【摘 要】 合規(guī)事件頻發(fā),充分說明合規(guī)儼然已成為中國民營企業(yè)所面臨的一項新挑戰(zhàn)。合規(guī),是指企業(yè)及其員工的經(jīng)營活動符合法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)準則和自身章程、制度以及國際條約、規(guī)則等要求。合規(guī)風險,是指企業(yè)在經(jīng)營中可能因存在違法違規(guī)乃至犯罪行為,而遭受行政監(jiān)管部門處罰和司法機關(guān)追究刑事責任的風險。有效的合規(guī)制度,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)責任與員工、第三方、被并購方、客戶等多方責任的有效切割。新挑戰(zhàn)蘊含著新機遇,而機遇只青睞有準備的人。
【關(guān)鍵詞】 民營企業(yè) 合規(guī) 合規(guī)風險 新挑戰(zhàn) 新機遇
引 言
近年來,“合規(guī)”儼然已成為中國民營企業(yè)所面臨的一項新挑戰(zhàn)。然而,對于什么是合規(guī),合規(guī)的意義何在,不合規(guī)會帶來哪些風險,以及如何迎接這一新挑戰(zhàn),許多民營企業(yè)家仍然一頭霧水。筆者試圖通過本文撥開這團迷霧,協(xié)助廣大民營企業(yè)家云開霧霽,并以此為契機化挑戰(zhàn)為機遇。
一、什么是合規(guī)
合規(guī),是指公司企業(yè)及其員工的經(jīng)營活動符合法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)準則和自身章程、制度以及國際條約、規(guī)則等要求。
一般認為,合規(guī)起源于美國。1977年,美國頒布《反海外腐敗法》,以懲治甚囂塵上的該國公司海外賄賂行為、規(guī)范該國公司的海外經(jīng)營活動。及至1990年代,合規(guī)逐漸在發(fā)達資本主義國家盛行,各國相繼頒布了要求和鼓勵本國公司企業(yè)合規(guī)的法律規(guī)范。
二、什么是合規(guī)風險
合規(guī)風險作為企業(yè)的主要風險之一,有其自身特點,既不同于經(jīng)營風險,也有別于法律風險。
企業(yè)經(jīng)營風險也稱業(yè)務(wù)風險,是企業(yè)在開展生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量保障等各種經(jīng)營活動過程中,所面臨的投資是否得到回報、企業(yè)有無營利,以及生存和發(fā)展問題的風險,該等風險統(tǒng)稱為經(jīng)營風險,屬于經(jīng)濟學研究的范疇。企業(yè)法律風險,是指因法律法規(guī)因素所引致的由企業(yè)承擔的潛在經(jīng)濟損失或其他損害的風險,其范疇遠大于合規(guī)風險。例如,合同條款約定不當、合作伙伴違約或違法所帶來的風險便屬于典型的法律風險。
企業(yè)合規(guī)風險,是指企業(yè)在經(jīng)營中可能因存在違法違規(guī)乃至犯罪行為,而遭受行政監(jiān)管部門處罰和司法機關(guān)追究刑事責任的風險。合規(guī)風險一旦轉(zhuǎn)為現(xiàn)實,輕則招致主管行政機關(guān)的處罰,重則導(dǎo)致企業(yè)及其主要人員的刑事責任,甚至造成企業(yè)破產(chǎn)、解散的后果。
三、中國合規(guī)大事件
(一)湖南建工集團的世界銀行合規(guī)案
2013年,世界銀行調(diào)查發(fā)現(xiàn),湖南建工集團有限公司(以下簡稱湖南建工)在競標一項由世界銀行資助的道路翻修工程的過程中,提供了虛假的業(yè)績文件,該行為客觀上已構(gòu)成《世界銀行集團誠信合規(guī)指引》所定義的欺詐行為。對此,湖南建工予以承認,并配合了世界銀行的調(diào)查。2013年10月,世界銀行對該公司作出“附解除條件的取消資格”的制裁決定。根據(jù)該制裁決定,湖南建工及其關(guān)聯(lián)企業(yè)在兩年內(nèi)不得參與世界銀行資助的項目,也不得因世界銀行貸款而獲益;兩年制裁期滿時,該公司滿足以下兩個條件,方可申請恢復(fù)資格:一是針對被制裁的違規(guī)行為采取了適當?shù)难a救措施;二是建立并執(zhí)行了符合世界銀行要求的企業(yè)誠信合規(guī)計劃。
湖南建工為解除制裁,避免更大損失,組建了專門的合規(guī)部門、聘請律師提供合規(guī)專項服務(wù),并在世界銀行的監(jiān)督下建立起誠信合規(guī)體系。經(jīng)過幾年的合規(guī)努力,湖南建工終于獲得世界銀行的認可,并于2017年6月29日收到世界銀行發(fā)出的解除制裁通知書。
(二)中國行政和解協(xié)議第一案
2015年2月,我國證監(jiān)會發(fā)布《行政和解試點實施辦法》(證監(jiān)會令第114號),在證券期貨領(lǐng)域試點行政和解制度。2016年7月,證監(jiān)會發(fā)現(xiàn)高盛(亞洲)有限責任公司(以下簡稱高盛亞洲)、北京高華證券有限責任公司(以下簡稱高華證券)及其交易員在證券期貨交易中可能存在違規(guī)行為,并對上述主體進行立案調(diào)查。
2019年4月23日,高盛亞洲、高華證券及其交易員與證監(jiān)會達成行政和解:除繳納行政和解金1.5億元之外,還按證監(jiān)會的要求完成合規(guī)整改。
(三)雀巢公司合規(guī)無罪辯護案
2011年至2013年9月,雀巢(中國)有限公司西北區(qū)市場營銷經(jīng)理人員鄭某、楊某及多名銷售人員為達到搶占市場份額、銷售雀巢奶粉的目的,通過拉關(guān)系、支付好處費等手段,多次通過蘭州多家醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員非法獲取公民個人信息。其后,蘭州市城關(guān)區(qū)人民檢察院以鄭某、楊某、楊某甲、李某某、杜某某、孫某涉嫌非法獲取公民個人信息罪;王某甲、丁某某、楊某甲涉嫌出售、非法提供公民個人信息罪為由,于2016年3月23日向人民法院提起公訴。
在訴訟過程中,被告人鄭某、楊某等的辯護律師提出其行為是公司行為,本案應(yīng)屬單位犯罪。對此,雀巢公司舉示《雀巢合規(guī)憲章》、《雀巢指示》(取自雀巢公司員工培訓教材)、《關(guān)于與保健系統(tǒng)關(guān)系的圖文指引》等證據(jù),這些文件明確規(guī)定“對醫(yī)務(wù)專業(yè)人員不得進行金錢、物質(zhì)引誘”。同時,雀巢公司還舉示了所有營養(yǎng)專員已接受公司培訓并簽署承諾函的證據(jù),以證明其已建立有效的合規(guī)計劃,本案中被告人的員工行為應(yīng)屬個人行為、與公司無關(guān)。
法院經(jīng)審理認為,以上合規(guī)文件充分證明雀巢公司已盡到合規(guī)管理義務(wù),具有規(guī)避、防范合規(guī)風險的意識,并進行了合規(guī)培訓,本案被告人違反雀巢公司的合規(guī)管理規(guī)定,應(yīng)屬個人行為。
四、企業(yè)合規(guī)的重要意義
(一)合規(guī)能夠有效防止道德風險、為企業(yè)提供護身符
有效的合規(guī)制度,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)責任與員工、第三方、被并購方、客戶等多方責任的有效切割。企業(yè)之所以要建立和改進合規(guī)計劃,其直接動因就在于運用合規(guī)管理體系來切割企業(yè)責任與相關(guān)自然人、單位的責任,從而有效預(yù)防、監(jiān)控和擺脫相關(guān)法律風險。
前述“雀巢案”已充分說明,有效的企業(yè)合規(guī)能夠防止企業(yè)道德風險、切割單位責任和員工責任,成為無罪抗辯的理由和企業(yè)的護身符。
(二)合規(guī)能夠完善公司治理、提高企業(yè)經(jīng)營效益
有人說合規(guī)是生產(chǎn)力,能夠有效推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。筆者認為,合規(guī)雖不是經(jīng)濟學意義上的生產(chǎn)力,但事實證明幾乎所有建立了完善合規(guī)體系的企業(yè),都實現(xiàn)了良好運營,并取得了較高經(jīng)營效益。
中興合規(guī)案中,中興公司兩度被美國開出巨額罰單,該案的發(fā)生儼然成為了中國企業(yè)合規(guī)管理的里程碑式事件。在該案發(fā)生后,中興公司不但完善了合規(guī)制度,還更深層次地重構(gòu)其公司治理體系、更換高級管理人員,使公司較快較好地恢復(fù)經(jīng)營活動。
(三)合規(guī)能提高企業(yè)商譽、為企業(yè)贏得有利營商環(huán)境
商譽作為企業(yè)的一項無形資產(chǎn),日益成為企業(yè)無可替代的重要財富。已經(jīng)建立健全合規(guī)體系的企業(yè),往往更容易獲得客戶和監(jiān)管部門的認可,并能在市場經(jīng)濟中取得良好商譽,在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢位置,更可能中標重大經(jīng)濟項目;在遇到經(jīng)濟困難時,也更容易獲得資金支持。由此可見,合規(guī)對提高企業(yè)商譽、贏得有利營商環(huán)境和交易機會極其重要。
本世紀之初,德國西門子公司也曾深受商業(yè)賄賂及違規(guī)經(jīng)營問題困擾。在與有關(guān)監(jiān)管和司法部門達成和解后,西門子重建了公司的合規(guī)體系,使之成為現(xiàn)代企業(yè)合規(guī)體系的典范,其產(chǎn)品也隨之備受各國政府和百姓青睞。
五、中國民營企業(yè)如何迎接合規(guī)這一新挑戰(zhàn)
新挑戰(zhàn)往往蘊含著新機遇,而機遇只青睞有準備的人。筆者認為,中國民營企業(yè)要迎接合規(guī)這一新挑戰(zhàn),提升合規(guī)經(jīng)營能力、化挑戰(zhàn)為機遇,需要做到以下幾點:
(一)要樹立企業(yè)高層和實際控制人的合規(guī)意識,建立系統(tǒng)的企業(yè)合規(guī)文化。只有當企業(yè)自上而下地灌輸誠信與正直的合規(guī)文化,并由董事會和高級管理層作出表率時,一線員工才會上行下效,時刻保持合規(guī)意識,如此一來,合規(guī)才能貫穿企業(yè)整體,合規(guī)才能最富成效。
(二)要建立擁有獨立組織架構(gòu)和獨立權(quán)限的合規(guī)部門。能夠發(fā)揮真實功效的合規(guī)部門,都應(yīng)獨立于其他部門而單獨設(shè)立,而不能下轄于其他管理部門。同時,合規(guī)部門的負責人應(yīng)當直接隸屬于董事會或執(zhí)行董事,其合規(guī)工作不應(yīng)受到其他部門的干擾或制約。如此方能保障合規(guī)工作的開展獨立高效,并令合規(guī)管理成效立竿見影。
(三)設(shè)置專門的制度保障和激勵措施,促進企業(yè)合規(guī)管理制度的實施,加強具體管控措施的執(zhí)行。這是由于如果企業(yè)僅有紙面上的合規(guī)制度但未付諸實際執(zhí)行,則往往會比合規(guī)制度闕如的境況更為糟糕。
(四)主動邀請第三方機構(gòu)協(xié)助開展合規(guī)檢查。主動邀請監(jiān)管部門或?qū)I(yè)律師事務(wù)所,從第三方角度對企業(yè)進行合規(guī)檢查或盡調(diào),對企業(yè)的制度瑕疵或不合規(guī)行為予以及時糾正,以令企業(yè)行為時刻經(jīng)得起合規(guī)考驗。
(五)對現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營模式進行適當調(diào)整。若在生產(chǎn)經(jīng)營模式和交易習慣上,企業(yè)總是游走在合規(guī)灰色地帶、打“擦邊球”,甚至通過生產(chǎn)銷售偽劣產(chǎn)品,或通過商業(yè)賄賂等違規(guī)違法行為開展經(jīng)營活動的,則建議企業(yè)盡快調(diào)整原有生產(chǎn)經(jīng)營模式和交易習慣,及時建立有效的合規(guī)機制,化解合規(guī)風險。
【參考文獻】
[1] 陳瑞華:企業(yè)合規(guī)基本理論,法律出版社,2020年8月版。
[2] 郭青紅:企業(yè)合規(guī)管理體系實務(wù)指南,人民法院出版社,2019年3月版。
[3] 戰(zhàn)飛揚:公司合規(guī) 創(chuàng)始人避免敗局的法商之道,人民日報出版社,2019年7月版。
作者簡介:劉建增、1981年出生、男、廣西東蘭、中級律師、法學碩士研究生學位、民商法方向。