胡媛

Grand View Research預(yù)測，邊緣計算市場有望以每年54%速度增長，2025年，市場規(guī)模有望達到290億美元。

中國移動研究院主任研究員、技術(shù)經(jīng)理劉景磊認(rèn)為，邊緣計算已經(jīng)處在商用前期和產(chǎn)業(yè)蓄勢發(fā)力階段，國家、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和市場方面都做出了相應(yīng)的儲備。

但下一步如何匯集當(dāng)前CT生態(tài)智慧、IT生態(tài)智慧以及面向工業(yè)的OT生態(tài)的智慧。

中國移動在當(dāng)前邊緣計算發(fā)展方面面臨著很多的機遇，這些都是運營商的既有優(yōu)勢：第一，中國移動在發(fā)展邊緣計算的時候堅定做5G精品網(wǎng)絡(luò)，天然融合5G和邊緣計算。第二，運營商在邊緣計算領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢是可以真正地觸及到最靠近用戶側(cè)的位置。運營商的邊緣計算基礎(chǔ)設(shè)施是在萬級甚至十萬級以上的節(jié)點，所以運營商在邊側(cè)層面有一定的優(yōu)勢。第三，不管邊緣計算如何觸及邊緣云，進入邊緣云的入口側(cè)一定是運營商網(wǎng)側(cè)的數(shù)據(jù)入口，5G邊緣計算方面UPF分流就是運營商緊抓客戶入口的一個非常強的選項。第四，很多大型企業(yè)，如工業(yè)行業(yè)客戶對于運營商的品牌感知度和認(rèn)知度是有一定基礎(chǔ)的，所以對于運營商推進相關(guān)的服務(wù)有一定的好處。第五，運營商有著強大的產(chǎn)業(yè)鏈聚合和推進能力，可以很好地幫助合作伙伴做到相關(guān)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模性復(fù)制。

面臨這么多的機遇，運營商陣營能不能把牌打好？劉景磊認(rèn)為還面臨五點挑戰(zhàn)。第一，運營商的網(wǎng)實力還是要強于云實力，未來一定要網(wǎng)和云協(xié)同。運營商的角色到底是以強勢的掌控力去集成整個產(chǎn)業(yè)，還是在某些場景和合作伙伴進行合營云的集成，還是運營商以某種方式被集成，這是運營商需要思考的點。第二，路徑的選擇。目前運營商存在多種邊緣云路徑，有MEC方式的，也有公有云方式的。需要基于NFV體系的網(wǎng)絡(luò)云和基于公有云、私有云的體系，如何真正走向最終的路徑，當(dāng)下需要多去嘗試。第三，平臺相關(guān)的聚合能力?？蛻魧鼍鞍咐男枨笃鋵嵵挥幸粋€，當(dāng)相應(yīng)的IaaS、PaaS發(fā)生重疊和沖突的時候，運營商如何把這些能力形成一個公版聚合的能力，并且真正為客戶服務(wù)，一定會面臨著合作方和自主平臺各自優(yōu)勢的分辨及抉擇。第四，運營打通。用戶主要關(guān)注的是如何跟用戶自己的生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)合，運營商的系統(tǒng)是否可以快速、便利地提供相應(yīng)的開通服務(wù)，這個層面一定會面臨CT如何向ICT融合轉(zhuǎn)型的問題。第五，服務(wù)的轉(zhuǎn)型。邊緣側(cè)更加關(guān)鍵的是如何實現(xiàn)用戶在本地化的自主服務(wù)和運維，這個層面運營商需要向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學(xué)習(xí)。

劉景磊表示，中國移動在整個邊緣計算發(fā)展的總體思路遵循的是大To B的發(fā)展理念，即邊緣計算是在整個大To B的5G精品網(wǎng)絡(luò)大的框架下進行，采用網(wǎng)邊云協(xié)同的方式。中國移動當(dāng)前正在重點打造5G+AICDE的精品5G網(wǎng)絡(luò)，E就是Edge邊緣計算，5G+E是5G大戰(zhàn)略下非常重要的部分。中國移動整體思路就是以網(wǎng)帶邊、以邊促云，網(wǎng)邊云協(xié)同發(fā)展。