陳 麗
(中共柳江區(qū)委黨校,柳州 柳江 545001)
舟村屯始建于1760年,距市區(qū)7km左右,自然環(huán)境優(yōu)美。近幾年來利用傳統(tǒng)節(jié)假日契機,開展以壯族文化風(fēng)情為主題的鄉(xiāng)土活動,將歌圩對歌的方式作為傳承民俗文化的主要形式來吸引游客,產(chǎn)業(yè)收益成倍增長。舟村積極發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)特色,在村子開辟開心農(nóng)場,將屯里2hm2多的土地改建成家庭農(nóng)場,收益可達(dá)4000~5000元/667m2;開設(shè)娛樂項目,建設(shè)民間木制手工作坊10余間,初步形成以農(nóng)業(yè)體驗為主題的田園觀光旅游帶;如今舟村已經(jīng)發(fā)展成一個以傳統(tǒng)壯族文化傳承和自然生態(tài)結(jié)合的現(xiàn)代村落。
三千村緊靠柳州市,南依白蓮機場,三面與柳江新興工業(yè)園區(qū)相連,交通便利,基礎(chǔ)設(shè)施齊全。憑環(huán)境之便,三千村種植近4.7hm2荷花,近14.7hm2薰衣草,其中香草園里薰衣草將近0.7hm2,武館屯種植月季接近2000多株;以連片承包的方式把種植業(yè)做大的同時做活花卉種植。如,浮橋屯返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者謝文華承包3.3hm2荷花。高峰期時游客達(dá)60人/d以上,每667m2有4000多元的收入,總年收益約達(dá)15萬元以上。在搞好特色種養(yǎng)的基礎(chǔ)上,三千村不斷發(fā)展服務(wù)業(yè),利用秀美自然景觀積極發(fā)展服務(wù),吸引游客觀光旅游和體驗農(nóng)家生活,尤其是開發(fā)針對近郊短期旅游經(jīng)營,吸引游人1000/a以上,收入產(chǎn)值10萬元以上。
經(jīng)濟快速發(fā)展給生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)帶來有利商機,同時也埋下不利種子,2種方式在經(jīng)營上以農(nóng)業(yè)經(jīng)營者和鄉(xiāng)村小企業(yè)家為主,缺乏規(guī)劃性;由于農(nóng)業(yè)經(jīng)營者和鄉(xiāng)村企業(yè)家對市場認(rèn)知有局限性,政府部門缺乏對產(chǎn)業(yè)整體宏觀指導(dǎo),極易導(dǎo)致經(jīng)營者偏重觀光旅游文娛活動,極少關(guān)注特色品牌打造,易忽略質(zhì)量。
2.2.1 人才短缺,技術(shù)水平不高
現(xiàn)階段生態(tài)農(nóng)業(yè)由于缺乏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理人才和技術(shù),農(nóng)民知識水平不高,大多休閑農(nóng)業(yè)以家庭為單位小規(guī)模個體經(jīng)營,或以一個經(jīng)營相對較好的小企業(yè)作為領(lǐng)頭帶動部分農(nóng)民家庭共同經(jīng)營。自發(fā)經(jīng)營模式由于投資少、技術(shù)運營簡單、數(shù)目增長快、取得成效也相對快,得到大多數(shù)農(nóng)民的認(rèn)可。但農(nóng)民不管是專業(yè)技術(shù)還是業(yè)務(wù)能力,都沒經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練,沒有專業(yè)的管理知識,所取得的效果和收益都不理想。
2.2.2 主題不突出,品牌理念差
目前,柳江區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)大約有400多個,主要經(jīng)營項目涵蓋農(nóng)莊附帶農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、自然景色觀光、農(nóng)村養(yǎng)殖、文娛活動以及農(nóng)村旅游等。盡管產(chǎn)業(yè)名稱不同,但大多以模仿為主,魚目混雜,主題不明顯,千篇一律,缺乏特色。
2.2.3 資金投資比例缺乏合理規(guī)劃,宣傳力度不夠
農(nóng)民生產(chǎn)主體收入低,生產(chǎn)資料基本滿足供應(yīng),很難有多余資金擴大生產(chǎn)。且資金缺口這一問題很難通過自身徹底解決,需借助政府扶持或者企業(yè)資金外力幫助。此外,由于缺乏有效宣傳,消費者對生態(tài)、休閑農(nóng)業(yè)領(lǐng)域了解甚少,進而直接影響收益。
在柳江區(qū)有農(nóng)莊800多個,模式單一,單純以農(nóng)莊的發(fā)展經(jīng)營方式,同質(zhì)化嚴(yán)重。無論養(yǎng)殖還是種植都以“干農(nóng)家活”“吃農(nóng)家飯”簡單初級農(nóng)莊模式經(jīng)營,勢單力薄,經(jīng)營主體群沒有形成,造成經(jīng)營狀態(tài)不穩(wěn)定;許多農(nóng)莊都以農(nóng)產(chǎn)品采摘體驗為主,而農(nóng)產(chǎn)品采摘極容易受季節(jié)影響,常出現(xiàn)“有果無客”或者“有客無果”的情況,使得投資成本難以收回,產(chǎn)品銷售受影響,農(nóng)民積極性受打擊,游客心情也受影響。
農(nóng)業(yè)環(huán)境在城鎮(zhèn)化的發(fā)展過程中遭受破壞,且破壞后極難在短期內(nèi)得到恢復(fù)。如,柳江現(xiàn)代化工業(yè)特別是零部件產(chǎn)業(yè)的擴大使工廠逐漸往農(nóng)村擴地,使自然環(huán)境遭受侵蝕,無法充分發(fā)揮青山綠水的優(yōu)勢。同時,由于許多年輕村民外出務(wù)工,村里留下的大多數(shù)是老人和小孩,柳江區(qū)民俗文化中唱彩調(diào)、師公舞、車馬燈舞、歌圩對歌等傳統(tǒng)文化未得到很好的傳承,如今只剩下歌圩和對歌2種文化傳播形式。
發(fā)展柳江區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè),實現(xiàn)休閑農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,制定科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃是重要的。在總結(jié)過去的經(jīng)驗和不足之后,需要根據(jù)國家自治區(qū)和市政府的有關(guān)工作要求,制定項目總體規(guī)劃和方案,謀劃好發(fā)展生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)的有關(guān)措施,優(yōu)化營商環(huán)境,經(jīng)濟搭建融資平臺,努力創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)業(yè)的途徑,在發(fā)展經(jīng)濟的同時,確保環(huán)境持續(xù)發(fā)展。
科技化和全球化浪潮時代,信息化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基本手段,是經(jīng)濟新常態(tài)轉(zhuǎn)型下的主要動力,又被稱為智能農(nóng)業(yè)。主要包含對農(nóng)業(yè)基本信息的處理、農(nóng)村通訊網(wǎng)絡(luò)的搭建以及人工智能在農(nóng)業(yè)的運用等。農(nóng)業(yè)信息化的主要工作是做好線上平臺,包括鄉(xiāng)村旅游線路、農(nóng)村特產(chǎn)、農(nóng)家樂預(yù)定、折扣推薦、點評分享論壇、鄉(xiāng)村養(yǎng)老等。通過線上平臺,細(xì)化各項服務(wù),將使用頻率比較高的3類平臺(咨訊共享平臺、在線交易平臺、點評分享平臺)做活,最大程度地注入新鮮因素。
所謂手腳平衡制度指的是自然與文化的關(guān)系、生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系的平衡。近些年柳江區(qū)在文化傳承和文化創(chuàng)意上實現(xiàn)重大的提升。柳江荷花文化旅游節(jié),通過水里文化水上文化方式,荷花景觀和文化廉潔建設(shè)方式,使文化與自然關(guān)系實現(xiàn)自然在發(fā)掘中保護,文化在利用中傳承的目標(biāo)。既加快民俗文化推廣,又最大限度地保護了自然資源。鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境是農(nóng)業(yè)得天獨厚的優(yōu)勢,在經(jīng)濟生產(chǎn)發(fā)展的前提下,與資源統(tǒng)籌結(jié)合,達(dá)到經(jīng)濟與文化平衡。
通過宣傳合作機制達(dá)到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)促銷聯(lián)動效果。宣傳機制內(nèi)容上包括媒體宣傳、節(jié)慶宣傳、專題主題宣傳。主要包含3個要點:請進來與走出去相結(jié)合,抓住一切有利的契機宣傳,把客源請進來,讓項目走出去;政府主導(dǎo)與企業(yè)主宣傳結(jié)合,把政策融入促銷日常;整體包裝進行宣傳,柳江區(qū)所有生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)是一盤大棋,應(yīng)融入柳州市經(jīng)濟發(fā)展甚至融入整個廣西;集中有限資金財力,捆綁和聯(lián)合形成一個整體形象,統(tǒng)一宣傳整體造勢,提升影響力。
當(dāng)資源的有限性和效益的瓶頸性阻礙生態(tài)、休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展時,科技創(chuàng)新成了破解之法,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和科技現(xiàn)代化結(jié)合,把科技融入農(nóng)業(yè),提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平,能有效創(chuàng)新和推動收益增加,實現(xiàn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)向生產(chǎn)、生活、生態(tài)、現(xiàn)代科技的四位一體升級[1]。
根據(jù)國家頂層設(shè)計和上層建設(shè)的要求,結(jié)合政策扶持農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃,立足地方發(fā)展特點,尋求發(fā)展新時代生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)的新模式。
6.1.1 開發(fā)與生態(tài)互動模式
從總布局上看,生態(tài)文明發(fā)展是國家“五位一體”總要求之一,其強調(diào)可持續(xù)和諧發(fā)展理念在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的指導(dǎo)地位。近些年國家對生態(tài)農(nóng)業(yè)不斷完善,生態(tài)農(nóng)業(yè)附加值高,能帶動農(nóng)民在家門口就業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈順暢;生態(tài)使用率高,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)
品占領(lǐng)消費數(shù)前列這種模式突出生態(tài)與效益并重,遵循一個重要原則,即土地的生產(chǎn)功能不能改變[2]。
6.1.2 綜合型多功能模式
綜合型多功能模式以“整體、和諧、循環(huán)、再生”為原則,重視思路與規(guī)劃,全面協(xié)調(diào)和部分布局,注重農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展。該模式強調(diào)理念先行,要有長遠(yuǎn)性、全局性和預(yù)見性。具體實踐要求產(chǎn)業(yè)執(zhí)行人做發(fā)展定位和區(qū)域布局;要在具體生產(chǎn)操作時有重點,取精取優(yōu);做到經(jīng)濟方式良性循環(huán),種植—加工—出售一體化循環(huán),政府—公司—基地—農(nóng)戶運作—消費者運營有效,生產(chǎn)到運營過程環(huán)環(huán)相扣。
6.2.1 農(nóng)家樂升級穩(wěn)定模式
農(nóng)家樂升級穩(wěn)定模式就是吃農(nóng)家飯,住農(nóng)家屋,干農(nóng)家活,享農(nóng)家樂。這種模式要保持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)本性,在不改變農(nóng)村土地生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,建造不得超過整體面積10%的游客休息區(qū)、停車場地等設(shè)施;強化產(chǎn)業(yè)多功能性,通過種植或養(yǎng)殖農(nóng)副產(chǎn)品,多渠道、多方式不斷升級農(nóng)家樂服務(wù)內(nèi)容。
6.2.2 擴大農(nóng)民合作增益模式
這種模式從縱向說即合作者陣容的擴大,從橫向說就是需要增加,融合能賢者的“才”與“技”,通過知識技能傳導(dǎo),經(jīng)營管理和文化的傳輸,促進農(nóng)業(yè)主體技術(shù)提升的實現(xiàn),才賢者以“領(lǐng)頭羊”的地位影響并帶動其他村民共同富裕。