)超載和超負荷的情況,以至于公路橋梁在實際應(yīng)用的過程中出現(xiàn)難以承受的結(jié)構(gòu)變形。
1.2.3 公路橋梁和普通路面進行銜接的問題
公路橋梁與路面的銜接情況必然會影響到路面車輛的通行,所以必須采取一定的手段和措施來確保其穩(wěn)定性和安全性。但是在整個施工項目推進的過程中,公路橋梁施工本質(zhì)上和路面施工是沒有關(guān)聯(lián)性的存在,其只有在各自都完全進入收尾階段時,才有可能銜接在一起。
當然該項任務(wù)本質(zhì)上就是一個巨大的工程,如果處理得不好,很有可能導(dǎo)致路面沉陷,車輛后續(xù)無法通行,進而影響到交通。
1.2.4 施工技術(shù)和施工難度不匹配
隨著我國社會建設(shè)節(jié)奏的不斷加快,越來越多的公路橋梁承載著較大的任務(wù)負荷,在相關(guān)行業(yè)得到飛速發(fā)展的同時,其對于公路橋梁建設(shè)能力、效果以及質(zhì)量已經(jīng)提出了更高的要求。[3]首先,因為公路橋梁施工本身就是一個非常復(fù)雜的工程,而且其本身的工程體量之高,常常在一些復(fù)雜的地區(qū)和環(huán)境下需要建設(shè)非常高的橋梁,而這本身就增加了施工的難度系數(shù)。但是結(jié)合實際情況來看,當下很多施工單位現(xiàn)有的施工技術(shù)與具體所要面臨的施工難度并不相匹配,并且在已有的施工過程中也暴露出了一定的問題和不足,并影響到了施工的進程;其次,以往公路橋梁施工過程中必然會涉及很多的信息管理要素,相對于信息技術(shù)不發(fā)達年代大多使用紙張來進行記錄的情況,如今公路橋梁施工需要將更多現(xiàn)代化的技術(shù)導(dǎo)入其中。而由于該技術(shù)較為復(fù)雜,這樣反而會促使施工過程中對于信息管理的效率有所降低,在實際進行信息傳輸?shù)倪^程中是非常困難的,并且很容易出現(xiàn)因為信息溝通不暢而產(chǎn)生障礙的情況。
1.2.5 不斷提高廣大施工人員的技術(shù)水平
隨著我國交通運輸事業(yè)的不斷發(fā)展,全國各地每天都有大量的公路橋梁項目開啟施工,對其進行質(zhì)量控制直接關(guān)系到工程的推進效果。
基于此,公路橋梁施工人員的個人技術(shù)能力很大程度上影響了施工的效果,鑒于如今社會各界對公路橋梁施工的質(zhì)量要求不斷提高,各種能夠很好地掌握新技術(shù)、新要領(lǐng)的施工人員就成為各大項目所極力“拉攏”的對象。但是因為當下一些技術(shù)人員本身在施工水平方面略有不足,導(dǎo)致施工質(zhì)量還存在很大的提升空間。再比如公路橋梁施工過程中還特別容易出現(xiàn)蜂窩和氣泡病的情況,主要原因在于這種情況的出現(xiàn)促使混凝土結(jié)構(gòu)不夠密封,與此同時,因為公路橋梁建設(shè)應(yīng)用的技術(shù)不佳,缺少施工人員材料拌和的標準化管理,以至于這些因素和情況混雜在一起,最終影響到公路橋梁的施工質(zhì)量。
公路橋梁施工開啟之前,如果沒有把握施工的要點和項目的特征,就很難對成本進行嚴格的管理控制,以至于實際施工過程中出現(xiàn)成本損耗與預(yù)算出現(xiàn)大規(guī)模偏差,也沒有辦法得到很好地解決。[4]具體來說,其主要包括以下兩個方面。
1.3.1 成本管理制度缺失
如果在公路橋梁施工的過程中,沒有相應(yīng)的分工以及獎懲機制,也缺少必要的成本管控制度,這讓一些具體的措施不會落實到相應(yīng)的施工人員的身上,以至于其對于工作并不會持有嚴格的責任心,最終導(dǎo)致工作缺乏內(nèi)涵和專業(yè)性,施工進度和質(zhì)量都受到嚴重的影響。
1.3.2 合同管理不到位
倘若出現(xiàn)這類情況,就有可能因為證據(jù)收集得不完整而面臨索賠,以至于整個項目的成本管理與控制受到嚴重的影響和沖擊。
1.3.3 缺少對施工環(huán)境影響的評估過程
公路橋梁的施工質(zhì)量很容易受到外部環(huán)境的影響,尤其是在相關(guān)建設(shè)環(huán)境很容易變得復(fù)雜多樣的當下。
基于此,要想確保公路橋梁施工的有效性,一個非常關(guān)鍵的要素就是保證施工質(zhì)量的穩(wěn)定輸出,但是針對那些施工環(huán)境比較惡劣的區(qū)域,一旦缺少前期的環(huán)境評估以及影響分析環(huán)節(jié),后續(xù)施工必然會面臨多樣化的挑戰(zhàn)以及沖擊。
鑒于前文所提及的問題以及不足之處,筆者認為恰好需要從針對性的角度把握施工的關(guān)鍵點。
優(yōu)化進度管理離不開這三個關(guān)鍵點:首先,必須在施工開始之前就制定好施工計劃以及資源配套計劃,并定期進行計劃以及計劃執(zhí)行情況的總結(jié);其次,建立一套完整的施工技術(shù)方案,確定相應(yīng)的技術(shù)指標,讓整個施工推進過程中的進度不至于受阻;最后,公路橋梁施工過程中必須做好全面審核以及評估工作,如果因為一些原因?qū)е率┕みM度受到影響,也必須做好調(diào)整和規(guī)劃,確保整個周期都能在項目實施的控制范圍之內(nèi),盡可能如期完成、合理控制成本損耗。
2.2.1 建立健全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)以及質(zhì)量保證體系
如此的保證體系不僅要在計劃和科學(xué)性方面有所呈現(xiàn),還必須具有足夠的權(quán)威性。[5]要在具體施工過程中,嚴格按照國家頒發(fā)的相關(guān)規(guī)章制度要求施工人員,強調(diào)全過程管理、全方位控制,當然再此過程中最重要的是切實提高每一位施工人員的技術(shù)本領(lǐng)和綜合素質(zhì),如此才能把質(zhì)量責任落實到每一位具體人員的身上。
2.2.2 加強人員素質(zhì)的管理和建設(shè)
在推進施工質(zhì)量管理的過程中,“人”是非常關(guān)鍵的因素,具體要采取如下的措施做好素質(zhì)管理以及建設(shè)工作:首先,施工人員必須在思想上對于質(zhì)量管理要予以足夠的重視;其次,必須和其它項目(或團隊)展開密切配合,確保整個施工過程能夠很好地推進;再次,項目施工隊伍必須對具體的每一個質(zhì)量管理人員進行嚴格的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),要在不斷提高其專業(yè)性的同時,切實提高其實際操作本領(lǐng);最后,在實際進行施工的過程中,必須培養(yǎng)廣大施工人員不怕辛苦、不畏勞累的思想意識,要嚴謹對待每一個施工細節(jié),做好份內(nèi)工作。
2.2.3 原材料質(zhì)量控制
公路橋梁施工的原材料主要是鋼筋、水泥以及沙子,倘若在施工過程中這些材料的質(zhì)量都無法得到保證,那么再好的施工團隊、再現(xiàn)代化的施工設(shè)施,都不可能保證施工的質(zhì)量。因此,在進行原材料采購之前,需要供貨方的報告及資格證書進行嚴格的審查,并要求對方提供一定的樣品進行測驗,待合格后才可以進行采購及后續(xù)的入場使用。
針對公路橋梁施工成本管理和控制方面的問題,要秉承全面管理以及最優(yōu)化的原則,同時還要輔助以技術(shù)、組織和合同方面的管控措施。
2.3.1 技術(shù)措施
針對技術(shù)措施,可以聘請一些專業(yè)人員分析施工現(xiàn)場的方案并進行對比,要從一系列方案當中選擇出成本低、質(zhì)量有保障,更能夠滿足工期要求的最佳方案。
與此同時,還要進行成本預(yù)算,針對施工過程中實際損耗的成本和預(yù)算差異進行分析,并探究其真實的原因。
2.3.2 組織措施
需要編制一套完整且科學(xué)的成本管理控制方案,并且在公路橋梁施工的過程中,將每一部分的成本控制責任落實到相應(yīng)的個體上,強調(diào)全員、全過程以及全方位的成本管理與控制,確保無死角。
2.3.3 合同措施
要在條款中羅列出所有的風險隱患,并在合同履約期間嚴格按照合同細節(jié)和要求執(zhí)行。
總而言之,在公路橋梁施工過程中,無論進度問題、成本管理控制問題還是質(zhì)量管控問題都是非常關(guān)鍵的存在。因此相關(guān)施工人員及管理人員必須從這三個關(guān)鍵點切入,制定嚴謹?shù)墓芾韺Σ?,并在具體施工過程中,嚴格按照相應(yīng)的規(guī)范和技術(shù)標準,保障施工的質(zhì)量,滿足日后大眾在使用方面的真實訴求。