武迪

摘要：在電力企業(yè)運(yùn)作的過程中，最為核心的內(nèi)容就是保障電力設(shè)備的安全性。而通過對電力設(shè)備狀態(tài)檢修和運(yùn)維一體化技術(shù)的應(yīng)用，對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)控，以使令資源的調(diào)用可以得到保障，并提升整體工作的效率。為此，就要對電力設(shè)備狀態(tài)檢修和運(yùn)維一體化技術(shù)在應(yīng)用中的相關(guān)問題進(jìn)行深入研究。

關(guān)鍵詞：配電設(shè)備;狀態(tài)檢修技術(shù);分析

1 電力設(shè)備狀態(tài)檢修和運(yùn)維一體化技術(shù)作用

在電力設(shè)備進(jìn)入到運(yùn)行狀態(tài)后，需要對電力設(shè)備定期進(jìn)行狀態(tài)維護(hù)，以完成對電力設(shè)備的分析與檢測，以保障電力設(shè)備能夠處于一個安全且穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)當(dāng)中，并對設(shè)備的潛在問題進(jìn)行挖掘以對故障排查方案進(jìn)行設(shè)計，從而避免故障隱患的惡化影響電力設(shè)備的正常運(yùn)行。而狀態(tài)檢修與傳統(tǒng)的定期檢修、事后檢修等工作內(nèi)容相比，狀態(tài)檢修技術(shù)的應(yīng)用能夠有效避免設(shè)備出現(xiàn)維修不足或是過度維修問題的發(fā)生，避免因維修問題而造成資源的浪費(fèi)。并且對于電力設(shè)備的狀態(tài)檢修來說基于電力設(shè)備在運(yùn)行過程中產(chǎn)生的各項數(shù)據(jù)參數(shù)，可以使?fàn)顟B(tài)檢修能夠精準(zhǔn)的對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行分析，保障自身在使用過程中的準(zhǔn)確性與可靠性。

2 電力設(shè)備狀態(tài)檢修和運(yùn)維一體化技術(shù)應(yīng)用常見問題

2.1 無法應(yīng)對多元化工作需求

當(dāng)前我國各地電力部門正處于一個由計劃檢修轉(zhuǎn)向狀態(tài)檢修的過程當(dāng)中，這使得各級電網(wǎng)并沒有做好對相關(guān)工作的準(zhǔn)備工作，并由于采取措施的時間不足，導(dǎo)致了狀態(tài)檢修只能依靠相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行操作，使?fàn)顟B(tài)檢修的優(yōu)越性無法得到充分發(fā)揮，在一定程度上仍屬于定期展開的計劃檢修，狀態(tài)檢修的相關(guān)工作要求也并未得到落實(shí)，導(dǎo)致在實(shí)際應(yīng)用的過程中狀態(tài)檢修難以滿足當(dāng)前電網(wǎng)運(yùn)行檢測的需求。

2.2 工作落實(shí)與展開的阻力大

對于現(xiàn)階段的狀態(tài)檢修工作而言，在實(shí)際應(yīng)用的過程中，具體項目的落實(shí)與展開仍然有著較大的阻力。一方面，有些電力管理部門在落實(shí)設(shè)備檢修工作的過程中，更加關(guān)注規(guī)則制度的執(zhí)行力度是否完善，而忽略了檢修工作的檢修期以及具體要求，缺乏實(shí)質(zhì)上的考核。而另一方面，有些電力管理部門，在工作態(tài)度與實(shí)施上極為認(rèn)真，但卻缺乏對狀態(tài)檢修工作的靈活使用，按部就班的展開工作，使?fàn)顟B(tài)檢修工作的應(yīng)用效果無法得到保障。

2.3 人員素質(zhì)能力相對不足

在檢修工作進(jìn)行時，檢修的最終效果往往是由人員的專業(yè)素質(zhì)能力所決定。而當(dāng)前，各電力管理部門中的檢修隊伍在傳統(tǒng)的定期檢修以及事后檢修上的能力均能夠得到保障，但缺乏對狀態(tài)檢修過程中所涉及到的相關(guān)專業(yè)技能與實(shí)踐經(jīng)驗的了解與吸收。導(dǎo)致了在發(fā)生緊急情況后，檢修人員無法獨(dú)立進(jìn)行判斷，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行突發(fā)事件的解決，致使檢修人員在工作中難以實(shí)現(xiàn)零錯誤。

3 電力設(shè)備狀態(tài)檢修和運(yùn)維一體化技術(shù)優(yōu)化措施

3.1 體制改革

在應(yīng)用電力設(shè)備狀態(tài)檢修以及運(yùn)維一體化技術(shù)的過程中，首先需要電力公司對當(dāng)前電力設(shè)備的具體狀態(tài)以及檢修過程中的要點(diǎn)內(nèi)容有一個明確的了解，進(jìn)行思想觀念的轉(zhuǎn)變，對維修技術(shù)不斷的進(jìn)行突破，從而以此為基礎(chǔ)進(jìn)行體制上的改革，使電力公司能夠快速適應(yīng)狀態(tài)檢修下的新型工作機(jī)制。其次，要對狀態(tài)檢修的范圍進(jìn)行提升，并從斷路器、變壓器等內(nèi)容出發(fā)進(jìn)行拓寬，讓狀態(tài)檢修可以擴(kuò)展到電網(wǎng)覆蓋的整個區(qū)域當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)對電力系統(tǒng)的全面系統(tǒng)優(yōu)化。最后，要結(jié)合當(dāng)前電網(wǎng)檢測的實(shí)際需求，對具體的檢測項目進(jìn)行調(diào)整，從而有效避免項目展開過程中，重點(diǎn)內(nèi)容出現(xiàn)疏漏的問題。

3.2 管理優(yōu)化

對于狀態(tài)檢修的工作人員來說，為了保障工作的質(zhì)量與效率，不僅需要具有較強(qiáng)的實(shí)踐工作能力，也要有著認(rèn)知負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。并且狀態(tài)檢修工作在實(shí)際展開的過程中，涉及到了多項專業(yè)技術(shù)以及工作流程，整體上表現(xiàn)的極為復(fù)雜且細(xì)致，這使得在展開電力設(shè)備狀態(tài)維修的過程中，需要考慮到多種影響因素，通過人力、物力、資金的投入，來保障各項工作流程的順利展開。為此，就要在進(jìn)行電力設(shè)備狀態(tài)維修的過程中，進(jìn)行管理上的優(yōu)化。在實(shí)際工作時，可以發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致電力系統(tǒng)出現(xiàn)突發(fā)情況的主要因素就是人員的技術(shù)問題，因此，在進(jìn)行管理優(yōu)化的過程中，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)以人員的專業(yè)技能素養(yǎng)為基礎(chǔ)，定期組織培訓(xùn)活動，并吸引具有優(yōu)秀技術(shù)能力與專業(yè)素質(zhì)素養(yǎng)的人才。

3.3 狀態(tài)監(jiān)測

電力設(shè)備狀態(tài)檢修，主要是對電力設(shè)備的具體應(yīng)用狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測，并結(jié)合紅外線測量、油色譜分析等代表性監(jiān)測方法，對使用過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行獲取，以保障電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，使設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)更加穩(wěn)定與可靠。而這也使得在應(yīng)用電力設(shè)備狀態(tài)檢修和運(yùn)維一體化技術(shù)的過程中，要加強(qiáng)狀態(tài)監(jiān)測工作的展開，從而獲得更加精準(zhǔn)的狀態(tài)數(shù)據(jù)，以保障狀態(tài)監(jiān)測信息的可靠性與真實(shí)性。并且為了使電力狀態(tài)監(jiān)測的過程中可以完全避免信息出現(xiàn)誤差的問題，在進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測的過程中，應(yīng)對應(yīng)用于監(jiān)測的設(shè)備進(jìn)行科學(xué)與合理的選擇。此外，也要對電力監(jiān)測設(shè)備自身進(jìn)行管理與定期檢修。以某電力公司為例，在進(jìn)行應(yīng)用電力設(shè)備狀態(tài)檢修與運(yùn)維一體化技術(shù)的過程中，在定期檢修時，對出現(xiàn)老化的電力監(jiān)測設(shè)備元件與部件進(jìn)行了維修與替換，并針對出現(xiàn)異常問題的設(shè)備進(jìn)行會診式檢修，排查導(dǎo)致問題出現(xiàn)的各項因素，從而對電力設(shè)備部件存在的隱患進(jìn)行剔除，保障電力設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

3.4 多技能崗位培訓(xùn)

電力設(shè)備的狀態(tài)檢修以及運(yùn)維一體化，要以電力企業(yè)的基本原則為基礎(chǔ)進(jìn)行培訓(xùn)工作的展開，并根據(jù)項目開展過程中內(nèi)部各項要素的施工內(nèi)容進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行項目的分類與調(diào)控。而且在進(jìn)行運(yùn)維一體化落實(shí)的過程中，要確保接管業(yè)務(wù)與技能技術(shù)能夠緊密相連，以保障更換呼吸器、蓄電池充電等高難度項目的工作效果。為此，就要展開多技能崗位培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。例如，某電力公司將對員工的多技能崗位培訓(xùn)時間設(shè)計為兩個月，在完成相關(guān)技術(shù)內(nèi)容培訓(xùn)后，配合考核以及獎懲制度的落實(shí)來對員工學(xué)習(xí)的積極性與技術(shù)性進(jìn)行提升。而且多技能崗位培訓(xùn)的落實(shí)，可以促進(jìn)各部門之間的高效協(xié)作，通過對電力設(shè)備質(zhì)量的把控，保障設(shè)備在實(shí)際應(yīng)用過程中的狀態(tài)檢修效果，并且配合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定的落實(shí)，使電力設(shè)備檢修人員的狀態(tài)檢修工作質(zhì)量與效率得到提升。

3.5 標(biāo)準(zhǔn)制定

在進(jìn)行電力設(shè)備狀態(tài)檢修和運(yùn)維一體化技術(shù)的應(yīng)用過程中，首先應(yīng)對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定與調(diào)整，并結(jié)合《國家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備狀態(tài)評價導(dǎo)則》以及《國家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修試驗規(guī)程》來進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)的制定，而且基于電力設(shè)備狀態(tài)檢修相關(guān)工作制度標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建，可以使現(xiàn)場工作的各項內(nèi)容可以得到提升。為此，需要首先建立起一個基于大數(shù)據(jù)的電力設(shè)備狀態(tài)評估系統(tǒng)，并通過對數(shù)據(jù)整合、儲存模塊、數(shù)據(jù)技術(shù)、分析模塊等內(nèi)容的構(gòu)建，使電力設(shè)備狀態(tài)評估系統(tǒng)可以完成針對于數(shù)據(jù)資源、集成服務(wù)、業(yè)務(wù)應(yīng)用等多項技術(shù)內(nèi)容，而后，基于在狀態(tài)檢修過程中所采集到的高精準(zhǔn)度數(shù)據(jù)，進(jìn)行狀態(tài)評價模型的構(gòu)建，并結(jié)合模型與狀態(tài)檢修工作的實(shí)際流程對比，來判斷電力設(shè)備的實(shí)際狀況是否出現(xiàn)了異常。

4 結(jié)語

綜上所述，電力設(shè)備狀態(tài)檢修和運(yùn)維一體化技術(shù)的應(yīng)用，可以保障電力設(shè)備的安全性與穩(wěn)定性。但是在應(yīng)用的過程中，需要面對無法應(yīng)對多元化工作需求、工作落實(shí)阻力大、人員素質(zhì)能力不足等問題。為此，需要通過體制改革、管理優(yōu)化、狀態(tài)監(jiān)測、多技能崗位培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)制定等措施的應(yīng)用，來保障其應(yīng)用效果。

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