唐旭

中國華西工程設(shè)計建設(shè)有限公司 四川成都 610031

BIM又稱建筑信息模型，在應(yīng)用中，是指以一定的施工技術(shù)為指導(dǎo)，通過衡量建筑施工項目標(biāo)準(zhǔn)，推算建筑項目施工周期及相關(guān)物理特性，從而為建筑項目施工提供更加良好的決策。在建筑項目施工前，使用BIM模型，對施工中各個階段進(jìn)行預(yù)測，從而為建筑行業(yè)的發(fā)展提供指導(dǎo)[1]。尤其近年來建筑產(chǎn)業(yè)受到市場多種新技術(shù)的沖擊，行業(yè)的發(fā)展已然受到了影響，市場整體經(jīng)濟(jì)效益呈現(xiàn)下滑趨勢。通過有關(guān)單位的市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前市場內(nèi)大部分建筑企業(yè)與建筑生產(chǎn)商仍沿用傳統(tǒng)的造價粗放管理模式，此種管理方式使建筑施工項目的成本集聚升高，已制約了建筑產(chǎn)業(yè)在市場的健康發(fā)展。為此本文將引入BIM模型，進(jìn)行建筑施工階段造價管理的進(jìn)一步研究。并將此模型的應(yīng)用貫穿于施工的所有階段，以全新的指導(dǎo)思想，進(jìn)行建筑活動的預(yù)算，從而起到提升管理過程效率與質(zhì)量的作用，實現(xiàn)以動態(tài)化管理目標(biāo)為核心，進(jìn)行各個階段的造價管控。

1 施工階段造價管理存在的問題

根據(jù)相關(guān)市場調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)下建筑產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行施工階段造價管理工作中仍存在較多的問題。概括如下。

工程造價信息管理工作不到位，在建筑工程造價管理工作實施過程中，其中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是建筑資源信息的共享，當(dāng)下目前大部分建筑企業(yè)無法在真正意義上做到信息資源的共享。一旦施工某一環(huán)節(jié)或階段出現(xiàn)問題，無法做到信息的交互，此種現(xiàn)象的出現(xiàn)拉長了造價管理的時間。同時，在建筑項目施工過程中，不通過施工環(huán)節(jié)中的主要工作人員接觸較少，造成每個施工階段均存在一定的獨(dú)立性，這也使部分重要信息流失。此外，在施工中，建筑信息的傳遞缺少明確渠道，造成一些信息被錯誤傳遞，最終會導(dǎo)致信息失真。

除上述幾點(diǎn)，當(dāng)下建筑項目在施工過程中，尚未完全考慮到建筑施工項目工程管理方案的有效性。倘若施工中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，那么極容易影響到施工的下一個環(huán)節(jié)。同時，在此過程中，有關(guān)部門對其的造價管理也會受到約束，大部分建筑施工單位在進(jìn)行工程管理中出現(xiàn)的問題均是由建筑工程造價超預(yù)算導(dǎo)致的工期延長或停工而導(dǎo)致[2]。

2 基于BIM的施工階段造價管理策略

2.1 基于BIM加快施工過程中信息傳遞速度

對于項目施工階段的造價管理會涉及到工程項目在設(shè)計階段到收尾階段整個過程的眾多信息和數(shù)據(jù)，例如施工變更憑證、成本動態(tài)波動信息、原始材料價格信息等內(nèi)容。因此，大量數(shù)據(jù)信息的引入會導(dǎo)致管理過程中信息的采集以及整合方面存在較大程度的困難，并且對于數(shù)據(jù)信息的傳輸效率也會在一定程度上造成直接影響。在這種情況下，工程項目中的各個參與單位應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮BIM技術(shù)的有利優(yōu)勢，通過建立施工階段基礎(chǔ)BIM模型，對各類數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理，從而加快施工過程中信息傳遞速度。為此，采用建立信息交互模型的方式，提升工程項目施工階段信息與多環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系性，從而實現(xiàn)信息的有效集成以及共享。如下圖1所示。

如圖1所示，在保證建筑工程在規(guī)劃、設(shè)計、采購、施工以及運(yùn)營各個階段的設(shè)備物資信息是相互傳遞的基礎(chǔ)上，應(yīng)考慮到BIM技術(shù)在運(yùn)用的過程中，會充分利用網(wǎng)絡(luò)及計算機(jī)技術(shù)，因此在這樣的技術(shù)條件支撐下，為了實現(xiàn)所有數(shù)據(jù)信息均可得到有效的傳遞，應(yīng)將獲取的海量數(shù)據(jù)存儲到云環(huán)境中，從而實現(xiàn)造價管理的有跡可循[3]。

圖1 信息流簡圖

2.2 提升不同施工階段造價管理效率

為了提升施工階段造價管理的質(zhì)量，引入BIM模型，搭建一個具備數(shù)據(jù)處理功能的平臺。同時，在計算施工工程量的過程中，使用BIM模型可實現(xiàn)對建筑構(gòu)件信息的有效分析。在分析中，根據(jù)設(shè)計的施工三維圖紙，分析構(gòu)件物體的承重能力、位置合理性等。并根據(jù)構(gòu)件對象的所屬空間，分析不同元素的適用性，從而確保建筑施工中不同零構(gòu)件的有效性，實現(xiàn)在最短的時間內(nèi)完成對應(yīng)的造價計算工作[4]。

同時，在使用BIM模型進(jìn)行造價管理中，可運(yùn)用其提供的空間定位技術(shù)，分析施工進(jìn)展。例如，借助三維模型，評估建筑施工階段的集成度，從而確保施工不同環(huán)節(jié)間的銜接性。此外，通過平臺實時獲取的施工進(jìn)度信息，也可隨時保障信息的處理效率，此種方式不僅可提高對建筑施工造價信息的管理效率，同時也可以確保各個部門之間保持良好信息交互，從而實現(xiàn)工程量的準(zhǔn)確計算。

2.3 協(xié)調(diào)工程不同參與方造價管理

在整個施工階段造價管理過程中，需要多個部門協(xié)調(diào)合作，同時還需要眾多負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)溝通才能保證造價管理質(zhì)量，該過程如果任意一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤都會影響到造價管理質(zhì)量，就目前管理水平而言，在施工階段造價管理過程中經(jīng)常會遇見各種各樣問題。因此為了保證造價管理質(zhì)量，各個部門、各個參與方都需要具備熟練的BIM技術(shù)水平，有效發(fā)揮出BIM的實際效果，充分利用BIM的可視化、信息共享性等優(yōu)點(diǎn)，加強(qiáng)整個造價管理過程中各個參與方的協(xié)調(diào)和信息溝通，以此才能有效克服施工階段造價管理所遇見的問題，利用BIM實現(xiàn)施工階段造價相關(guān)信息共享，保證造價管理信息的真實性和一致性，這樣可以有效避免施工階段出現(xiàn)私自挪用公款現(xiàn)象，以及謊報信息問題，各個參與方通過BIM核對施工階段成本信息，使施工階段的施工成本與預(yù)算相符，有效降低施工階段的施工成本，進(jìn)而提升施工階段造價管理質(zhì)量[5]。

以上針對施工階段造價管理存在的問題，結(jié)合BIM提出了相應(yīng)的施工階段造價管理策略，以此完成了基于BIM的施工階段造價管理研究。

3 結(jié)語

針對當(dāng)前施工階段造價管理中存在的問題，以保證施工質(zhì)量的前提條件下，綜合造價管理的靈活性要求，對其提出三點(diǎn)優(yōu)化措施。在嚴(yán)格遵守以專業(yè)為核心、循序漸進(jìn)的實施原則的前提下，通過利用BIM技術(shù)建立施工階段基礎(chǔ)模型，并結(jié)合其實際情況，對施工階段中的造價管理進(jìn)行優(yōu)化。同時，通過本文研究得出，將BIM技術(shù)應(yīng)用于對工程項目施工階段的造價管理，不僅可以有效實現(xiàn)對造價的嚴(yán)格管控，同時還能夠為工程項目管理部門提供實踐經(jīng)驗，為造價管理提供指導(dǎo)意見。