張粵明
【摘 要】 隨著社會的發(fā)展和科技的進(jìn)步,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)越來越受到重視,而且互聯(lián)網(wǎng)被應(yīng)用到各行各業(yè)中。信息化技術(shù)能夠推動社會的發(fā)展,為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟(jì)效益。所以企業(yè)對信息化的建設(shè)非常重視,本文主要對信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理中的作用,我國信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理中的問題以及對策做出詳細(xì)闡述。
【關(guān)鍵詞】 信息化技術(shù) 金融經(jīng)濟(jì) 管理 應(yīng)用
一、信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理中的作用
第一,信息化在經(jīng)濟(jì)管理中能夠優(yōu)化企業(yè)資源配置。社會在不斷發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)一體化的實(shí)現(xiàn),使各國之間有緊密的聯(lián)系,而且市場競爭力也比以前更加激烈,所以面臨的壓力也在增大。對于很多企業(yè)來說,通常會選擇子母公司發(fā)展,從而更進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展,使企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展。目前由于時(shí)間以及空間的原因?qū)е伦庸竞湍腹局g信息不能最短時(shí)間內(nèi)共享。所以將信息化應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)管理中不僅有利于企業(yè)資源整合,還能夠使企業(yè)資源更加合理分配,能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更多經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),信息化技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用能夠使企業(yè)高層管理人員工作更順利實(shí)施。
第二,信息化在經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用有利于經(jīng)濟(jì)管理人員做出更準(zhǔn)確地預(yù)測。我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理會被管理制度以及管理技術(shù)所影響,從而導(dǎo)致企業(yè)管理人員無法準(zhǔn)確掌握企業(yè)運(yùn)營信息,做出錯(cuò)誤的金融判斷。其次,對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理來說,信息數(shù)量復(fù)雜多樣,如果想要對數(shù)據(jù)有一個(gè)準(zhǔn)確的分析運(yùn)營,就要加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè),從而有利于管理人員做出進(jìn)一步管理,能夠?qū)ζ髽I(yè)金融結(jié)構(gòu)有準(zhǔn)確的分析判斷,從而為企業(yè)做出正確的決策。企業(yè)中信息化建設(shè)能夠優(yōu)化管理模式提高管理效率,提高企業(yè)在市場中的競爭力,為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟(jì)效益。
第三,信息化在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用能夠提高企業(yè)綜合競爭力。隨著我國社會的發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)也在逐漸完善,所以企業(yè)面臨著壓力和挑戰(zhàn),企業(yè)要在市場中有一席之位就要掌握市場動態(tài),增強(qiáng)信息化建設(shè),使企業(yè)更進(jìn)一步管理,從而提高企業(yè)綜合競爭力和發(fā)展力,使企業(yè)在市場中有一席之位。由此可以看出,信息化在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用對企業(yè)發(fā)展有著重要意義,也對全球經(jīng)濟(jì)一體化產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。而目前我國企業(yè)信息化建設(shè)還存在一定問題需要改進(jìn)。
二、我國信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理中的問題
第一,管理理念不先進(jìn)相對滯后。我國很多企業(yè)的管理都采用傳統(tǒng)方式,比較落后,而企業(yè)的管理是至關(guān)重要的。如果企業(yè)有一個(gè)先進(jìn)的管理,那么就能夠長久穩(wěn)定發(fā)展,但是我國很多企業(yè)由于跟不上市場的發(fā)展導(dǎo)致企業(yè)被淘汰。而且一些企業(yè)只是一味的追求經(jīng)濟(jì)利益,沒有對信息化管理重視,為了獲取更多經(jīng)濟(jì)效益而采用高成本手段,造成企業(yè)虧損。其次,很多管理人員都沒有充分應(yīng)用信息化管理手段,比較落后,制約了企業(yè)的長久發(fā)展,不利于企業(yè)管理工作的有效進(jìn)行。
第二,企業(yè)缺乏信息化管理專業(yè)人才。我國很多企業(yè)管理層觀念滯后大部分原因是缺乏專業(yè)人才,而且信息化管理人員是由其他部門人員兼職,雖然企業(yè)能夠最大程度降低用人成本,但是信息化的不健全會影響企業(yè)長久發(fā)展。信息化人才的缺失導(dǎo)致企業(yè)缺乏專業(yè)的信息化服務(wù),不能夠?yàn)槠髽I(yè)建設(shè)信息化管理平臺,降低了企業(yè)管理效率,從而使企業(yè)核心競爭力下降。目前我國有一些企業(yè)提高信息化建設(shè),但實(shí)際力度還有待提高,而且信息化水平也需要不斷更新改進(jìn)。
第三,信息化管理平臺的不健全。我國一些企業(yè)信息化管理平臺不健全影響看企業(yè)的長久發(fā)展,體現(xiàn)了企業(yè)對信息化管理的不重視,從而使信息化平臺沒有得到完善。其次,隨著科技的快速發(fā)展,企業(yè)必須要有強(qiáng)大的信息管理系統(tǒng)作為支撐。雖然企業(yè)有這種意識并且在實(shí)際中進(jìn)行應(yīng)用,但是很多企業(yè)對于這些交易的信息服務(wù)平臺來說研發(fā)效率低,存在很大的安全隱患,而且沒有很好的穩(wěn)定性,所以數(shù)據(jù)出現(xiàn)不準(zhǔn)確的情況,導(dǎo)致企業(yè)無法有效應(yīng)用信息化平臺,使其發(fā)揮最大作用。由此可知,信息化在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用還需要有所改進(jìn),進(jìn)一步提高,爭取為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟(jì)效益,帶動我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
三、如何加強(qiáng)信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用
第一,企業(yè)要完善信息化平臺,企業(yè)要對信息管理重視,完善信息化平臺的建設(shè)。內(nèi)部人員對于信息化管理要有充足的認(rèn)識和了解,然后企業(yè)要定期對員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。同時(shí),企業(yè)在進(jìn)行信息化平臺的建設(shè)時(shí),要保證管理人員對企業(yè)的運(yùn)營狀況財(cái)務(wù)信息有深入了解分析,對信息化數(shù)據(jù)有效整合,從而提高企業(yè)競爭力,使企業(yè)更長久穩(wěn)定發(fā)展。
第二,要重視企業(yè)信息化管理人才的培養(yǎng)。如果信息化管理能夠在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中有效應(yīng)用,就要重視人才的培養(yǎng),提高管理人員專業(yè)知識素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)能力。企業(yè)可以組織員工參加講座或者培訓(xùn),通過專家的講解,使管理者能夠更多的掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況以及有一個(gè)先進(jìn)的管理理念。其次,信息化管理人員要積極與企業(yè)其他員工進(jìn)行交流,從而意識到自己在工作中有哪些不足需要改進(jìn),企業(yè)要鼓勵員工多學(xué)習(xí),提高管理效率,為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟(jì)效益。
第三,企業(yè)要對資源配置進(jìn)行優(yōu)化。首先,企業(yè)要根據(jù)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行資源的合理配置,提高經(jīng)濟(jì)管理水平,特別是金融類企業(yè),要對企業(yè)金融資源有效規(guī)劃,并且要結(jié)合市場的發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)信息化的建設(shè)和發(fā)展。其次,企業(yè)在運(yùn)營中要參考優(yōu)秀企業(yè)的信息化管理,然后根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況制定屬于本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理方案,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作更順利實(shí)施。
第四,企業(yè)要應(yīng)用新進(jìn)信息化技術(shù)。隨著社會的發(fā)展和科技的進(jìn)步,企業(yè)要強(qiáng)化信息化管理,能夠利用先進(jìn)的技術(shù)促進(jìn)企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理,使企業(yè)多元化發(fā)展。其次,如果企業(yè)采用先進(jìn)的信息化技術(shù),就能夠改進(jìn)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理方式,使傳統(tǒng)管理創(chuàng)新發(fā)展,提高企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理效率。在進(jìn)行信息化技術(shù)的應(yīng)用時(shí),不能夠出現(xiàn)工作形式化這種現(xiàn)象,要落實(shí),將信息化技術(shù)充分應(yīng)用到金融經(jīng)濟(jì)管理中,帶動企業(yè)更好發(fā)展。
結(jié)束語
由上文可知,信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理中的地位非常高,所以企業(yè)要加強(qiáng)信息化建設(shè),創(chuàng)建完善的信息服務(wù)平臺。提高相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng),做到資源的合理配置,對于信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理中的問題提出解決措施,從而使企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展,帶來更多經(jīng)濟(jì)效益。
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