許海賓 江蘇省建工集團(tuán)有限公司

1 引言

近些年來(lái)，隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的提高，我國(guó)各大施工企業(yè)都面臨著極大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，面對(duì)突如其來(lái)的挑戰(zhàn)，業(yè)內(nèi)精英都想成為該行業(yè)最終的幸存者和領(lǐng)頭羊。在整個(gè)土建施工過(guò)程中來(lái)看，不論是材料選取還是技術(shù)運(yùn)用都離不開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)管理作為工程建造的基礎(chǔ)，為了能更好的解決相關(guān)的問(wèn)題，各企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的發(fā)展特色，創(chuàng)建并完善相應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)場(chǎng)工程的落實(shí)和施工進(jìn)程的完善才能使施工變得更加精細(xì)化，從而保證施工的效率和質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

2 土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

建筑工程是現(xiàn)階段行業(yè)中較為嚴(yán)峻的行業(yè)，一方面涵蓋著房屋建設(shè)過(guò)程中的安全問(wèn)題，另一方面則體現(xiàn)了整個(gè)國(guó)家的房建建設(shè)水平，為整個(gè)社會(huì)的發(fā)展起到了非常重要的奠基作用。建筑行業(yè)為了能更好的表現(xiàn)整個(gè)施工建設(shè)的重要階段，極力要求把施工現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)方面作為整個(gè)建設(shè)過(guò)程的第一要素，建立并完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，同時(shí)突出了現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量控制和技術(shù)改善。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度是整個(gè)房建體系中的重要環(huán)節(jié)，在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的背景下，才能更好的提高施工的效率，進(jìn)一步加強(qiáng)房建施工的質(zhì)量。只有將管理制度落實(shí)到實(shí)處，整個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)不斷增強(qiáng)，也會(huì)消除施工建設(shè)當(dāng)中的潛行危險(xiǎn)因素。只有將整個(gè)行業(yè)的思維轉(zhuǎn)變，了解施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，才能更好的建設(shè)和發(fā)展施工技術(shù)和水準(zhǔn)，節(jié)約更多的施工成本，為國(guó)家房建的發(fā)展盡自己的一份力[1]。

3 土建施工現(xiàn)場(chǎng)的控制要點(diǎn)

3.1 施工人員管理

從目前的社會(huì)情況來(lái)看，工程建造施工人員普遍使用的是農(nóng)村的剩余勞動(dòng)力，勞動(dòng)力的素質(zhì)普遍不高，有些甚至中學(xué)沒(méi)能上完就出來(lái)尋求工作。但他們的優(yōu)點(diǎn)則在于他們?nèi)蝿谌卧梗钥嗫细?，這一點(diǎn)為施工的安全性因素增添了極大地潛在效果。但工程建造過(guò)程中，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)人流量較大，施工設(shè)備較多，專(zhuān)業(yè)性管理制度較少，極大的增加了現(xiàn)場(chǎng)管理的不可控性[2]。工程施工的要求基本上過(guò)高，施工人員的技術(shù)操作水平有限，再加之他們的安全意識(shí)較差，在施工過(guò)程中很容易出現(xiàn)不良的施工措施，為施工的質(zhì)量問(wèn)題增添了很大一個(gè)問(wèn)號(hào)。施工建設(shè)方面需要很多專(zhuān)業(yè)方面的人才，在施工開(kāi)始建設(shè)之前，應(yīng)當(dāng)開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，與工程建設(shè)人員進(jìn)行排查，進(jìn)行相關(guān)的素質(zhì)教養(yǎng)，對(duì)不同操作工人進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。同時(shí)可以適當(dāng)?shù)募訌?qiáng)他們的團(tuán)建活動(dòng)，讓他們養(yǎng)成良好的合作意識(shí)，感受到工程建設(shè)帶來(lái)的歡樂(lè)感和成就感。

3.2 技術(shù)控制管理

工程建設(shè)技術(shù)是施工過(guò)程中的重要之處，在施工建設(shè)過(guò)程中，許多的施工人員和專(zhuān)業(yè)人才都具有不同程度的技術(shù)，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)也有所不同，對(duì)新材料、新技術(shù)的學(xué)習(xí)不到位，不能將新科技領(lǐng)域技術(shù)發(fā)揮他們的便利性。在施工建設(shè)方面，要建立合理的施工技術(shù)和策略，在施工建設(shè)之前召開(kāi)技術(shù)招標(biāo)會(huì)，尋找更加適合該項(xiàng)建設(shè)的設(shè)計(jì)和技術(shù)，征求整個(gè)社會(huì)的高度意見(jiàn)，完善技術(shù)施工控制，同時(shí)要將整個(gè)施工過(guò)程技術(shù)原理進(jìn)行完整的記錄，改正技術(shù)的不足和發(fā)揮優(yōu)秀技術(shù)的長(zhǎng)處，在整個(gè)行業(yè)中建立更加完整的技術(shù)體系和施工手段。也要對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行完整的技術(shù)交底，以便于日后的加強(qiáng)和維護(hù)，增強(qiáng)整個(gè)施工過(guò)程的建設(shè)和質(zhì)量體系的要求，從而進(jìn)一步加強(qiáng)施工的質(zhì)量[3]。

3.3 材料管控管理

在整個(gè)施工建設(shè)體系中，施工的材料和建筑混合物是整個(gè)樓盤(pán)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵之處。在施工建設(shè)之前要摸索市面上各種材料的用處和價(jià)格，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)找到更加合理的建筑材料和建筑模板，同時(shí)也要做好材料的相關(guān)記錄和使用用途，以便更加準(zhǔn)確的查找。在購(gòu)買(mǎi)材料之后，要根據(jù)國(guó)家相關(guān)的法律制度，將材料抽樣到相關(guān)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，檢查合格之后才能正常使用，避免因材料質(zhì)量問(wèn)題所帶來(lái)的嚴(yán)重質(zhì)量后果，可見(jiàn)，材料檢驗(yàn)過(guò)程是非常重要的材料管控措施。要對(duì)每一位施工人員進(jìn)行材料施工的重要培訓(xùn)，可以加強(qiáng)他們對(duì)材料方面的具體了解，避免在施工中出現(xiàn)的不合理使用和材料浪費(fèi)等問(wèn)題，減少對(duì)施工過(guò)程和安全體系的影響。

3.4 工程監(jiān)督管理

如今的任何一項(xiàng)任務(wù)都離不開(kāi)監(jiān)督的過(guò)程，上到國(guó)家政黨人民監(jiān)督體系，下到農(nóng)村改革脫貧監(jiān)督體系，一步步監(jiān)督制度的完善都標(biāo)志著社會(huì)進(jìn)程的不斷發(fā)展和質(zhì)量化要求的不斷完善。施工過(guò)程中的監(jiān)督也是十分重要的，施工當(dāng)中由于各種因素的影響，導(dǎo)致施工進(jìn)程出現(xiàn)了不同程度的影響和改變，從而使整個(gè)施工過(guò)程的困難性提高，質(zhì)量也無(wú)法得到有效地控制。而監(jiān)督管理人員的作用就在于施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和工程中的細(xì)節(jié)都有專(zhuān)業(yè)人員來(lái)定看，在每一階段的工程施工后都會(huì)進(jìn)行總結(jié)，增強(qiáng)了工程建設(shè)工程中的質(zhì)量體系，增強(qiáng)了工人們的意識(shí)，使整個(gè)工程的安全性能得到提高。

4 土建施工現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)化措施

4.1 施工質(zhì)量?jī)?yōu)化

質(zhì)量問(wèn)題是施工建設(shè)的第一要素，施工的過(guò)程要建立完整的是施工建設(shè)體系，要建立質(zhì)量監(jiān)督團(tuán)隊(duì)，提前預(yù)測(cè)和管控相關(guān)質(zhì)量環(huán)節(jié)，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量監(jiān)控團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)。首先，要落實(shí)責(zé)任人制度，將出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行及時(shí)的排查，將責(zé)任落實(shí)到人，制定嚴(yán)格的控制管理體系；其次，要建設(shè)健全的獎(jiǎng)懲體系，讓施工人員具備積極完整的思想觀念，從而保證自身工作的安全性和可靠性，積極在施工過(guò)程中尋找更加合理有效的措施，以便于施工過(guò)程的有效開(kāi)展。最后，要對(duì)整個(gè)施工方案措施進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行和整合，確保每一項(xiàng)施工的質(zhì)量化，并且在固定時(shí)期進(jìn)行排查和管控，做好每一項(xiàng)工作的具體化，落實(shí)到工程，保證管理制度的嚴(yán)格實(shí)施。

4.2 施工材料和設(shè)備優(yōu)化

材料和設(shè)備是施工質(zhì)量和施工進(jìn)程的重要因素，提高建筑材料管控和規(guī)范化精細(xì)化使用，是施工過(guò)程中的資源配置的重要體現(xiàn)，根據(jù)相關(guān)制度要求，要對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，同時(shí)要做好設(shè)備的維護(hù)和修復(fù)工作，確保在建設(shè)過(guò)程中的設(shè)備使用的有效開(kāi)展。為了能盡快的適應(yīng)整個(gè)建設(shè)環(huán)境，對(duì)不同環(huán)境、不同樓體的材料進(jìn)行完整了解。積極鼓勵(lì)施工人員發(fā)現(xiàn)新技術(shù)、新理念，利用所擁有的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)建出更加有利于建筑效率的新理念和新方式[4]。

5 結(jié)束語(yǔ)

建筑施工包含的范圍較廣，技術(shù)適用面較大。要想管理和明確現(xiàn)場(chǎng)制度管理，為了加強(qiáng)施工的安全性和質(zhì)量化，建筑施工體系的現(xiàn)場(chǎng)管理就顯得十分重要，因此，在整個(gè)建筑工程的管理需要非常嚴(yán)格的制度作為支撐。目前，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系還需要不斷地完善和整改，加強(qiáng)整個(gè)施工的新技術(shù)和新理念，強(qiáng)化安全質(zhì)量體系的重要性，避免在建筑施工過(guò)程中的安全隱患。在施工過(guò)程中不斷探索，為之后的建筑過(guò)程中積極思考，利用現(xiàn)場(chǎng)管理體系的完善和管理增加整個(gè)建筑工程的綜合利益，完善整個(gè)建筑行業(yè)的專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)性。