劉博

摘要：電力企業(yè)做好精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的有機融合，不僅是現(xiàn)如今電力企業(yè)管理層不可忽視的重要課題，同時也是確保電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在，提高電力企業(yè)市場競爭實力的有效途徑。也正因如此，越來越多的電力企業(yè)加入到研究與探索，精神文明建設(shè)與企業(yè)文化融合的路徑中。鑒于此本文筆者即結(jié)合個人研究經(jīng)驗與相關(guān)參考文獻，就如何做好電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的有效融合展開粗淺的探討，以供廣大同行做有益的參考與借鑒。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);精神文明建設(shè);企業(yè)文化;有效融合

前言：

文化屬于企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，而想要確保一個企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，恰恰與文化建設(shè)有著十分密切的聯(lián)系，電力企業(yè)也自然不會例外。這是因為通過文化建設(shè)能夠最大限度的調(diào)動電力企業(yè)員工們的工作情緒，使其以最為飽滿的熱情投入到自身的工作崗位之中，從而大大的提高敢為工作效率。而在文化建設(shè)的過程中，無論是精神文明建設(shè)，還是企業(yè)文化建設(shè)，均都是極為重要的組成，將二者有效融合恰恰有利于提升企業(yè)文化建設(shè)的綜合水平，促使電力企業(yè)得到不斷的進步。所以現(xiàn)如今對二者展開有機融合，已經(jīng)成為所有電力企業(yè)不容忽視的重要現(xiàn)實問題。為此以下筆者即從多個角度入手對這一問題展開探索，并提出做好二者有效融合的幾點個人建議。

1.精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的含義

所謂的精神文明，就是人們在對這個客觀世界進行改造的過程中，從主觀世界取得的一些進步，主要表現(xiàn)在發(fā)達的科技進步，教育、知識文化等方面，以及人們的思想道德、政治水平的有效提高。

而精神文明建設(shè)則指的是人們在打造物質(zhì)文明世界的過程中，通過全面提高教育、文化生活水平，幫助人們樹立起崇高理想與道德風尚，打造更加豐富多彩的生活環(huán)境，以此建設(shè)出高度文明的社會，這同樣也是我國在構(gòu)建社會主義和諧社會必須要實現(xiàn)的前提條件之一。

而企業(yè)文化也可稱為組織文化，其本身是一個組織的價值觀、信念以及儀式等組合而成的特有文化形象。簡而言之企業(yè)文化是企業(yè)在日常管理經(jīng)營過程中，表現(xiàn)出來的方方面面內(nèi)容。也正因如此，企業(yè)文化在某種含義上，也可以算是整個企業(yè)的靈魂，是推動一個企業(yè)良好發(fā)展的原動力。其本身包含的內(nèi)容十分的豐富，如精神與價值觀便是企業(yè)文化最為核心的內(nèi)容所在。而這里所指的價值觀，并不單單泛指一個企業(yè)在日常管理過程中的各類文化現(xiàn)象，而是指企業(yè)以及員工在從事企業(yè)的日常經(jīng)營活動過程中，所秉持的一種價值觀念。

2.電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化有效融合的必要性

2.1有助于加強電力企業(yè)各項工作的感染力

電力企業(yè)要想加強自身的精神文明建設(shè)，首先就需要營造出一個良好的建設(shè)氛圍與建設(shè)環(huán)境。而企業(yè)文化本身就具備著導向、規(guī)范以及激勵等功能，可以滿足電力企業(yè)在建設(shè)精神文明建設(shè)的過程中所需要的相關(guān)要求，進而更好的發(fā)揮出精神文明建設(shè)的重要功效，為電力企業(yè)營造出一個積極向上的文化工作氛圍，并且通過員工們對文化氛圍的認可，增強員工們自身的使命感與歸屬感。所以說，二者的有機融合，恰恰有利于提高電力工作的感染力，進而使得電力企業(yè)員工對崗位工作抱有高度的熱情、充滿了激情，獲得最佳的工作狀態(tài)與工作效率。

2.2是基于科學發(fā)展觀下不可逆轉(zhuǎn)的重要趨勢

自從我國提出了科學發(fā)展觀這一觀念后，許多的企業(yè)都已經(jīng)做到了活學活用，電力企業(yè)自然也不例外。尤其是基于科學發(fā)展觀視角下，越來越多的電力企業(yè)已經(jīng)明確認識到二者融合的必要性，同時也為二者的有效融合提供正確的指引方向，這儼然已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的重要趨勢。這是因為，加強二者的融合不僅能夠強化員工們對企業(yè)本身的歸屬感與認同感，還能夠促進企業(yè)內(nèi)部各個部門的團結(jié)協(xié)作，同時擁有更為強大的精神動力，使得電力企業(yè)能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地，進而順利達到預期的經(jīng)濟效益與市場發(fā)展目標。

2.3電力企業(yè)順應時代發(fā)展的必然內(nèi)在要求

無論任何企業(yè)其努力的目標都在于如何獲得更為長遠的發(fā)展，而企業(yè)本身的長遠發(fā)展又依賴于自身的創(chuàng)新與進步，也就是說企業(yè)必須要緊跟時代的發(fā)展步伐，進行不斷的創(chuàng)新與發(fā)展，才能夠不被時代與國家淘汰，才能夠更好的適應時代的發(fā)展。尤其是電力企業(yè)作為我國的支柱型產(chǎn)業(yè)，只有電力企業(yè)不斷的發(fā)展、更新，才能夠在時代的發(fā)展浪潮中迎風破浪，才能夠努力轉(zhuǎn)變成為一個優(yōu)秀的企業(yè)。而要想真正實現(xiàn)這一華麗的蛻變，就需要進行精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的有機融合，從戰(zhàn)略發(fā)展的高度，推動企業(yè)的進步。所以說二者的有效融合十分必要，是電力企業(yè)發(fā)展自身的重要內(nèi)在需求，同時也是時代發(fā)展的必然趨勢。

2.4精神文明建設(shè)需要企業(yè)文化的培養(yǎng)與塑造

電力企業(yè)想要切實提高自身員工的崗位工作熱情，往往都是從物質(zhì)層面以及精神層面，這兩個方面入手。也就是說電力企業(yè)往往采取提高員工個人收入與福利待遇，滿足員工個人成長需求，努力提升其工作成就感，來進一步提升員工們的工作熱情與工作積極性。也正因如此，我國的電力企業(yè)普遍遵循以人為本的管理理念，并提出了和諧發(fā)展這一口號，其根本目的就是為了予以員工們足夠的尊重與信任，為員工搭建成長平臺，提升其工作的積極性，激發(fā)其工作熱情，使電力企業(yè)能夠始終保持活力。由此我們可以清楚的看到，企業(yè)文化本身就提升電力企業(yè)生產(chǎn)力由著至關(guān)重要的作用。而精神文明建設(shè)，恰恰能夠為電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供一條良好的發(fā)展途徑，提供重要的服務(wù)載體，成為正確思想的保證，強大的精神動力。這也恰恰說明了電力企業(yè)建設(shè)精神文明，在某種程度喪與企業(yè)文化具有相似之處，而通過企業(yè)文化的培養(yǎng)與塑造恰恰能夠保障精神文明的順利建設(shè)。所以，加快二者的有效融合具有十分重要的現(xiàn)實意義。

2.5文化建設(shè)能夠提升精神文明建設(shè)的時效性

過去很長一段時間，我國電力企業(yè)對于精神文明的建設(shè)缺乏重視，以至于在自身精神文明建設(shè)上稍顯落后。而近些年來伴隨著市場體制的不斷發(fā)展與變革，電力企業(yè)也相應的加入到改革行業(yè)中，并且加快了對先進管理理念的引進，以至于精神文明建設(shè)的工作得到了很好的落實，大大的提升了電力企業(yè)建設(shè)精神文明工作的有效性。而對于電力企業(yè)而言，文化建設(shè)由物質(zhì)、精神兩個層面組合而成，也就是說在企業(yè)文化的建設(shè)中，恰恰擁有與精神文明建設(shè)的良好結(jié)合點。所以，將二者有效的融合在一起，不僅能夠在電力企業(yè)內(nèi)部打造出一個良好的文化氛圍，更能夠為電力企業(yè)的健康發(fā)展提供重要的原動力，最重要的是當電力企業(yè)的內(nèi)部形成一個良性的輿論環(huán)境，那么精神文明工作在貫徹與落實工作過程中，其時效性會大大提升，這對電力企業(yè)的未來發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。

3.做好電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化有效融合的幾點個人建議

3.1打造健全的企業(yè)制度與嚴明的企業(yè)紀律

在融合精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的過程中，企業(yè)制度與企業(yè)紀律有著不可替代的重要作用。這是因為電力企業(yè)在建設(shè)精神文明以及孕育企業(yè)文化的過程中，往往會涉及到電力企業(yè)員工們的切身利益，在這個過程中就需要企業(yè)制度與企業(yè)紀律予以支持，才能夠確保各項工作得到順利的開展，繼而為二者的有效融合奠定良好的基礎(chǔ)。所以，電力企業(yè)應該緊跟時代的發(fā)展需求，在管理上要不斷的進行探索與更新，形成一套適合自己實際需求的理論基礎(chǔ)，打造出健全且完善的企業(yè)制度，更加嚴明的企業(yè)紀律，從而為電力企業(yè)各項改革工作的深入進行保駕護航，為二者的有機融合提供重要的途徑。需要注意的是企業(yè)制度與企業(yè)紀律并不是一成不變的，而是應該跟隨時代的發(fā)展不斷的加以更新，以保證電力企業(yè)的健康前行。

3.2找準精神文明建設(shè)與企業(yè)文化有效融合的切入點

要想切實做好二者的有效融合，首先應該找準二者的融合切入點，以便于在發(fā)展進程中保持電力企業(yè)的強大向心力，實現(xiàn)電力企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。這是因為電力企業(yè)的健康發(fā)展依靠于自身保持正確的行為，接受正確的思想指導，而這便是電力企業(yè)的核心價值觀的重要體現(xiàn)，同時也是電力企業(yè)的重要文化基石。所以，對于電力企業(yè)而言，在精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的融合過程中，電力企業(yè)的價值觀便是其重要的融合切入點，也必須要圍繞著這個切入點展開相應的工作，以保證電力企業(yè)的各項行為正確、科學。為此，在新時代發(fā)展背景下，電力企業(yè)則要求全面貫徹與落實科學的發(fā)展觀，使電力企業(yè)能夠呈現(xiàn)出一種良性發(fā)展局面，以便于不斷加快二者的融合步伐，使電力企業(yè)形成強大向心力的同時，構(gòu)建和諧發(fā)展局面。

3.3對精神文明建設(shè)與企業(yè)文化有效融合的立足點展開精準定位

對于電力企業(yè)而言，其精神文明的建設(shè)工作本身就具有十分鮮明的系統(tǒng)性、復雜性以及寬泛性等特點，包括約束員工行為，以及對員工展開積極的、向上的教育，這兩個方面內(nèi)容。而這恰巧又是企業(yè)文化的重要組成部分。所以，在二者的融合過程中，電力企業(yè)必須要精準的定位二者在融合過程中的主要立足點，并且強化對電力企業(yè)員工們的思想教育工作，規(guī)范他們的行為舉止。為此，可以引進先進的、科學的思想，用來武裝員工們的大腦，建立良好的個人形象，并且運用完善的制度規(guī)范去要求員工的行為規(guī)范，梳理正確的行為習慣模式，從而為電力企業(yè)的長遠發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

同時，需要格外給予關(guān)注的是，電力企業(yè)在融合精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的過程中，雖然二者之間的融合屬于精神層面上的塑造，但在實際的工作開展過程中，也必須要將融合工作落實到位。這就需要努力倡導“主動服務(wù)、全員服務(wù)”的理念，使“創(chuàng)新、求實拼爭、奉獻”深深的植入到每一名員工的潛意識中，用此意識為企業(yè)的精神文明建設(shè)提供豐富的源泉，促進電力企業(yè)的良好發(fā)展。

結(jié)束語：

電力企業(yè)作為國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱性企業(yè)，其本身的健康穩(wěn)定發(fā)展對國民經(jīng)濟發(fā)展由著至關(guān)重要的影響，也正由能如此，國家相關(guān)部門為了提高電力企業(yè)的市場競爭實力，給了許多政策性的扶持，并且加大了更方面的監(jiān)管力度。但是要想促使電力企業(yè)得到良好的發(fā)展，單單依靠外界因素是不切實際的，最重要的還是電力企業(yè)本身要求上進，方能夠達到可持續(xù)發(fā)展的目標。而將精神文明建設(shè)與企業(yè)文化進行有機的融合，恰恰可以有效促進電力企業(yè)的發(fā)展與進步。所以，電力企業(yè)必須要做好精神文明建設(shè)與企業(yè)文化之間的有效融合，以此提高企業(yè)的集體凝聚力、向心力，豐富員工們的工作、生活，提升員工們的綜合素質(zhì)，促使電力企業(yè)得以向著又快又好的方向不斷的發(fā)展進步。

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