劉金奎

（武威市石羊河林業(yè)總場，甘肅 武威 733399）

1 林木管護工作的難點

1.1 林木管護的制度、績效考核的標準仍待完善

一是崗位制度不明確，領導責任分工不清晰，導致工作無法順利推行，存在著大量推諉扯皮、消極怠工的現(xiàn)象。二是在績效考核的過程當中，缺少量化考核的指標，從而導致無法有效地進行業(yè)績考核，在一定程度上打擊了基層工作者的工作積極性。傳統(tǒng)的業(yè)績考核指標都是以實際管控的種植面積作為實際的考核標準，但是，隨著林業(yè)的進步和社會的發(fā)展，當前林業(yè)管護的考核標準也需要綜合考慮成活率和相關的綠化指標等具體指標。

1.2 林木管護工作的工作方法需要進一步完善和提高

傳統(tǒng)的林木管控方法是以護林員實際巡邏和管理為主，這種方法的優(yōu)點在于直接有效，缺點是由于人員有限精力有限，會出現(xiàn)疏忽和遺漏的情況?，F(xiàn)在的林業(yè)資源發(fā)展迅速，林業(yè)覆蓋面積擴大，這會導致當今的林業(yè)管護工作更加難以面面俱到，以現(xiàn)有的人員和配置，無法滿足森林面積逐漸擴大下的森林管護需求。因此，管理人員應該創(chuàng)新管理方法，提高管理水平。主動思考，大膽創(chuàng)新，可以考慮借助互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，以及新的科技水平和設備來配合進行森林管控。不能一味地因循守舊，只靠傳統(tǒng)的人力管護林木資源。

1.3 林木管護工作人員素質參差不齊，有待提高

由于林場地理位置一般相對偏遠，同時又受到編制無法正規(guī)化和薪資待遇低等影響，林木資源管護工作崗位難以吸引大量的高素質人才，所以才會造成當前木管護工作人員良莠不齊，并且缺少人員配備的現(xiàn)象。而充足并優(yōu)秀的工作人員是林木管護工作落地的必要橋梁和首要執(zhí)行者，沒有大量的高素質人才，無法保證林木管護工作的順利開展和高效運行。常見的問題有兩個方面：第一，林業(yè)管護責任人和主要工作人員缺乏相關的科學知識和職業(yè)技能，難以發(fā)揮自身的工作積極性和主動性。第二，因為一些工作人員，缺乏相關的法律知識和法律意識，對村民們的一些亂砍亂伐現(xiàn)象仍然存在著思維觀念上的盲區(qū)。由此看來，提高林木管護工作人員的素質勢在必行。

1.4 缺少對林木管護工作的政策傾向和資金支持

林木管護工作是一項大工程，需要大量的人力、物力和財力進行推進。如果沒有相關的硬件措施進行保障，那么木資源保護工作也就變成了紙上談兵。只有增加對林木管理工作的資金支持和物質保障，引進專業(yè)設備、提高管理人員待遇，才能將林木管護工作如火如荼的展開。如果在資金方面出現(xiàn)制肘，那么必然導致林木管護工作開展舉步維艱，如此以往將會極大的影響工大工作群眾的工作熱情和和管護信心，不利于管護工作的有效進行。當前情況來看，雖然在整體上，資金的投入已經有了明顯的改善，但是依然達不到管護工作要求的理想狀態(tài)。因此，有關部門必須要明確林木管護工作的資金支持，才能夠有效解決由于資金不足帶來的種種問題。

2 林木管護工作的對策分析

2.1 完善林木工作的執(zhí)法制度，加大執(zhí)法力度。

要一年，國家法律作為總體綱領綱要，結合本地區(qū)的現(xiàn)實情況和自然環(huán)境，以后當?shù)亓謽I(yè)管理部門牽頭完善林業(yè)管護執(zhí)法制度，并且做到有法必依，執(zhí)法必嚴。對于違法亂紀的行為要堅決予以打擊，絕不姑息。首先，相關的工作部門必須明確管理責任。其次，林木管護工作應該制定科學合理的管理目標，為此，可以通過召開階段性的會議來討論在管理過程中出現(xiàn)的各種問題，制定工作規(guī)劃，加強對林木管理工作的監(jiān)督管理和檢查力度，真正將各項制度落到實處。再次，應該激發(fā)管護工作人員的責任意識和管理意識，在具體管理的過程中能夠做到盡職盡責，積極投入到林木管理工作中，加強對林木的管護工作，最后，相關的工作部門還應該定期的召開會議，對一段時間內的工作進行總結和梳理，有效的提高領悟的管護質量。

2.2 創(chuàng)新林木管護方法

隨著經濟的發(fā)展和科技水平的提升，我國在林業(yè)發(fā)展的過程中開始利用一些現(xiàn)代化技術和信息化技術，促進了我國林業(yè)產業(yè)的健康發(fā)展。為提高林木管護的質量，相關的工作部門應該借助互聯(lián)網(wǎng)技術的作用來創(chuàng)設網(wǎng)絡管護平臺，能夠對林木資源展開有針對性的動態(tài)化管理和保護。舉例而言，林木管理部門可以購買無人機，通過無人機技術來加大林木管護的質量，不僅能夠解決在夜間沒辦法巡查的問題，同時提高了管控的能力和水平。其次，創(chuàng)設網(wǎng)絡管護平臺，能夠提高林木管護的科技水平，通過網(wǎng)絡管護平臺的方式能夠加強對病蟲害的治理，也能夠實現(xiàn)對新技術的推廣，進而提高管護的質量。

2.3 加大管護隊伍的建設

在林木管護的過程中，人才隊伍的建設非常的關鍵。為此，相關的工作部門應該加大對管戶人才隊伍的建設。首先，提高森林管護人員的綜合素質，可以采取選拔的方式來擴充人才隊伍，從整體上提高管護工作人員的水平和能力。其次，可以采取定期組織培訓的方式來提高森林管護人員的個人能力和綜合素質。再次，加大專業(yè)崗位人員的編制，工作部門結合森林管護工作人員編制問題可以適當?shù)脑黾尤藬?shù)，保證管護工作人員的數(shù)量充足，從而確保林木管護工作對穩(wěn)定性，最后，加大考核監(jiān)督的力度，制定行之有效的考核評價標準，對考核合格和優(yōu)秀的工作人員給予一定的獎勵，提高工作人員的積極性。

2.4 加大林木管護資金的支持力度

首先，結合地區(qū)林木管護工作的實際情況對林木管護資源進行科學的合理和分配。其次，當?shù)氐恼块T應該給予管護工作適當?shù)馁Y金支持，同時也應該給予一定的技術支持。再次，提高森林管護工作人員的薪資待遇，從而管護工作人員的積極性。

2.5 加大對林木的防治措施

林木資源在生產的過程中可能會遇到火災和有害生物的影響，為此，應該做好林木的防火工作，派遣專業(yè)的林木管護工作人員定期對野草和樹葉進行清除，避免出現(xiàn)火災。其次，成立專門的病蟲害防治隊伍，對林木經常發(fā)生的病蟲害采取有針對性的防治措施。再次，建立專門的病蟲害檢測隊伍，通過對林木病蟲害的檢測，能夠為病蟲害的防治工作提供參考，提高病蟲害防治的效果。