朱金芳 任瑞華

河南省項(xiàng)城市紅旗農(nóng)資專業(yè)合作社成立于2013年，立足于為社員提供“農(nóng)資+農(nóng)機(jī)+農(nóng)技”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)。七年來，示范帶動(dòng)作用強(qiáng)，先后被評為國家農(nóng)民合作社示范社、國家百強(qiáng)示范合作社。

當(dāng)前正處于疫情防控攻堅(jiān)階段，也是春耕備耕的關(guān)鍵時(shí)節(jié)，田間病蟲草害防治成了很多農(nóng)民頭疼的大事。紅旗合作社的“四字”做法，消除了疫情防控帶來的影響，目前已完成2.86萬畝的除草打藥，保證了春耕春管時(shí)效與質(zhì)量，贏得了廣大農(nóng)民群眾的一致好評。

一是早，就是早打算、早安排。為把疫情防控帶來的影響降到最低，合作社早謀劃、早準(zhǔn)備、早動(dòng)手，較好地保障了疫情防控期間正常田間管理，做到了疫情防控和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)兩不誤。按照往年習(xí)慣，他們提前制定了生產(chǎn)方案，成立了春耕生產(chǎn)籌備組，把人員準(zhǔn)備、農(nóng)資籌備、機(jī)械維修等明確到人。及時(shí)采購農(nóng)資，春節(jié)前準(zhǔn)備了5 萬畝小麥用量的除草劑組合套裝和殺菌劑，準(zhǔn)備小麥專用肥料400噸，可滿足4 萬畝追肥用量。利用春節(jié)前后時(shí)間，維修保養(yǎng)10輛植保機(jī)械和配套農(nóng)機(jī)具，服務(wù)能力達(dá)8萬畝。對相關(guān)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，既講春耕生產(chǎn)程序、要求和機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，也講疫情防控注意事項(xiàng)，既要保證春耕生產(chǎn)質(zhì)量，也要確保勞動(dòng)者身體健康。購買了疫情防護(hù)用品，能夠保證在人員安全情況下加強(qiáng)春耕備耕和小麥田間管理。

二是快，就是行動(dòng)快，效率高。疫情期間，既要不誤農(nóng)時(shí)，搞好春耕生產(chǎn)，又要保障人員安全，不出任何問題，必須做到在盡可能短的時(shí)間內(nèi)，完成正常春管任務(wù)。當(dāng)前，春耕生產(chǎn)主要是打化學(xué)除草劑。為此，合作社一方面選擇身體條件好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、愿意沖鋒在前的年輕人組成服務(wù)小組，加班加點(diǎn)，連續(xù)奮戰(zhàn)；另一方面，最大限度發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械作用，用機(jī)械代替人工，減少人員外出，保障疫情期間人員安全。2月10-16日一周時(shí)間里，合作社安排8名技術(shù)骨干，利用6臺高效新型植保機(jī)械為周邊幾個(gè)村實(shí)施小麥化學(xué)除草12000余畝，達(dá)到了用較少人員進(jìn)行大面積小麥化學(xué)除草目的，得到了農(nóng)民認(rèn)可。

三是廣，就是服務(wù)方式多，服務(wù)范圍廣。疫情防控期間，為方便農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民群眾生活，合作社及時(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)思路，拓展服務(wù)內(nèi)容，想方設(shè)法減少疫情防控帶來的影響。針對疫情防控期間交通管制等問題，合作社利用微信或電話主動(dòng)詢問當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾需要，集中購買生產(chǎn)資料；針對多數(shù)門店關(guān)門停業(yè)的問題，把網(wǎng)上購買、物流運(yùn)送等方式作為主要途徑，滿足群眾所需；針對群眾外出不方便問題，把集中采購的物資挨家挨戶配送到農(nóng)戶家中；針對疫情期間農(nóng)戶家庭春耕春管效率低的問題，低價(jià)或免費(fèi)為農(nóng)戶提供打藥服務(wù)；積極籌措春耕物資，配備第二次小麥病蟲害防治和第三次小麥統(tǒng)防統(tǒng)治所需要的農(nóng)藥，并提前組織、調(diào)配、保養(yǎng)好農(nóng)機(jī)具等。解決了農(nóng)民購買農(nóng)資難、農(nóng)事作業(yè)難問題，打消了農(nóng)民顧慮，確保了不誤農(nóng)時(shí)。

四是活，就是組織生產(chǎn)活，作業(yè)方式活。應(yīng)時(shí)應(yīng)季的田間管理，是小麥豐收的基本保證。疫情防控的特殊時(shí)期，必須適時(shí)適地采取靈活方法，才能既保證人身安全，又保證春耕春管質(zhì)量。為此，他們在人員復(fù)工上，實(shí)行分批復(fù)工，先期安排6個(gè)農(nóng)機(jī)手和2個(gè)技術(shù)人員提前復(fù)工，其他人員視情況適時(shí)延期；在作業(yè)方式上，他們變過去打殲滅戰(zhàn)式的集中連片作業(yè)為分散式、單機(jī)單人分頭行動(dòng)；在時(shí)間安排上，他們由過去統(tǒng)一上下班，變?yōu)殄e(cuò)班開工、錯(cuò)峰生產(chǎn)，人歇機(jī)械不歇；在藥劑選擇上，他們根據(jù)當(dāng)天氣溫選擇不同的藥劑種類，做到了不僅沒有因?yàn)橐咔榈⒄`生產(chǎn)，還因?yàn)橹艿降姆?wù)和靈活的方法增加了服務(wù)托管面積，增加了經(jīng)營收入，實(shí)現(xiàn)了疫情防控和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。