鄭秀紅
【摘要】近年來,國內(nèi)一批有影響的博物館致力開發(fā)文化創(chuàng)意產(chǎn)品,取得了一定的成效;但在開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品的過程中也暴露出一些問題,影響了博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展。因此,我們應(yīng)當(dāng)基于“產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)”的視角,來研究博物館文創(chuàng)產(chǎn)品如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本文將就此方面的問題展開論述。
【關(guān)鍵詞】博物館;文化創(chuàng)意產(chǎn)品;產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng);可持續(xù)性研究
2015年2月,國務(wù)院正式頒布《博物館條例》,《條例》第三十四條明確規(guī)定:“國家鼓勵博物館挖掘藏品內(nèi)涵,與文化創(chuàng)意、旅游等產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,開發(fā)衍生產(chǎn)品?!?016年,文化部發(fā)布《關(guān)于推動文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)若干意見的通知》,明確鼓勵博物館開展文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)。此后,一百多家在國內(nèi)有影響的博物館開始開發(fā)、推出文創(chuàng)產(chǎn)品,并且取得了一定的成效,但在此過程中也出現(xiàn)了一些問題。因此,我們應(yīng)當(dāng)基于“產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)”的視角,來認(rèn)真研究博物館文創(chuàng)產(chǎn)品如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
一、博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)中出現(xiàn)的問題
目前,全國博物館總數(shù)已超過5130家,全國博物館每年接待的參觀人數(shù)超過10億人次,也就是說每10個中國人中,有7個人每年參觀一次博物館。然而,國內(nèi)大多數(shù)博物館依舊經(jīng)費(fèi)緊張、入不敷出、運(yùn)營艱難。反觀英美發(fā)達(dá)國家的博物館,通過開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了良性發(fā)展,并且擴(kuò)大了博物館的影響力、傳播力?!?016年后,文化部選擇一百多家博物館進(jìn)行試點(diǎn),鼓勵這些博物館開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品,試圖為博物館發(fā)展打開一條新路。從客觀上來說,博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的確取得了一些成效。以故宮博物院為例,2015年故宮博物院開發(fā)、推出8600多種文創(chuàng)產(chǎn)品,收入近10億元。2017年故宮博物院開發(fā)、推出10000多種文創(chuàng)產(chǎn)品,收入超過15億元。
但我們也必須看到:博物館在開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品的過程中暴露出一些問題,這些問題影響了博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展。
①同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,缺乏文化底蘊(yùn)
總的來看,目前國內(nèi)博物館推出的文創(chuàng)產(chǎn)品,基本上屬于本小利薄的輕工業(yè)產(chǎn)品,且存在著較為嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象:如故宮博物院推出的文創(chuàng)產(chǎn)品中,不乏“故宮日歷”、“五牛明信片”、“故宮繪畫圖典”、書簽、團(tuán)扇、蓋碗等;武漢博物館推出的文創(chuàng)產(chǎn)品中,也有“轎子書簽”、“館藏明信片”;湖北博物館推出的文創(chuàng)產(chǎn)品中,同樣有“冷兵器書簽”、“復(fù)古銅書簽”、“PP書簽”、“金屬漆馬克杯”?!@些文創(chuàng)產(chǎn)品大同小異,功能單一,很難吸引觀眾的購買欲;而且明顯缺乏文化底蘊(yùn),有違開發(fā)“文創(chuàng)產(chǎn)品”的初衷。
②缺乏可持續(xù)發(fā)展的后勁
目前,博物館主要依靠本館的研發(fā)團(tuán)隊研發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品,再將文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計樣稿交由輕工業(yè)企業(yè)生產(chǎn),最后在本館內(nèi)進(jìn)行銷售,把本館商店變成博物館最后一個展廳。這種封閉式的發(fā)展模式制約了博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,很難擴(kuò)大銷售渠道,很難形成規(guī)模效應(yīng)?!坏┪膭?chuàng)產(chǎn)品出現(xiàn)大量積壓,博物館的資金鏈便會斷裂,文創(chuàng)產(chǎn)品的再研發(fā)必然終止,導(dǎo)致博物館文創(chuàng)開發(fā)缺乏可持續(xù)發(fā)展的后勁。
二、基于“產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)”研究博物館文創(chuàng)可持續(xù)性
(一)“產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)”
產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng),其英文縮寫為PSS,英文全稱為Product Service System,PSS是一種新型商業(yè)模式。PSS模式強(qiáng)調(diào):產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)相互之間不可分離;企業(yè)必須掌握產(chǎn)品全價值鏈。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過產(chǎn)品服務(wù)增值來拓展產(chǎn)品實(shí)體銷售的盈利,企業(yè)也要為消費(fèi)者主動提供整合的產(chǎn)品后市場服務(wù)(產(chǎn)品交付之后的運(yùn)行、維護(hù)、升級服務(wù),或基于產(chǎn)品推出多種服務(wù),或?yàn)橄M(fèi)者提升產(chǎn)品使用效率),從而構(gòu)建產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng),并且創(chuàng)造出高利潤率的產(chǎn)品和獨(dú)一無二的客戶服務(wù),保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入和利潤的增長。
(二)基于“產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)”研究博物館文創(chuàng)可持續(xù)性
2.1 找準(zhǔn)自身定位,弘揚(yáng)博物館的個性特色
文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè),從廣播影視到動漫音像,從視聽傳媒到工藝設(shè)計,都可以涉足文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。因此,博物館在經(jīng)營文創(chuàng)產(chǎn)品時必須找準(zhǔn)自身定位,必須堅持弘揚(yáng)博物館的自身個性特色,必須堅持走與其他文創(chuàng)公司不同的道路,否則便不可能發(fā)展博物館文創(chuàng)。而找準(zhǔn)自身定位,弘揚(yáng)博物館的個性特色,拓展博物館文創(chuàng)可持續(xù)性的關(guān)鍵,則是深入發(fā)掘文創(chuàng)產(chǎn)品的文化底蘊(yùn)與歷史內(nèi)涵,必須依托每一件文創(chuàng)產(chǎn)品,講好每一個故事;在充分弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的同時又實(shí)現(xiàn)文創(chuàng)產(chǎn)品的增值。譬如,國內(nèi)博物館可以根據(jù)《二十四史》、《資治通鑒》,結(jié)合本館館藏為少年兒童推出一系列歷史故事繪本。又譬如,國內(nèi)博物館可以依托本館館藏推出全方位的“古代生活系列產(chǎn)品”,“古代生活系統(tǒng)產(chǎn)品”應(yīng)當(dāng)包括古代茶具、古代飲食、古代琴棋書畫、古代詩詞、古代醫(yī)藥、古代家具、古代首飾、古代器物、古代歌舞(可制作視頻),使消費(fèi)者“夢回唐朝”、“夢回宋朝”。
2.2不斷擴(kuò)大與消費(fèi)者之間的互動聯(lián)系
PSS產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)立足于企業(yè)與消費(fèi)者之間長期、緊密的互動聯(lián)系。因此,博物館開發(fā)、銷售文創(chuàng)產(chǎn)品,同樣也要不斷擴(kuò)大與消費(fèi)者之間的互動聯(lián)系。博物館可以推出自己的微信公眾號,每天向每一位購買文創(chuàng)產(chǎn)品的消費(fèi)者發(fā)送一兩篇短小精悍、內(nèi)容豐富的推文(這些推廣必須基于文創(chuàng)產(chǎn)品,同時又要傳承傳統(tǒng)文化),同時密切跟蹤消費(fèi)者提出的任何意見,并根據(jù)消費(fèi)者的意見對文創(chuàng)產(chǎn)品進(jìn)行改造、升級、更新。這樣便使文創(chuàng)產(chǎn)品的銷售、服務(wù)變成了持續(xù)不斷的文化交流活動,在傳播傳統(tǒng)文化的同時實(shí)現(xiàn)了博物館文創(chuàng)的良性發(fā)展。
結(jié)束語:博物館文創(chuàng),對促進(jìn)博物館自身發(fā)展具有重要意義。但博物館文創(chuàng)又是一個新穎的課題,在推進(jìn)博物館文創(chuàng)的過程中必然會遇到很多困難。因此,我們應(yīng)當(dāng)基于產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng),著力提升博物館文創(chuàng)的可持續(xù)性。
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