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把外賣小哥困在系統(tǒng)里的,真的是算法?

2020-12-23 04:36:58陳巖
雜文月刊(選刊版) 2020年11期
關(guān)鍵詞:美團(tuán)時效小哥

陳巖

一篇《外賣騎手,困在系統(tǒng)里》暴露出外賣平臺后臺算法系統(tǒng)給外賣員帶去的壓力。兩大外賣平臺就此先后回應(yīng),其中餓了么請消費(fèi)者多給外賣小哥5分鐘,美團(tuán)稱將在系統(tǒng)中設(shè)置彈性8分鐘。雖然都是為外賣小哥增加配送時間,可褒貶不一——對餓了么,消費(fèi)者觀點以上海市消保委為代表,認(rèn)為邏輯錯誤,將外賣小哥為搶時間采取的各種違章違法行為歸咎于消費(fèi)者催單;對于美團(tuán),輿論友善許多,認(rèn)為給出的措施還比較實在,希望能真正落實。

為什么兩大平臺都表示要給外賣小哥加時間,可獲得的評價截然不同?細(xì)摳兩份聲明文字,不難看出原因:餓了么稱“系統(tǒng)是死的,人是活的”;美團(tuán)說“系統(tǒng)的問題終究需要系統(tǒng)背后的人來解決”。背后是兩種觀念:將算法系統(tǒng)與人割離,和承認(rèn)系統(tǒng)由人設(shè)定。

近年來,互聯(lián)網(wǎng)界一直提倡“科技向善”,認(rèn)為任何一項新技術(shù)的發(fā)明誕生,根本目標(biāo)是更好地服務(wù)人。餓了么和美團(tuán)研發(fā)算法系統(tǒng)“方舟”和“超腦”,開發(fā)者是人,服務(wù)的對象也是人,它們的設(shè)計初衷是在外賣員和消費(fèi)者之間設(shè)計出合理高效的配送路線。當(dāng)然,外賣平臺作為外賣員的管理平臺,將算法系統(tǒng)用于考核外賣員服務(wù)質(zhì)量,也無可厚非。

但如何設(shè)置考核方式,不是算法系統(tǒng)自己確定的,而是開發(fā)系統(tǒng)的人決定的。這也是很多外賣員就系統(tǒng)合理性提出質(zhì)疑的關(guān)鍵:同樣的配送路線,為什么系統(tǒng)給出的參考配送時間越來越短?

某種程度上,系統(tǒng)確實是“死”的——它只會根據(jù)開發(fā)者提供的條件給出路線、配送時間等建議。可在根本上,系統(tǒng)又是“活”的——開發(fā)者完全可以將可能影響配送效率的天氣原因、道路狀況(是否為單行道、是否正在維修)、硬件設(shè)施(是否有電梯)等信息錄入系統(tǒng),從而由系統(tǒng)給出更加符合實際的配送路線和時間建議。

可見,把快遞小哥困在系統(tǒng)里的,不是算法系統(tǒng),而是開發(fā)系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng)的人。換句話說,就是外賣平臺。

不過,也有消費(fèi)者在看到兩大外賣平臺的聲明后擔(dān)心,未來外賣的配送效率會否降低。也有人覺得,配送效率是外賣行業(yè)的競爭點,只要競爭存在,外賣平臺就不會調(diào)整算法系統(tǒng),外賣員被逼迫的生活不會改變。

對于這個問題,其實可以換個角度考慮。

第一,怎樣的外賣配送服務(wù)才是高質(zhì)量?是不是只有“快”一個選擇?

答案是否定的。并不是所有的消費(fèi)者都趕時間,只要外賣平臺給出的配送時效合理,且外賣員在平臺承諾的時間中將產(chǎn)品送到,消費(fèi)者通常不會提出異議。

從外賣平臺敢于請消費(fèi)者多給外賣員5分鐘或10分鐘的建議推測,平臺知道,有不少消費(fèi)者愿意在原有配送時效上增加5分鐘或者10分鐘。那么,與其讓消費(fèi)者不要催促外賣員,不如平臺直接給出一個外賣員和消費(fèi)者都能接受的配送時效。

第二,對那些希望盡快送到的消費(fèi)者,可以利用價格杠桿實現(xiàn)。比如,某單外賣常規(guī)配送時間為40分鐘,配送費(fèi)5元;如果消費(fèi)者希望在30分鐘內(nèi)送達(dá),配送費(fèi)10元。配送費(fèi)的差額由平臺分配給外賣員,代價是外賣員減少該時段的配送單數(shù)。這樣,外賣員因為快遞費(fèi)提高而愿意減少同一時間段的配送量,而消費(fèi)者“求快”的需求也能滿足。

這一價格杠桿在很多場景已經(jīng)發(fā)揮作用:常規(guī)的同城快遞時效一般為隔天送到,若消費(fèi)者想加速,可以加價選擇“當(dāng)日送”甚至幾小時內(nèi)就送達(dá)的“閃送”。雖然“閃送”的價格要比“隔日送”貴上幾倍,但消費(fèi)者并無異議。還有,網(wǎng)約車服務(wù)中有“準(zhǔn)時達(dá)”,司機(jī)可在指定時間提前等候乘客,但乘客需支付“預(yù)約用車基礎(chǔ)費(fèi)”。因為預(yù)約用車時,司機(jī)在接駕前有一段時間無法接單,“基礎(chǔ)費(fèi)”可彌補(bǔ)司機(jī)成本,選擇該服務(wù)的消費(fèi)者也表示認(rèn)可。

由此可見,外賣服務(wù)的質(zhì)量高低并非只能用一個“快”字來衡量。合理的配送承諾時間、合理的加速加價費(fèi)用等,既有助于解決“外賣員困在系統(tǒng)”里,也能滿足不同消費(fèi)者的個性化需求。當(dāng)然,實現(xiàn)這一點的核心,仍舊是設(shè)計算法系統(tǒng)和服務(wù)規(guī)則的“人”。

摘自“上觀新聞”2020年9月10日

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