王振宇

（河南能源焦煤集團(tuán)趙固一礦，河南 新鄉(xiāng) 454000）

1 創(chuàng)新機(jī)電設(shè)備管理對礦山生產(chǎn)的意義

在當(dāng)前的礦山開采過程中，機(jī)電設(shè)備起著重要的作用，機(jī)電設(shè)備作為礦山綜采的重要工作，加強(qiáng)其管理對于保證礦山開采的效率具有重要意義，不僅可以提高經(jīng)濟(jì)效益，同時還能夠保證礦山開采的安全性。

（1）提升經(jīng)濟(jì)效益。我國礦山開采企業(yè)對于機(jī)電設(shè)備還是比較重視的，但是采購重于管理，雖然買進(jìn)了很多先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備，但是卻沒有建立有效地管理制度，對于機(jī)電設(shè)備的管理并不重視，由于沒有有效的維護(hù)體系，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備容易老化，故障率比較高。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在我國礦山開采企業(yè)中，礦山綜采設(shè)備占據(jù)企業(yè)固定資產(chǎn)比例比較高，很多礦山開采企業(yè)礦山綜采設(shè)備占固定資產(chǎn)的比例超過50%，可以說其運(yùn)行的效率直接決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此通過對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行合理、科學(xué)的管理，可以提高礦山開采的效率，降低成本投入，從而提高綜采工作的經(jīng)濟(jì)效益。

（2）提高礦山開采的安全性。礦山開采的安全問題一直很受人們的關(guān)注，近年來我國礦山安全事故頻發(fā)，不僅帶來了巨大的安全損失，同時威脅礦山員工的安全。通過對礦山安全事故進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)超過40%的安全事故都和機(jī)電設(shè)備有關(guān)，由于機(jī)電設(shè)備缺乏有效地安全管理，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)生電火花，進(jìn)而導(dǎo)致安全事故。因此，通過加強(qiáng)礦山機(jī)電設(shè)備的管理，保證機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性，可以更好地保證礦山綜采的安全性。

2 礦山綜采機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀

隨著我國社會的發(fā)展，對于礦產(chǎn)資源的需求不斷提高，此時提高礦山綜采的效率具有重要意義，在這樣的背景下提高傳統(tǒng)機(jī)電設(shè)備的管理不能夠滿足礦山綜采的實(shí)際需求，因此對機(jī)電設(shè)備的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新具有重要的意義。要進(jìn)行礦山綜采機(jī)電設(shè)備的創(chuàng)新，需要結(jié)合當(dāng)前礦山機(jī)電設(shè)備管理的現(xiàn)狀，分析當(dāng)前管理工作中存在的問題，進(jìn)行針對性的創(chuàng)新，這樣才能夠使機(jī)電設(shè)備管理工作水平得到提升。下面對礦山機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題進(jìn)行介紹。

2.1 管理人員水平不高

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，機(jī)電設(shè)備性能越來越先進(jìn)，技術(shù)含量越來越高，因此需要由專業(yè)人才進(jìn)行操作和維護(hù)，這樣才能夠保證機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率和安全。但是當(dāng)前很多礦山企業(yè)對于機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理工作并不重視，安排的機(jī)電設(shè)備操作、維護(hù)管理人員專業(yè)水平較差，自身水平較低，甚至有一些管理工作人員對于自身的工作重要性沒有充分的認(rèn)識，不熟悉機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理流程，當(dāng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)出現(xiàn)問題，甚至是出現(xiàn)故障之后，其也不能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行及時的維修和檢查，導(dǎo)致礦山綜采機(jī)電設(shè)備工作存在一定的安全隱患。

機(jī)電管理設(shè)備的管理人員水平不高，主要是企業(yè)對機(jī)電設(shè)備管理人員缺乏足夠的培訓(xùn)，即使一些企業(yè)開展了培訓(xùn)，但是培訓(xùn)的內(nèi)容趨于表面化，培訓(xùn)的效果不理想。相關(guān)培訓(xùn)的內(nèi)容和實(shí)際操作結(jié)合比較少，導(dǎo)致培訓(xùn)完成之后員工也難以將其應(yīng)用到實(shí)際工作中，而且培訓(xùn)的內(nèi)容很容易遺忘，導(dǎo)致培訓(xùn)難以獲得理想的效果；培訓(xùn)內(nèi)容比較枯燥，既不生動也不習(xí)形象，學(xué)員培訓(xùn)的積極性不高，也難以掌握；不重視培訓(xùn)結(jié)果的考察，沒有采取有效的考核方式對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核，從而導(dǎo)致培訓(xùn)難以達(dá)到理想的效果。

2.2 管理理念較為落后，缺乏有效地監(jiān)督手段

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對于礦產(chǎn)資源的需求量不斷提高，礦山開采企業(yè)獲得了較快的發(fā)展。但是在這樣的情況下，礦山企業(yè)較為重視經(jīng)濟(jì)效益，因此在礦山綜采工作過程中，最為重視的就是提高產(chǎn)量，因此在實(shí)際的工作中，對于綜采設(shè)備的管理工作并不重視，相關(guān)的管理理念比較落后，沒有建立起完善的機(jī)電管理制度，即使建立了相關(guān)的管理制度，由于沒有先進(jìn)的管理理念，管理制度難以得到有效地落實(shí)。一些企業(yè)雖然建立了礦山綜采機(jī)電設(shè)備的管理制度，但是由于沒有建立起有效地管理手段，缺乏有效的監(jiān)督體系，導(dǎo)致相關(guān)的管理制度難以得到落實(shí)，進(jìn)而影響了機(jī)電設(shè)備的管理質(zhì)量。

2.3 資金投入不足，設(shè)備缺乏維護(hù)保養(yǎng)

礦山綜采機(jī)電設(shè)備需要充足的資金投入，對其進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，這樣才能夠保證其處于良好的狀態(tài)，從而保持較高的工作效率。但是，由于一些礦山企業(yè)不重視礦山機(jī)電的維護(hù)管理工作，缺乏資金投入，購買機(jī)電設(shè)備的時候也不提供足夠的資金，導(dǎo)致買入的機(jī)電設(shè)備性價比不高，由于性能不佳，在實(shí)際運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障的概率比較高，進(jìn)而影響到機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。若機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障，維修也需要不少的資金投入，如果資金投入較為緊張，導(dǎo)致設(shè)備難以以正常效率運(yùn)行，甚至停用，給礦山綜采工作造成消極影響。一些企業(yè)對于機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作不重視，對于其維護(hù)保養(yǎng)方面投入的資金比較少；還有一些企業(yè)為了降低資金投入，將檢修工作進(jìn)行外包，而檢修人員的技術(shù)水平層次不齊，難以保證維護(hù)保養(yǎng)的質(zhì)量，進(jìn)而會影響到礦山開采的效率。

2.4 機(jī)電設(shè)備更新速度遲緩慢

當(dāng)今社會技術(shù)發(fā)展十分迅速，綜采機(jī)電設(shè)備也在不斷的更新，技術(shù)水平不斷提高。但是很多企業(yè)不重視機(jī)電設(shè)備的更新，由于更新設(shè)備需要花費(fèi)很多的資金，企業(yè)為了壓縮生產(chǎn)成本，機(jī)電設(shè)備更新比較緩慢，有一些企業(yè)甚至不會主動的對機(jī)電設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，設(shè)備不到無法繼續(xù)維護(hù)的地步，企業(yè)不會進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的更新。但是落后的機(jī)電設(shè)備會影響到礦山的生產(chǎn)效率，在實(shí)際生產(chǎn)過程中會導(dǎo)致一些安全隱患，研究發(fā)現(xiàn)設(shè)備老化是導(dǎo)致礦山生產(chǎn)安全事故的重要因素，因此機(jī)電設(shè)備的更新緩慢，嚴(yán)重威脅了礦山的開采效率和安全。

3 礦山綜采機(jī)電設(shè)備的管理創(chuàng)新措施

為了滿足新時期礦山綜采工作的需要，需要針對當(dāng)前機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀，對礦山綜采機(jī)電設(shè)備的管理進(jìn)行創(chuàng)新，從而提高礦山生產(chǎn)的效率，保證生產(chǎn)的安全性。

3.1 提高管理人員綜合素質(zhì)

在礦山開采過程中，為了提高礦山開采的效率，需要提高機(jī)電設(shè)備的利用率。為了提高機(jī)電設(shè)備的利用效率，需要提高設(shè)備管理人員的專業(yè)技術(shù)水平。一方面，為了提高機(jī)電管理人員隊伍的水平，在招聘時就需要提高要求，確保招聘到的工作人員具備一定的專業(yè)知識基礎(chǔ)，并且掌握一定的綜采機(jī)電設(shè)備的操作技能，從而方便以后的管理。另一方面，要加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備管理人員的培訓(xùn)，使其對所使用的機(jī)電設(shè)備有充分的了解，熟練掌握設(shè)備的操作，了解設(shè)備可能出現(xiàn)的故障，以及日常故障的處理等，從而保證機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率。為了保證培訓(xùn)的效果，還需要重視培訓(xùn)的考核，從而切實(shí)的提高管理人員的技術(shù)水平。

3.2 完善實(shí)施管理機(jī)制

為了提高礦山綜采機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率和安全性，礦山企業(yè)需要重視機(jī)電設(shè)備管理制度建設(shè)，建立完善的管理體制，從而使管理人員可以根據(jù)制度進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的管理，做到有章可循，而不是簡單機(jī)械的進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的管理工作。在礦山綜采工作過程中，由于生產(chǎn)環(huán)境比較復(fù)雜，會面臨很多不確定因素，這些因素都會給礦山綜采工作造成不利的影響，這就要求企業(yè)在指定管理制度時要充分的結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，要結(jié)合礦山綜采的特點(diǎn)，制定科學(xué)合理的管理體制。此外，建立了完善的制度，還必須建立配套的獎懲制度，通過這樣的方式來激勵工作人員，使其保持較高的工作積極性和主動性，從而確保管理制度得到落實(shí)，提高設(shè)備的管理質(zhì)量。

3.3 增大資金投入

要想機(jī)電設(shè)備管理創(chuàng)新得到落實(shí)，資金是基礎(chǔ)條件，針對當(dāng)前礦山企業(yè)機(jī)電設(shè)備資金投入不足的情況，企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到機(jī)電設(shè)備管理在礦山生產(chǎn)中的重要作用，加大資金投入，從而為提高機(jī)電設(shè)備管理質(zhì)量提供良好的基礎(chǔ)。在礦山綜采工作中，機(jī)電設(shè)備具有重要作用，決定著礦山綜采工作的效率，因此提高機(jī)電設(shè)備的性能，對于提高礦山開采工作的效率具有重要意義，這對于提高礦山企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也是非常重要的。因此，企業(yè)應(yīng)改變認(rèn)識，加大資金投入，通過購買高性能設(shè)備，為機(jī)電設(shè)備的正常維修提供充足的資金，從而確保機(jī)電設(shè)備可以在短時間內(nèi)恢復(fù)正常運(yùn)行，從而提高礦產(chǎn)開采的效率。

3.4 及時更新機(jī)電設(shè)備

隨著科學(xué)技術(shù)，機(jī)電設(shè)備不斷更新，因此企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況來采購新型的機(jī)電設(shè)備，對老舊設(shè)備進(jìn)行及時的更新。雖然老舊的設(shè)備能夠正常運(yùn)行，但是通常生產(chǎn)效率會有明顯的下降，能耗都會增加，進(jìn)而增加礦山開采的成本，影響到礦山開采的效率。因此，企業(yè)需要自身的實(shí)際情況，及時的采購新型的機(jī)電設(shè)備來對老舊設(shè)備進(jìn)行更新，提高生產(chǎn)效率。

3.5 注重安全管理

在礦山開采過程中，為了保證生產(chǎn)的安全，需要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理，具體來說要做好以下幾方面工作：

（1）在礦山生產(chǎn)過程中，為了防止掉落的矸石和片幫等損壞機(jī)電設(shè)備，需要做好支撐防護(hù)。

（2）做好機(jī)電設(shè)備的防腐和防潮工作，應(yīng)采用膠皮或者帆布等對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行防護(hù)，防止滴水等對機(jī)電設(shè)備造成腐蝕。

（3）做好散熱工作。對于一些功率較大的機(jī)電設(shè)備，在運(yùn)行過程中會產(chǎn)生大量的熱量，因此需要做好散熱工作，將機(jī)電設(shè)備周邊的雜物清理干凈，并采取一些針對性措施來進(jìn)行散熱。

4 結(jié)論

在礦山綜采過程中需要眾多的機(jī)電設(shè)備，為了做好機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理，才能夠有效地提高綜采工作的效率。綜采工作面需要應(yīng)用到數(shù)量眾多、屬性復(fù)雜的機(jī)電設(shè)備，在實(shí)際工作中要加強(qiáng)管理創(chuàng)新，提高管理水平，從而滿足機(jī)電設(shè)備管理需求，從而提高生產(chǎn)的效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。