摘 要：工商管理部門在企業(yè)轉(zhuǎn)型中具有非常重要的意義與價(jià)值，其對(duì)企業(yè)能夠轉(zhuǎn)型成功具有關(guān)鍵性的作用。因此，各地區(qū)的工商管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的引導(dǎo)與管理工作，對(duì)符合國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)給予各種支持服務(wù)，幫助企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。根據(jù)不同企業(yè)的特點(diǎn)，引導(dǎo)其向有利于發(fā)展的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型，通過轉(zhuǎn)型切實(shí)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康持久發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工商管理;企業(yè)轉(zhuǎn)型;重要性

0引言

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)需要結(jié)合時(shí)代的發(fā)展對(duì)自身進(jìn)行轉(zhuǎn)型，而工商管理是整個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中非常重要的一環(huán)，具有關(guān)鍵性的促進(jìn)作用。論文針對(duì)工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的重要性進(jìn)行分析，以供同行專家參考。

1概述企業(yè)轉(zhuǎn)型及工商管理的意義

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，所面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，在這樣的環(huán)境下，企業(yè)必須積極探尋能夠增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力方法，以保障自身不被市場(chǎng)淘汰，而轉(zhuǎn)型是企業(yè)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、適應(yīng)市場(chǎng)最有效的方式。工商管理對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響非常直接，這其中工商管理的基本性質(zhì)的影響非常關(guān)鍵，對(duì)工商管理而言，其基功能是保障市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能夠公平公正發(fā)展，且發(fā)展必須建立在相應(yīng)秩序的基礎(chǔ)上。為了令對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)察管理更加有效，我國(guó)針對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管制定一系列規(guī)定，并頒布了相關(guān)文件，為相關(guān)部門對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督提供了有力依據(jù)，而這也就是工商管理。工商管理的作用是約束市場(chǎng)，而企業(yè)的運(yùn)營(yíng)離不開市場(chǎng)，因此企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、管理等都和工商管理有著非常密切的關(guān)系。對(duì)企業(yè)管理者而言，在制定企業(yè)的轉(zhuǎn)型決策并要開始實(shí)施之前首先必須對(duì)工商管理的重要性具有充分認(rèn)識(shí)，要將工商管理作為企業(yè)進(jìn)行管理轉(zhuǎn)型過程中的關(guān)鍵影響因素，這樣制定出的決策才更加科學(xué)并且讓企業(yè)順利完成轉(zhuǎn)型，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)能夠更好地在市場(chǎng)中生存和發(fā)展。

2分析工商管理的特點(diǎn)

2.1有利于程序化管理的特點(diǎn)

為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，需要保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能夠滿足市場(chǎng)所需，在實(shí)際的市場(chǎng)管理中需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行擬定，并結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)狀況與概況等，提前做好各項(xiàng)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。在具體的行為落實(shí)階段，應(yīng)當(dāng)按照合理的組織方式進(jìn)行登記，整個(gè)階段需要提前對(duì)經(jīng)營(yíng)者的方向與需求進(jìn)行全程把控。程序化的管理模式使得工商管理更加嚴(yán)謹(jǐn)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)主體的管理與監(jiān)督，并且提高了工商管理的效率。

2.2有利于系統(tǒng)化管理的特點(diǎn)

企業(yè)在進(jìn)行商品生產(chǎn)制造時(shí)應(yīng)當(dāng)明確市場(chǎng)所需，不能盲目地進(jìn)行生產(chǎn)與制造。在當(dāng)前這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)主義市場(chǎng)中，企業(yè)若想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，必須深入地對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析，明確目標(biāo)客戶以及客戶所需，保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。工商管理具有系統(tǒng)化的指導(dǎo)特點(diǎn)，能夠?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行全方位的管理，從而保證企業(yè)在市場(chǎng)處于一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督環(huán)境，進(jìn)而規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，使得企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠滿足客戶與市場(chǎng)的要求。

2.3有利于發(fā)展性管理的特點(diǎn)

工商管理是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上設(shè)立的，其本質(zhì)是為了促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此，工商管理具有發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、完善市場(chǎng)體制的發(fā)展性特點(diǎn)。在國(guó)家宏觀政策的引導(dǎo)下，工商管理部門根據(jù)各地區(qū)不同的市場(chǎng)特點(diǎn)對(duì)企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)，從而保證企業(yè)管理能夠符合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為的要求。對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行把控，確保市場(chǎng)中各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展符合國(guó)家相關(guān)要求，并且不斷完善企業(yè)的各項(xiàng)監(jiān)督管理制度。

3論述工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的重要性

工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型中具有優(yōu)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、理性指導(dǎo)、保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展以及促進(jìn)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)的作用，以下對(duì)工商管理的作用進(jìn)行詳細(xì)分析。

3.1企業(yè)科學(xué)理性的指導(dǎo)

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)需求不斷變化，企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型或變革是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，但由于外界環(huán)境不同，需求與實(shí)際存在差異以及不同的操作主體，若采用統(tǒng)一的工商管理模式進(jìn)行指導(dǎo)，則在轉(zhuǎn)型過程中必然會(huì)出現(xiàn)各種問題。因此，為了保證企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中能夠平穩(wěn)有序，工商管理部門應(yīng)當(dāng)在企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)作出完善的轉(zhuǎn)型方案，并嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，同時(shí)將各個(gè)部門綜合起來進(jìn)行統(tǒng)一化管理，從而對(duì)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中作出合理的指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展與進(jìn)步。

3.2有利于優(yōu)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

同行企業(yè)之間必定存在激烈的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，可能會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)出現(xiàn)不穩(wěn)定的現(xiàn)象。工商管理部門能夠按照相關(guān)的法律和規(guī)定對(duì)企業(yè)進(jìn)行思想指導(dǎo)和行為規(guī)范，從而保證市場(chǎng)有序運(yùn)行。工商管理部門應(yīng)當(dāng)遏制在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的各種違法亂紀(jì)現(xiàn)象，杜絕各種惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象的發(fā)生，防止各種影響社會(huì)主義市場(chǎng)的不良現(xiàn)象發(fā)生。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷加強(qiáng)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)必定越來越激烈，企業(yè)若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部工商管理部門的作用。

3.3有利于推進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與科技創(chuàng)新離不開工商管理對(duì)企業(yè)的正確引導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)健康持久發(fā)展是工商管理的重要目標(biāo)，在企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)過程中，可以通過工商管理部門的引導(dǎo)與協(xié)調(diào)，使其他部門能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況有一個(gè)較為全面的了解，從而更好地對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理。傳統(tǒng)的工商管理模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在市場(chǎng)的需求，應(yīng)當(dāng)建立適合當(dāng)前市場(chǎng)所需的服務(wù)管理體制，這樣才能更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。在這一階段，工商管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督，防止企業(yè)出現(xiàn)低水平、低質(zhì)量的轉(zhuǎn)型建設(shè)。

3.4有利于推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

工商管理部門應(yīng)當(dāng)針對(duì)企業(yè)在轉(zhuǎn)型及發(fā)展過程中存在的問題，進(jìn)行綜合的分析與整理，從而根據(jù)實(shí)際的問題采用科學(xué)合理的方法，結(jié)合現(xiàn)有的相關(guān)制度幫助企業(yè)順利渡過難關(guān)，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供政策服務(wù)。在企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型過程中，應(yīng)當(dāng)明確轉(zhuǎn)型要求，工商管理部門應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮其服務(wù)職能，對(duì)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中遇到的各種問題進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。

4分析企業(yè)工商管理中存在的主要問題

4.1缺少管理的合理性

導(dǎo)致這一問題的主要原因是我國(guó)工商管理的發(fā)展時(shí)間還不是很長(zhǎng)，因此相應(yīng)的教育培訓(xùn)以及考核機(jī)制還不夠成熟，以至于很多企業(yè)在工商管理方面都比較缺乏高水平團(tuán)隊(duì)。同時(shí)由于資金有限，導(dǎo)致無法將大量資金投入到工商管理的教育培訓(xùn)中，另外當(dāng)前很多從事工商管理培訓(xùn)的人員都不夠?qū)I(yè)，其中的兼職者居多。這些都直接導(dǎo)致企業(yè)在工商管理工作過程中無法使用更加科學(xué)合理的方式，降低了管理水平。

4.2有效管理的缺陷

當(dāng)前很多企業(yè)在運(yùn)行管理、協(xié)調(diào)組織上的表現(xiàn)都比較差，沒有徹底了解并分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，導(dǎo)致很多工作環(huán)節(jié)都存在或大或小的問題，以至于無法發(fā)揮監(jiān)督管理機(jī)制的真正作用，管理水平嚴(yán)重不足，降低了管理的有效性。

4.3錯(cuò)失市場(chǎng)定位、缺少開拓市場(chǎng)的能力

大部分企業(yè)都非常重視短期經(jīng)濟(jì)效益，沒有給予可持續(xù)發(fā)展足夠的重視，這樣不僅無法滿足企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展需求，而且企業(yè)轉(zhuǎn)型也難以順利完成。準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位以及強(qiáng)大的開拓市場(chǎng)能力是保證企業(yè)能夠符合市場(chǎng)發(fā)展需求以及促進(jìn)企業(yè)和市場(chǎng)融合最有效的方式，因此當(dāng)前很多企業(yè)的這種重視短期利益的行為應(yīng)為自身發(fā)展埋下了嚴(yán)重隱患。

5淺析提高工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型中價(jià)值的對(duì)策

5.1構(gòu)建管理模式與管理方法

工商管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)其公共服務(wù)職能，創(chuàng)新管理模式與管理方法。充分利用財(cái)政資金、稅率以及金融利率等手段，引導(dǎo)企業(yè)加大設(shè)備、技術(shù)的投入，直接或間接地扶持各種中小型企業(yè)的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，從而帶動(dòng)和強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理。工商管理部門在對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型登記時(shí)，要對(duì)企業(yè)的硬件與軟件等方面進(jìn)行充分的考察，對(duì)于各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)的企業(yè)要給予積極的鼓勵(lì)支持，而對(duì)于各種硬件與軟件不達(dá)標(biāo)的企業(yè)應(yīng)直接拒絕登記，通過高效地利用資源，同時(shí)提高工商管理部門的管理效率。

5.2創(chuàng)建完善的轉(zhuǎn)型政策支持體系

工商管理部門是根據(jù)國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，因此，在企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型過程中，工商管理部門應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自己的引導(dǎo)作用，從而為企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展提供各種技術(shù)及政策服務(wù)。

企業(yè)必須在國(guó)家允許的范圍內(nèi)進(jìn)行商品的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，因此，企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型也受到了國(guó)家的限制。例如，國(guó)家土地資源、能源、環(huán)境保護(hù)以及銀行利率等政策將直接影響企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗，因此，企業(yè)在進(jìn)行轉(zhuǎn)型或改革時(shí)工商管理部門應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮其服務(wù)職能。另外，企業(yè)在進(jìn)行轉(zhuǎn)型過程中應(yīng)當(dāng)對(duì)國(guó)家政策進(jìn)行詳細(xì)的解讀，轉(zhuǎn)型方向要貼近于國(guó)家政策，符合國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，只有這樣工商管理部門才能更好地幫助企業(yè)解決在轉(zhuǎn)型過程中所遇到的各種困難。此外，工商管理應(yīng)當(dāng)完善其自身的各種制度體系，從而提高服務(wù)效率。

5.3增強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型服務(wù)職能

工商管理部門應(yīng)當(dāng)明確自身服務(wù)職能，完善各種企業(yè)管理與公共服務(wù)的職責(zé)，提高辦事效率?？蓮囊韵聨讉€(gè)方面來提高工商管理部門對(duì)中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型服務(wù)職能：

一是，提供信息交流服務(wù)。通過建立企業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)，政府通過聯(lián)合各個(gè)企業(yè)不斷收集各方面的信息，從而使企業(yè)能夠?qū)κ袌?chǎng)的需求有一個(gè)較為清楚的認(rèn)識(shí)。

二是，提供人才培訓(xùn)服務(wù)。通過定期組織企業(yè)家交流會(huì)談，或者聯(lián)合高校進(jìn)行企業(yè)高層人員培訓(xùn)，充分利用各種教育、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)來為企業(yè)提供各種各樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，其目的是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的管理水平。

三是，整治對(duì)企業(yè)亂收費(fèi)的現(xiàn)象，規(guī)范執(zhí)法單位的執(zhí)法行為，減少企業(yè)不必要的支出。

6結(jié)束語

隨著我國(guó)改革開放的不斷深入，社會(huì)主義市場(chǎng)不斷發(fā)生變化，對(duì)我國(guó)的企業(yè)發(fā)展帶來了很多契機(jī)，企業(yè)應(yīng)順應(yīng)市場(chǎng)變化，積極進(jìn)行轉(zhuǎn)型，這樣才能促進(jìn)企業(yè)健康持久發(fā)展。而工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型中具有重要意義，其不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)提供政策扶持，而且還能保證企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中更加順利，可顯著加快轉(zhuǎn)型速度。因此，對(duì)于企業(yè)而言，企業(yè)內(nèi)部的工商管理部門應(yīng)當(dāng)明確自己的責(zé)任與義務(wù)，通過正確的指導(dǎo)為企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供保障。

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作者簡(jiǎn)介：

顏呂華，女，漢族，就讀于東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，研究方向：經(jīng)濟(jì)管理。