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黨建“6.0”版工作模式的創(chuàng)新與實踐

2020-12-28 04:49:44鄭旭峰
中國煤炭工業(yè) 2020年7期
關(guān)鍵詞:煤業(yè)黨課督查

文/鄭旭峰

堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。山西焦煤霍州煤電豐峪煤業(yè)黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,2019年,全力推行“政治引領零盲區(qū)、思想教育零距離、三基建設零漏洞、梯隊建設零空白、正風肅紀零容忍、聯(lián)系群眾零障礙”黨建“6.0”版工作模式,促進各項工作穩(wěn)步提升,開創(chuàng)了“全力打造老礦轉(zhuǎn)型發(fā)展示范基地”的新局面。

一、堅持政治引領零盲區(qū),把穩(wěn)正確方向

豐峪煤業(yè)黨委堅持政治引領,通過堅持主線、把好方向、明確責任、加強考核,堅決做到政治引領零盲區(qū)。

一是堅持主線,把好方向。堅持“黨要管黨、從嚴治黨”這條主線,認真履行“把方向、管大局、保落實”職責,認真落實黨委會議事規(guī)則、民主集中制、“三重一大”決策等制度,堅決做到政治引領零盲區(qū),切實把好企業(yè)“政治方向、改革方向、經(jīng)營方向”。

二是明確責任,加強考核。結(jié)合各板塊特點,科學制定“黨的領導”考核辦法,對各板塊黨組織進行考核??己宿k法分為政治領導、環(huán)保管理、群體性重大事件等共有單元和黨務政工部門日常業(yè)務管理單元兩大部分29小項內(nèi)容。同時設置重要指標,明確責任單位、考核標準,將考核結(jié)果納入豐峪煤業(yè)綜合目標契約化管理考核范疇中,月考核、月兌現(xiàn),推動黨的領導落實到公司治理各領域各方面各環(huán)節(jié)。

二、堅持思想教育零距離,提振精神士氣

豐峪煤業(yè)黨委按照“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”要求,制定下發(fā)了宣傳思想工作要點,明確具體工作,全面加強黨對宣傳思想工作的領導。

一是分層級加強理論學習。每月圍繞習近平總書記“三篇光輝文獻”“雙百行動”“雙五”戰(zhàn)略等重點,以黨委中心組專題黨課、周二管理人員大黨課、黨支部小黨課、微信平臺個人微黨課四個層級的“黨課”學習為載體,分層級強化理論武裝,實現(xiàn)黨員思想教育零距離。

二是做好意識形態(tài)宣傳工作。以落實意識形態(tài)工作責任制為抓手,把意識形態(tài)工作與加強安全生產(chǎn)、經(jīng)營管控、民生改善、黨的建設以及企業(yè)文化建設、文明和諧單位創(chuàng)建等重點工作相結(jié)合,逐步構(gòu)建“大型策劃+重點報道+新聞評論”的“頭條模式”,牢牢把握意識形態(tài)的主動權(quán)和話語權(quán)。

三、堅持“三基”建設零漏洞,夯實黨建根基

豐峪煤業(yè)黨委堅持黨組織“三基”建設,著重提升黨組織的引領力、保障力,以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一是以提升引領力為核心,推動“堡壘+特色”建設。認真落實《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》,進一步梳理各級黨組織在新時代黨的建設要求中存在的主要矛盾和突出問題,構(gòu)建學習型、創(chuàng)新型、服務型、廉政型、規(guī)范型、活力型“六型合一”的黨組織,明確標準,按照6大類30小項,月度考核獎罰、季度總結(jié)交流、年度考核評比,消除黨組織軟弱渙散的問題,夯實黨組織“三基”建設。

二是以提高保障力為核心,夯實“責任+成效”基礎。嚴肅黨內(nèi)政治生活,嚴格落實領導干部雙重組織生活會、“三會一課”、“主題黨日+”活動,把黨組織活動與企業(yè)中心工作相結(jié)合,切實有效發(fā)揮黨支部作用。持續(xù)深化黨務政工示范工程建設,確定黨建“6.0”版工作模式引領老礦轉(zhuǎn)型、“8321”黨員快速搬家技術(shù)攻關(guān)、構(gòu)建“5C”管理模式實現(xiàn)混改轉(zhuǎn)型跨越式發(fā)展三個黨務示范工程,確保黨組織在企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展各階段頂?shù)米毫Α⒔?jīng)得住考驗、看得見身影。

四、堅持梯隊建設零空白,強化素質(zhì)提升

豐峪煤業(yè)黨委堅持以學習為根本、以制度作保證、以活動為載體、以磨練促成效,通過“學、育、賽”穩(wěn)步實施“人才素質(zhì)提升工程”,加強人才隊伍建設。

一是下足“學”的功夫。通過建立健全學習教育長效機制,以定期集中培訓和干部自主學習的方式,有計劃、分層次、高質(zhì)量開展思想政治教育培訓和業(yè)務理論知識培訓,有效提升了人員素質(zhì)能力。

二是做細“育”的文章。通過組織人員外出學習交流、邀請專家學者舉辦專題講座培訓、開展“科級干部大講堂”、引深黨員“淬火”工程等形式,搭建學習交流、專項培訓、能力實踐“三大平臺”,全方位提升了各級管理人員的實際工作能力和綜合素質(zhì)。

三是做實“賽”的章法。舉辦政工隊伍及基層黨支部書記“大練兵”、組織職工技能競賽、開展崗位競聘等工作,進一步提高了干部職工的整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力。同時在全公司范圍內(nèi)選樹表彰一批“改革先鋒、技能大師、霍煤工匠”等先進典型,加大宣傳力度,形成了人人崇尚先進、人人學習先進、人人爭當先進的良好氛圍。

五、堅持正風肅紀零容忍,深化反腐倡廉

豐峪煤業(yè)黨委堅持黨風廉政建設,大力開展“六查”活動,加強責任追究,著力營造出風清氣正的政治生態(tài)。

開展黨建教育活動

一是緊盯重點領域,開展“六查”活動。圍繞黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設和反腐敗斗爭六個方面,緊盯工資獎金管理、工程領域招投標、大宗物資采購以及職工群眾身邊的微腐敗等重點領域,深入開展“督查黨要管黨、從嚴治黨,各級黨組織主體責任落實情況;督查項目工程建設合法合規(guī)情況;督查物資采購、合同管理規(guī)范情況;督查工資分配、獎金發(fā)放、群眾身邊腐敗問題情況;督查財務報銷管理情況;督查落實中央‘八項規(guī)定’和整治‘四風’情況”為主要內(nèi)容的紀檢監(jiān)察“六查”活動。

二是進行問題“三定”,強化責任追究。每月確定專項督查內(nèi)容,由紀委牽頭,組織相關(guān)部門人員開展督查,形成主題報告,對存在的問題進行“三定”,即定時間、定責任人、定整改措施,對相關(guān)責任人按照“四種形態(tài)”進行責任追究,從源頭上消除廉政風險隱患,打造政治上的“綠水青山”。

六、堅持聯(lián)系群眾零障礙,促進和諧穩(wěn)定

豐峪煤業(yè)黨委通過開展以群眾為中心的特色活動,注重發(fā)揮工團組織作用,積極做好信訪工作,拉近了與職工群眾的距離,促進了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

一是開展群眾性特色活動。開展組建文藝輕騎兵、送文化大餐到基層等活動;適時地開展“一封家書”“安全快板”等群眾性文娛活動;積極為邊遠礦區(qū)的職工送去親情和溫暖,讓職工群眾切身感受到企業(yè)的蓬勃生機與深切關(guān)懷。

二是發(fā)揮工團組織“紐帶”“橋梁”作用。深入開展星級窗口工程評選,創(chuàng)新開展規(guī)范型、學習型、團結(jié)型、創(chuàng)業(yè)型、活力型“五型示范團支部”和青年安全示范崗、青年服務示范崗、青年科創(chuàng)示范崗“五星青年示范崗”,不斷激發(fā)職工勞動熱情和創(chuàng)造活力。

三是積極做好信訪工作。開展依法信訪、依規(guī)信訪、陽光信訪、流程信訪、責任信訪、微笑信訪“六個信訪”活動,解決群眾合理訴求,正確引導職工采取正當?shù)姆绞椒从硢栴}、維護權(quán)益。

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