宋雪瑩 郝琳
摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和普及,大數(shù)據(jù)和云計算等技術(shù)發(fā)展迅速,并被廣泛應(yīng)用到生產(chǎn)和生活中,大數(shù)據(jù)時代的到來為財務(wù)管理工作帶來機遇的同時也使其面臨挑戰(zhàn)。財務(wù)管理對于生產(chǎn)經(jīng)營來說非常重要,是進(jìn)行資金管理、投資管理以及運營管理和利潤分配管理的重要活動,涉及了資金預(yù)算、控制以及財務(wù)分析等環(huán)節(jié),是實現(xiàn)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。本文從大數(shù)據(jù)視角出發(fā),通過認(rèn)識大數(shù)據(jù)的主要技術(shù)以及大數(shù)據(jù)對于財務(wù)管理的重要影響,分析當(dāng)前財務(wù)管理工作中存在的一些問題,并根據(jù)實際狀況提出一些有益的見解。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);財務(wù)管理;現(xiàn)狀和措施
中圖分類號:F275?文獻(xiàn)識別碼:A?文章編號:2096-3157(2020)24-0046-03
互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的迅速發(fā)展,對財務(wù)管理工作提出了更高的要求,財務(wù)管理工作與其他業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密,涉及到生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面,工作內(nèi)容繁瑣復(fù)雜,給財務(wù)管理工作人員帶來了極大的壓力,信息化建設(shè)勢在必行。充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的整理和分析,可以大大提高財務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量。實現(xiàn)大數(shù)據(jù)技術(shù)和財務(wù)管理的融合,首先需要轉(zhuǎn)變財務(wù)管理理念,在充分認(rèn)識大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上進(jìn)行變革和創(chuàng)新,不斷優(yōu)化財務(wù)管理方式,提高信息化建設(shè)水平,有效提高效率和規(guī)避風(fēng)險是現(xiàn)階段大數(shù)據(jù)應(yīng)用的重要目的。
一、大數(shù)據(jù)的主要技術(shù)
1.大數(shù)據(jù)采集技術(shù)
大數(shù)據(jù)采集主要由智能感知和基礎(chǔ)支撐構(gòu)成,智能感知包括結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化等多種數(shù)據(jù)類型。智能感知能夠?qū)Σ煌愋偷拇髷?shù)據(jù)進(jìn)行識別,并且可以對其進(jìn)行定位、跟蹤,還可以對信號進(jìn)行傳輸和管理。信息采集方式主要包括日志采集、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)采集等方式。
2.大數(shù)據(jù)預(yù)處理技術(shù)
大數(shù)據(jù)預(yù)處理技術(shù)是通過數(shù)據(jù)采集獲取信息數(shù)據(jù)后,對已經(jīng)接收的信息進(jìn)行技術(shù)處理,完成數(shù)據(jù)的清理、集合以及交換。首先對數(shù)據(jù)與存在進(jìn)行核對,對遺漏和錯誤信息進(jìn)行清理,然后對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘,形成更加準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)信息。數(shù)據(jù)的分析和挖掘主要是根據(jù)數(shù)據(jù)使用者的需求進(jìn)行分析數(shù)據(jù)篩選,選取符合數(shù)據(jù)使用者要求的信息,數(shù)據(jù)挖掘算法是大數(shù)據(jù)核算的核心。
3.大數(shù)據(jù)的存儲及管理技術(shù)
大數(shù)據(jù)的存儲及管理技術(shù)是對已經(jīng)獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行儲存,并根據(jù)數(shù)據(jù)類型的不同構(gòu)建數(shù)據(jù)庫,為大數(shù)據(jù)的管理提供技術(shù)基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)的存儲及管理技術(shù)要充分重視數(shù)據(jù)儲存和管理的結(jié)構(gòu)化以及半結(jié)構(gòu)化,在把握時代需求基礎(chǔ)上,加強對大數(shù)據(jù)處理技術(shù)的研究,促進(jìn)新型數(shù)據(jù)庫以及大數(shù)據(jù)引擎的建設(shè),加強大數(shù)據(jù)的安全管理工作。
4.大數(shù)據(jù)的分析及挖掘技術(shù)
大數(shù)據(jù)的分析及挖掘技術(shù)是對數(shù)據(jù)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)分析,并從中獲取有效信息。大數(shù)據(jù)分析主要包括可視化分析、預(yù)算分析、語義引擎以及數(shù)據(jù)質(zhì)量與管理等。可視化分析可以使數(shù)據(jù)更加直觀和明確;預(yù)算分析是指根據(jù)數(shù)據(jù)對未來發(fā)展形式進(jìn)行準(zhǔn)確判斷;語義引擎是指根據(jù)不同的數(shù)據(jù)特點,通過智能化技術(shù)對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理;數(shù)據(jù)質(zhì)量與管理是在大量數(shù)據(jù)產(chǎn)生的情況下,對數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行檢測和管理,提升數(shù)據(jù)管理的質(zhì)量和水平。
二、大數(shù)據(jù)對財務(wù)管理的影響
1.優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境
在信息化時代背景下,人們的生產(chǎn)生活方式和思想狀態(tài)逐步發(fā)生變化,再加之全球化的發(fā)展形勢,人們的消費方式以及經(jīng)濟形態(tài)也逐漸發(fā)生變化,網(wǎng)絡(luò)線上辦公和以及網(wǎng)絡(luò)消費越來越普遍。因此,財務(wù)管理模式也將隨經(jīng)營管理方式的轉(zhuǎn)變而不斷調(diào)整,財務(wù)管理應(yīng)搭乘大數(shù)據(jù)快速發(fā)展的快車,借助大數(shù)據(jù)先進(jìn)的技術(shù)實現(xiàn)財務(wù)管理的變革。
2.完善財務(wù)管理模式
隨著大數(shù)據(jù)運用的普及,財務(wù)工作也用應(yīng)該順應(yīng)時代發(fā)展潮流、轉(zhuǎn)變工作理念,應(yīng)該加強各部門之間的交流和合作,要注重財務(wù)信息與其他業(yè)務(wù)信息的結(jié)合。大數(shù)據(jù)發(fā)展時代背景下,促使財務(wù)管理模式發(fā)生轉(zhuǎn)變。隨著計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展,可以借助互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行經(jīng)營和管理,材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售以及資金往來等都可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺來實現(xiàn)。運用現(xiàn)代數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行管理可以更好地順應(yīng)社會發(fā)展需求,通過業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)和合作實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)集中管理。財務(wù)管理部門要注重網(wǎng)絡(luò)化和整體化發(fā)展,充分融入預(yù)算、采購等環(huán)節(jié),要對數(shù)據(jù)輸入做好相關(guān)的梳理以及分析工作,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持。財務(wù)部門需要不斷提高數(shù)據(jù)收集工作的效率和質(zhì)量,不斷更新自身的管理模式。
3.提升處理信息能力
我國經(jīng)濟發(fā)展的對外開放程度逐漸加大,經(jīng)濟發(fā)展同時面臨機遇和挑戰(zhàn),財務(wù)管理對于許多從事生產(chǎn)經(jīng)營的單位來說非常重要,財務(wù)管理工作要對各種數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集和匯總,并且根據(jù)需求從中獲取有效信息。大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下,財務(wù)管理部門需要不斷提高對信息的處理和管理能力,通過建立財務(wù)決策制度,來實現(xiàn)對數(shù)據(jù)應(yīng)用的管理,不斷提高信息處理能力,滿足不同用戶和業(yè)務(wù)往來的需求,為財務(wù)管理制度的完善提供數(shù)據(jù)支持。
4.提高財務(wù)數(shù)據(jù)處理的科學(xué)性
財務(wù)數(shù)據(jù)是財務(wù)管理工作的核心,在大數(shù)據(jù)時代發(fā)展背景下,數(shù)據(jù)處理方式也應(yīng)當(dāng)采用新的方式。第一,要擴大財務(wù)數(shù)據(jù)處理的范圍,與財務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)都需要掌握,全面掌握財務(wù)和非財務(wù)信息,有助于充分了解財務(wù)內(nèi)外環(huán)境狀況,及時全面掌握有效信息,為決策提供有用的價值參考。第二,由于數(shù)據(jù)收集范圍擴大,要加強對財務(wù)信息的整合程度,利用數(shù)據(jù)化的財務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行全面、準(zhǔn)確地分析和整理。信息化時代對大數(shù)據(jù)處理有了更高的要求,促使財務(wù)系統(tǒng)不斷升級,很大程度上提高了信息處理的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。
5.提高財務(wù)核算效率
會計核算方式是財務(wù)管理中最容易受外界影響的,在大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下,傳統(tǒng)的半手工工作模式已經(jīng)被全自動核算方式所取代,在傳統(tǒng)工作模式中,財務(wù)人員每天要花費大量的時間和工作精力從事會計工作,除了工作量大之外,工作步驟也比較繁瑣。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,可以借助網(wǎng)絡(luò)信息平臺來實現(xiàn)財務(wù)部門與其他業(yè)務(wù)部門的交流和融合。借助信息化技術(shù)對業(yè)務(wù)信息進(jìn)行實時收集,提高信息收集的效率。財務(wù)部門可通過規(guī)范會計憑證和會計報告,提高會計核算的效率和水平。
6.提高財務(wù)管理人員工作能力
在大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下,傳統(tǒng)的財務(wù)管理功能已經(jīng)無法滿足時代發(fā)展的需求,傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式下,財務(wù)報表編制以及信息處理方式將會趨于信息化和智能化。計算機的應(yīng)用逐漸代替紙質(zhì)的財務(wù)辦公工具,財務(wù)人員的工作職能更偏向管理,大數(shù)據(jù)的發(fā)展促使財務(wù)管理工作人員不斷提升工作能力,學(xué)習(xí)更加先進(jìn)的工作技能,以適應(yīng)新的工作需求。
三、大數(shù)據(jù)視域下財務(wù)管理現(xiàn)狀分析
1.缺乏創(chuàng)新管理意識
大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)和迅速發(fā)展,使得信息資源也有了更加廣泛的應(yīng)用,但是許多生產(chǎn)經(jīng)營者沒有意識到創(chuàng)新對于財務(wù)管理的重要性,提高數(shù)據(jù)處理和分析能力是提高核心競爭力的重要保證。在傳統(tǒng)的管理模式中,財務(wù)部門被單純地認(rèn)為是會計核算部門,工作主要任務(wù)就是會計的核算工作,管理的職能往往會被忽視。財務(wù)管理工作的重心一般是會計的實際操作,對于管理的職能往往被忽視,員工缺乏對于財務(wù)管理工作中管理技能的掌握,缺乏財務(wù)方面的專業(yè)管理人才。管理者也缺乏創(chuàng)新意識,對于財務(wù)技能的更新不及時,很大程度上阻礙了財務(wù)管理的改革步伐。
2.缺乏完善的內(nèi)部信息數(shù)據(jù)采集體系
雖然很多經(jīng)營組織已經(jīng)建立了信息數(shù)據(jù)的采集系統(tǒng),但是大多數(shù)還停留在財務(wù)信息的數(shù)據(jù)分析層面。在大數(shù)據(jù)的時代背景下,財務(wù)部門工作如果獨立于其他部門,缺乏與其他部門的聯(lián)系,就無法建立完善的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),進(jìn)而部門之間信息無法實現(xiàn)共享,財務(wù)數(shù)據(jù)就不能夠?qū)崿F(xiàn)高效的整合,從而影響信息決策的準(zhǔn)確度。因此,財務(wù)管理部門需要轉(zhuǎn)變觀念,不但要建立統(tǒng)一的信息數(shù)據(jù)采集體系,按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多維度和多層次的數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立,而且要加強部門之間數(shù)據(jù)的交換,為財務(wù)報告提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。
3.財務(wù)管理模式缺乏創(chuàng)新
大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用可以為財務(wù)管理提供先進(jìn)的信息化技術(shù),管理模式的創(chuàng)新對于經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展來說非常重要。許多人還沒有意識到創(chuàng)新對于財務(wù)管理的重要性,管理模式大多比較傳統(tǒng),財務(wù)管理模式缺乏創(chuàng)新,管理模式比較單一,對財務(wù)管理水平的提高起到了阻礙作用。
4.財務(wù)人員綜合素質(zhì)較低
信息技術(shù)的快速發(fā)展,對于財務(wù)管理人員技術(shù)的要求也越來越高,這要求財務(wù)人員不僅要掌握管理方面的知識,而且要具備信息化技能。當(dāng)前,許多財務(wù)管理人員對于信息化技術(shù)的掌握不夠充足,綜合能力不夠完善,無法及時更新技能,對于現(xiàn)代大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用程度比較低,缺乏信息化理念和能力,大大影響了財務(wù)管理的辦公效率和工作質(zhì)量的提高,缺乏專業(yè)的信息化財務(wù)管理人才是人才引用方面存在的重要問題之一。同時,許多地方缺乏對財務(wù)管理人員技能的培訓(xùn),最終導(dǎo)致財務(wù)人員的綜合素質(zhì)比較低,影響大數(shù)據(jù)技術(shù)在財務(wù)管理方面的應(yīng)用效果,從而影響數(shù)據(jù)分析的效率,一定程度上阻礙了財務(wù)管理水平的提高。
5.財務(wù)風(fēng)險管理力和控制不到位
信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展為生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了便利,但同時也帶來了許多的風(fēng)險和挑戰(zhàn),想要獲得可持續(xù)發(fā)展,必須具有較高的抵御財務(wù)風(fēng)險的能力。實際上,許多財務(wù)管理工作落實中存在漏洞,導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)了很多安全隱患,這使得財務(wù)支出增加,從而影響收益和利潤。另外,由于財務(wù)管理人員素質(zhì)管理能力有限,導(dǎo)致數(shù)據(jù)分析和處理的效率降低,也可能給財務(wù)信息留下安全隱患。
四、大數(shù)據(jù)視域下財務(wù)管理措施建議
1.創(chuàng)新財務(wù)管理工作人員的思想觀念
財務(wù)管理人員需要不斷提高其財務(wù)管理能力,應(yīng)該先轉(zhuǎn)變思想觀念,準(zhǔn)確把握時代發(fā)展需求,對財務(wù)管理職能進(jìn)行全新的認(rèn)識,積極進(jìn)行調(diào)整和改革,從源頭上促進(jìn)財務(wù)管理信息化的發(fā)展。首先,領(lǐng)導(dǎo)層級應(yīng)當(dāng)率先轉(zhuǎn)變觀念,作出正確的決策,可以通過會議和培訓(xùn)等形式來對創(chuàng)新理念進(jìn)行傳播,提高大數(shù)據(jù)應(yīng)用的普及程度。然后,要轉(zhuǎn)變管理人員的思想觀念,讓他們作出很好的帶頭和示范作用,積極促進(jìn)財務(wù)管理的創(chuàng)新。其次,還需要將這種觀念延伸到全體財務(wù)工作者,創(chuàng)新每個員工的管理理念。
2.建立標(biāo)準(zhǔn)的信息采集制度
財務(wù)管理的最終目的是獲取利潤,應(yīng)該高度重視財務(wù)管理對于經(jīng)營管理的重要性,同時應(yīng)該根據(jù)信息化發(fā)展的要求,實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的整合和利用。需要建立標(biāo)準(zhǔn)的信息采集制度,按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行財務(wù)信息的采集和管理,各部門之間應(yīng)該相互配合,非財務(wù)部門需要及時將數(shù)據(jù)信息傳遞給財務(wù)部門,以保證財務(wù)信息的時效性,還可以通過建立專門的管理職能部門,進(jìn)行財務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的收集和整理。另外,要注意加強對財務(wù)信息的保護(hù)工作,可以設(shè)立信息保密制度,對數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù),防止內(nèi)部財務(wù)信息的泄露。
3.加強財務(wù)管理信息化建設(shè)
在大數(shù)據(jù)和信息化發(fā)展的時代背景下,創(chuàng)新財務(wù)管理模式,加強財務(wù)管理的信息化建設(shè)是生產(chǎn)經(jīng)營過程中必不可少的。加強財務(wù)部門與非財務(wù)部門之間的交流和聯(lián)系,不斷提高信息共享的程度。首先,可以根據(jù)需求特點建立網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理中心,借助計算機和互聯(lián)網(wǎng)云技術(shù)等信息化手段,進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)的整合和分析,不斷提高信息處理的信息化和智能化,從而提高財務(wù)數(shù)據(jù)處理的質(zhì)量和效率,提高決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。另外,還需要不斷完善數(shù)據(jù)儲存和處理的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),數(shù)據(jù)收集和處理的計算機工具和軟件要不斷地進(jìn)行更新,緊跟信息化發(fā)展的步伐。其次,還要重視對財務(wù)人員信息技術(shù)技能的培養(yǎng),讓他們始終掌握最先進(jìn)的財務(wù)信息處理技能。
4.健全財務(wù)管理和監(jiān)督
財務(wù)管理工作的數(shù)據(jù)處理需要非常嚴(yán)格的流程,一點遺漏和疏忽都會對核算結(jié)果造成影響,可能會造成經(jīng)濟損失。因此財務(wù)管理制度對財務(wù)管理工作來說非常重要,它可以對財務(wù)管理起到很好的約束和規(guī)范作用。然而,傳統(tǒng)的財務(wù)管理制度難以滿足現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的需求,必須立足于實際情況,通過建立合理的財務(wù)管理制度,來避免由操作不當(dāng)造成的損失。建立財務(wù)管理制度要結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī),并根據(jù)變化實時進(jìn)行調(diào)整。通過建立有效的財務(wù)管理和監(jiān)督機制,使兩個部門相互制約、相互監(jiān)督,進(jìn)而促進(jìn)財務(wù)管理工作安全、有效地進(jìn)行。
5.對財務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新
在大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下,必須通過創(chuàng)新經(jīng)營管理理念,創(chuàng)新管理模式,構(gòu)建財務(wù)管理的結(jié)構(gòu)和模式,樹立大數(shù)據(jù)的管理理念,運用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)為財務(wù)管理工作提供準(zhǔn)確、科學(xué)的數(shù)據(jù)參考。需要建立獨立的財務(wù)管理信息化部門,專門從事財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和處理工作,確保及時有效地為財務(wù)管理提供數(shù)據(jù)信息,為科學(xué)決策建立數(shù)據(jù)支持。同時,需要不斷關(guān)注社會發(fā)展動態(tài),根據(jù)市場和社會發(fā)展需求,及時調(diào)整管理策略,作出準(zhǔn)確的決策和判斷,為財務(wù)管理工作提供指導(dǎo)。
6.提高財務(wù)管理人員的綜合能力
面對時代發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn),財務(wù)管理工作者必須加強自身的綜合素質(zhì)和能力,加強對于綜合知識的運用和對信息技術(shù)的掌握,建設(shè)復(fù)合型專業(yè)人才。不斷提高財務(wù)管理工作者的信息管理能力,熟練掌握數(shù)據(jù)處理的信息化工具,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。通過制定和完善數(shù)據(jù)收集框架體系,保證財務(wù)數(shù)據(jù)的收集工作的有序進(jìn)行。通過培訓(xùn)和再教育等方式加強財務(wù)管理的人才建設(shè),使他們不斷更新技能,幫助財務(wù)人員更準(zhǔn)確地了大數(shù)據(jù)處理要求,使財務(wù)管理對大數(shù)據(jù)的應(yīng)用發(fā)揮有效性。
7.加強對于財務(wù)風(fēng)險的管理
大數(shù)據(jù)為財務(wù)管理帶來了方便,大大提高了其管理效率和質(zhì)量,但是相對于傳統(tǒng)財務(wù)管理方式而言,風(fēng)險和安全隱患也比較大,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境比較復(fù)雜,始終面臨著財務(wù)信息泄露的風(fēng)險,需要不斷加強對于風(fēng)險的控制和管理,通過建立風(fēng)險評估系統(tǒng),充分了解和掌握風(fēng)險存在范圍、風(fēng)險發(fā)生的頻率以及其影響程度等。制定完善的大數(shù)據(jù)儲存機制,對數(shù)據(jù)交換實行嚴(yán)格的規(guī)范和監(jiān)督,可以通過設(shè)立保密機制,對財務(wù)系統(tǒng)建立安全訪問機制和信息安全評估機制,避免財務(wù)信息的泄露。另外,可以建設(shè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)測模型,對財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況實現(xiàn)全方位的監(jiān)督和管理,確保及時察覺風(fēng)險并作出準(zhǔn)確的分析判斷,有效降低財務(wù)管理的風(fēng)險,保證財務(wù)管理工作的有序進(jìn)行。
五、結(jié)語
財務(wù)管理是經(jīng)營管理中重要的內(nèi)容,直接影響整體的資金狀況,大數(shù)據(jù)對于財務(wù)管理來說是一把雙刃劍,財務(wù)管理工作者應(yīng)該正確認(rèn)識和把握時代發(fā)展帶來的機遇和挑戰(zhàn),正確面對現(xiàn)階段財務(wù)管理中面臨的問題,針對缺乏創(chuàng)新管理意識、缺乏完善的內(nèi)部信息數(shù)據(jù)采集體系、財務(wù)管理模式缺乏創(chuàng)新、財務(wù)人員綜合素質(zhì)較低以及財務(wù)風(fēng)險管理和控制不足等問題,結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷提高財務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率,可以通過加強信息化建設(shè)、創(chuàng)新管理模式以及加強風(fēng)險預(yù)測和評估等措施,來促進(jìn)財務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)型升級,充分利用大數(shù)據(jù)的適用價值,發(fā)揮其對財務(wù)管理的積極作用。
參考文獻(xiàn):
[1]程文.挑戰(zhàn)與變革:大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理的新發(fā)展[J].財政監(jiān)督,2016,(15):154~155.
[2]吳貴文,杜晶.論煙草企業(yè)的物流精益化管理[J].物流工程與管理,2017,39(10):62~63.
[3]姜昊,梁林,劉培琪.大數(shù)據(jù)對企業(yè)決策過程的影響:一個多案例的研究[J].河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)學(xué)報,2018,(3):99~107.
[4]石真強.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理問題及對策分析[J].管理觀察,2019,(35):166~167.
[5]祝福冬.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新研究[J].現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版),2020,(01):184~184.
[6]王英凱.大數(shù)據(jù)視域下企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀及優(yōu)化策略[J].營銷界,2019,(48):240+251.作者簡介:
1.宋雪瑩,供職于青島市精神衛(wèi)生中心。
2.郝琳,供職于青島市精神衛(wèi)生中心。