本刊特約記者 徐春光

多年來，諸城市把農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)作為增加農(nóng)民收入的重要措施來抓，小麥跨區(qū)機(jī)收服務(wù)曾一度成為該市農(nóng)民增收致富的“保留節(jié)目”。經(jīng)過22年的發(fā)展，小麥跨區(qū)作業(yè)在機(jī)手心中的定位如何？面對(duì)疫情及天氣等諸多不確定性因素，又給“麥客”帶來了哪些變化？在跨區(qū)作業(yè)戰(zhàn)幕即將拉開前夕，記者深入該市進(jìn)行了調(diào)查采訪。

優(yōu)化裝備，拼的就是作業(yè)效率

“今年春季雨水偏多，跨區(qū)機(jī)收比往年早了一個(gè)星期?！?月24日，剛剛率領(lǐng)作業(yè)隊(duì)從諸城趕到安徽渦陽的“麥客”王方超，在視頻電話里向記者描述了他們今年“三夏”的“跨區(qū)機(jī)收行軍路線圖”：“我們5月24日中午趕到了渦陽，計(jì)劃6月3日連夜趕回臨沂，最后回到家鄉(xiāng)諸城收割小麥?！?/p>

28歲的王方超從事跨區(qū)機(jī)收10個(gè)年頭了，每年到了小麥?zhǔn)斋@季節(jié)，他就在像“候鳥”一樣，追逐麥浪。“跨區(qū)機(jī)收作重要的環(huán)節(jié)就是打好各地小麥成熟的時(shí)間差，發(fā)揮機(jī)械的作業(yè)效率，盡最大努力多收割?！蓖醴匠f，可是今年安徽、江蘇小麥都提前收割，時(shí)間差沒拉開，許多訂單都接不了，收割機(jī)作業(yè)效率大打折扣。

“一方面訂單減少、收割機(jī)作業(yè)效率不高，另一方面小麥機(jī)收價(jià)格大幅度下降，渦陽地區(qū)從去年的70元/畝降到60元/畝，人工、運(yùn)輸、柴油、餐飲等成本再加上機(jī)器折舊，收一畝地最多也就掙十幾塊錢，機(jī)手收入估計(jì)要下降1/3?！闭勂鸾衲隀C(jī)收的“收成”，王方超皺起眉頭，他更心疼農(nóng)機(jī)手，“為了看清麥茬高度保證作業(yè)質(zhì)量，他們往往要站著開收割機(jī)，任務(wù)緊時(shí)一站就是一天，非常辛苦?！?/p>

“作業(yè)價(jià)格下降是必然的事?！眮碜灾T城市舜王街道馬蘭河子村的“職業(yè)麥客”周奉全，早有了心理準(zhǔn)備，這些年國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼力度很大，各地智能大型收割機(jī)越來越多，小麥機(jī)收這個(gè)行當(dāng)拼的就是機(jī)器的作業(yè)效率。

在接受記者電話采訪時(shí)，周奉全語氣里透著滿滿的自信，這種自信來自周奉全駕駛的雷沃谷神GE80S-H輪式谷物聯(lián)合收獲機(jī)。周奉全高興地告訴記者，前不久他剛剛購買的這臺(tái)價(jià)值14.4萬元的“新利器”，政府一下子就補(bǔ)貼了30400元。

每一款產(chǎn)品的背后都有一個(gè)故事，真正能讀懂它們的正是它的用戶們。那么，雷沃谷神GE80S-H輪式谷物聯(lián)合收獲機(jī)緣何能讓周奉全情有獨(dú)鐘？周奉全說，高速、高效、高舒適的“三高”全新體驗(yàn)和人性化的設(shè)計(jì)，不愧為小麥聯(lián)合收獲機(jī)中的“王炸”。

“現(xiàn)在這個(gè)局面對(duì)跨區(qū)作業(yè)機(jī)手是非常不利的?！敝芊钊J(rèn)為，現(xiàn)在跨區(qū)機(jī)收這個(gè)行業(yè)正在洗牌，也到了轉(zhuǎn)方式的時(shí)候了，那些擁有先進(jìn)農(nóng)機(jī)的機(jī)手組織或者機(jī)手合作社將會(huì)越做越大。

揚(yáng)長(zhǎng)避短，掙到錢才是關(guān)鍵

“合作社‘三夏’跨區(qū)作業(yè)的大部分機(jī)手早已到達(dá)預(yù)定地點(diǎn)展開作業(yè)，由于家里有點(diǎn)事情要處理，就沒有隨‘大部隊(duì)’出征”。5月29日，接到記者電話的時(shí)候，諸城市賈悅鎮(zhèn)西徐宋村機(jī)手馬金華正在為第二天的跨區(qū)作業(yè)計(jì)劃著路線，“我準(zhǔn)備先去河南尉氏縣，它是我們每年跨區(qū)作業(yè)的老地點(diǎn)，隨后轉(zhuǎn)去山東莒縣，最后回到家鄉(xiāng)諸城?！瘪R金華說。

每年5月初，他便開始聯(lián)系以前的“老熟人”，詢問土地情況、種植面積、作物成熟時(shí)間以及收割價(jià)格等。“現(xiàn)在跨區(qū)作業(yè)越來越難做，機(jī)具保有量不斷增加，我們需要早早聯(lián)系經(jīng)紀(jì)人，事先跟人家簽訂好訂單，‘三夏’就這幾天，如果讓別人搶走了訂單就會(huì)得不償失?！痹隈R金華看來，自己辛苦點(diǎn)沒有關(guān)系，但面對(duì)跨區(qū)機(jī)收的作業(yè)半徑不斷縮小，如何讓大伙掙到錢才是關(guān)鍵。馬金華的一席話留給我們很多非常有價(jià)值的思索……

遇到同樣問題的還有諸城市支農(nóng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)楊淑全，他告訴記者，這幾年各地都在推廣大中型農(nóng)機(jī)，作業(yè)效率高、補(bǔ)貼力度大，機(jī)械保有量基本飽和。加之，很多當(dāng)?shù)厝顺闪⒘撕献魃?，市?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力必然會(huì)增加，導(dǎo)致作業(yè)價(jià)格低，機(jī)手收入受影響?！艾F(xiàn)在跨區(qū)作業(yè)沒有以前效益好，今年合作社只組織了五臺(tái)小麥?zhǔn)崭顧C(jī)去跨區(qū)作業(yè)，別的就在當(dāng)?shù)刈鳂I(yè)。除了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力外，跨區(qū)作業(yè)成本也比較高?！彼懔艘还P賬，一臺(tái)機(jī)器油費(fèi)大概十多元/畝，將人員的住宿、吃飯、加油、維修等費(fèi)用加起來均攤到每個(gè)人身上大約25元/人，有些特殊因素造成的成本忽略不計(jì)，如：有時(shí)到得早需要住酒店，有時(shí)趕上下雨天就得耽擱作業(yè)時(shí)間，加上這些成本的花費(fèi)就加大了。

即便如此，這些合作社理事長(zhǎng)們還是竭盡全力為不同地區(qū)的農(nóng)戶提供最為周全的服務(wù)?！懊磕甓伎鐓^(qū)作業(yè)已經(jīng)養(yǎng)成了習(xí)慣，再說我們要為老客戶負(fù)責(zé)。同時(shí)，合作社也將會(huì)逐步轉(zhuǎn)變方式，擴(kuò)大服務(wù)范圍，增加服務(wù)項(xiàng)目?！睏钍缛f?！啊摹鐓^(qū)作業(yè)還是太辛苦了，年紀(jì)稍大點(diǎn)的人都吃不消。不過在裝備這方面每年廠家都改進(jìn)，比以前舒服一些，所以還想再堅(jiān)持堅(jiān)持。”楊淑全告訴記者。

轉(zhuǎn)變方式，向全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)展

有這樣一組數(shù)字：自1995年起，諸城市連續(xù)22年組織大規(guī)模小麥跨區(qū)機(jī)收作業(yè)，2009年達(dá)到最高峰，當(dāng)年組織了1000余臺(tái)小麥聯(lián)合收獲機(jī)，30個(gè)作業(yè)服務(wù)隊(duì)參加跨區(qū)機(jī)收作業(yè)，完成機(jī)收面積100萬畝。而今年，上級(jí)主管部門分配給諸城市的100個(gè)跨區(qū)作業(yè)證，被“認(rèn)領(lǐng)”的不足三分之一，這與二十年前第一次采寫小麥跨區(qū)作業(yè)稿件時(shí)形成強(qiáng)烈的反差。跨區(qū)作業(yè)證被“冷落“的背后，又說明了什么？記者在采訪中找到了答案。

曾幾何時(shí)，“夫妻車”“父子車”“家庭車”格外惹眼，曾經(jīng)成為跨區(qū)作業(yè)農(nóng)機(jī)手追捧的時(shí)尚，和“三夏”跨區(qū)麥?zhǔn)找坏懒聋惖男戮坝^。馬兆星是當(dāng)?shù)赜忻目鐓^(qū)作業(yè)能手，曾創(chuàng)造過當(dāng)年購機(jī)當(dāng)年賺回成本的紀(jì)錄。當(dāng)年，他帶領(lǐng)的兆星跨區(qū)作業(yè)隊(duì)曾被山東省農(nóng)機(jī)局命名為“明星農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)隊(duì)”。

在馬兆星的影響下，兒子馬金偉早早地就喜歡上了農(nóng)機(jī)這一行當(dāng)，雖然年齡小，但通過幾年來跟隨父親走南闖北，對(duì)跨區(qū)作業(yè)也非常在行?！案缸訖C(jī)組”分工協(xié)作、配合默契，明顯比單機(jī)戶效率高、收割質(zhì)量好，這不僅讓被服務(wù)的農(nóng)戶高興，也令許多單機(jī)作業(yè)農(nóng)機(jī)戶羨慕不已。因此，他們的“父子機(jī)組”在“業(yè)界”享有很高的聲譽(yù)。

6月2日，記者在位于諸城市賈悅鎮(zhèn)西徐宋社區(qū)的兆星收割機(jī)技術(shù)服務(wù)部見到了馬兆星，當(dāng)記者問及今年是否還會(huì)參加跨區(qū)作業(yè)時(shí)，他卻說不做了，原因在于收割小麥實(shí)在賺不到錢。

“以前，我最多時(shí)候組織過30多臺(tái)收割機(jī)進(jìn)行跨區(qū)作業(yè)，但這些年各地機(jī)器越來越多，即便我們出去跨區(qū)作業(yè)也掙不到多少錢。”談到這些，馬兆星略微有些失落。去年開始，馬兆星轉(zhuǎn)變思路，將合作社工作的重點(diǎn)從跨區(qū)作業(yè)逐步轉(zhuǎn)變到本地農(nóng)事社會(huì)化服務(wù)?！霸诟愫卯?dāng)?shù)厝虣C(jī)械化訂單作業(yè)的同時(shí)，我還開展聯(lián)合收割機(jī)維修和技術(shù)服務(wù)，合作社也將會(huì)逐步轉(zhuǎn)變方式，擴(kuò)大服務(wù)范圍，增加服務(wù)項(xiàng)目?！泵鎸?duì)未來，馬兆星信心滿滿。

相比馬兆星，諸城市百興農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)王志海更是將重點(diǎn)放在了“全產(chǎn)業(yè)鏈”的建設(shè)上。隨著各地機(jī)具保有量的不斷增加，小麥跨區(qū)機(jī)收作業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，跨區(qū)機(jī)收不再是社員們的“寵兒”。近幾年，王志海帶領(lǐng)合作社走多元化發(fā)展之路，打造了統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一種子肥料、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一收獲和糧食加工、儲(chǔ)存等一體化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。如今，已有1300多個(gè)農(nóng)戶成為百興農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的受益者。同時(shí)，王志海緊抓基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模建設(shè)環(huán)節(jié)，高標(biāo)準(zhǔn)建成全鋼架結(jié)構(gòu)的機(jī)庫房1100平方米、全鋼架結(jié)構(gòu)的糧食加工車間和綜儲(chǔ)庫房10000多平方米，為農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社跨越式的發(fā)展提供了基礎(chǔ)設(shè)施保障。

“再過一周我們這邊就要收小麥了，今年合作社要大展拳腳，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，包括收割、烘干、貯存等環(huán)節(jié)?！蓖踔竞８嬖V記者，“‘三夏’就是與時(shí)間賽跑，搶占農(nóng)時(shí)一刻都不能放松。合作社的萬畝小麥和周邊村莊的小麥也夠我們作業(yè)了，社里擁有150多臺(tái)（套）機(jī)器，準(zhǔn)備齊上陣備戰(zhàn)整個(gè)‘三夏’?！?/p>