李恒
【摘要】結(jié)合本單位工作實(shí)際,在全區(qū)黨員干部職工當(dāng)中開展黨建“服務(wù)+4X”項(xiàng)目,以服務(wù)經(jīng)營(yíng)促節(jié)約、以服務(wù)安全促生產(chǎn)、以服務(wù)職工促穩(wěn)定、以服務(wù)穩(wěn)定促和諧。
【關(guān)鍵詞】黨建? 服務(wù)項(xiàng)目? ?和諧穩(wěn)定
通過開展黨建“服務(wù)+4X”項(xiàng)目實(shí)施,區(qū)成立黨員服務(wù)經(jīng)營(yíng)、黨員服務(wù)生產(chǎn)、黨員服務(wù)職工、支部服務(wù)黨員的項(xiàng)目,從設(shè)備運(yùn)行系統(tǒng)改造優(yōu)化、設(shè)備維修、廢舊物料再利用價(jià)值改進(jìn),進(jìn)一步節(jié)支降耗;發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)工作中的先鋒模范帶頭作用;提高黨員隊(duì)伍政治理論水平,及時(shí)幫助困難黨員,保障黨員的各項(xiàng)權(quán)利不受侵害,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)想法解決,確保促進(jìn)區(qū)隊(duì)安全和諧穩(wěn)定發(fā)展。
一、開展“服務(wù)+4X”項(xiàng)目,提升黨建新品牌
一是服務(wù)經(jīng)營(yíng):成立黨員創(chuàng)效組和地面翻罐籠黨員回收站,以區(qū)長(zhǎng)、支書任組長(zhǎng),各主管區(qū)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各隊(duì)長(zhǎng)為成員的綜合領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)施工中有回收價(jià)值的物料,充分利用各種物資,搞好節(jié)支降耗,各小組從建立精細(xì)化物料管理獎(jiǎng)懲考核機(jī)制、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作考核、完善補(bǔ)充制度等措施,對(duì)井上下及時(shí)回收杜絕了浪費(fèi),所施工的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收后,給予一定的物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
二是服務(wù)安全:成立以支書為隊(duì)長(zhǎng),各支委委員為副隊(duì)長(zhǎng),各黨小組為成員的黨員安全檢查服務(wù)隊(duì),定期對(duì)井上下機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)進(jìn)行處理,根據(jù)井上、下現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況,調(diào)整日周月檢查制度和跟進(jìn)需要的制度,處理設(shè)備設(shè)施的隱患180多項(xiàng),有力促進(jìn)安全生產(chǎn);進(jìn)一步完善黨員責(zé)任區(qū)、先鋒崗考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí)考核,同時(shí),深入開展黨員“優(yōu)勝杯”競(jìng)賽活動(dòng),讓黨員在安全生產(chǎn)中起到模范帶頭作用,確保自己不三違,身邊無(wú)三違。
三是服務(wù)職工:充分利用班前會(huì)、周五職工會(huì)和黨員及職工微信群等形式,積極宣傳黨的各項(xiàng)方針政策和集團(tuán)公司、礦黨政規(guī)章制度,積極主動(dòng)做好宣傳貫徹落實(shí)礦黨政工作會(huì)議精神,及時(shí)解決職工政策疑惑,解決職工的實(shí)際問題9人次,促進(jìn)區(qū)隊(duì)和諧穩(wěn)定;充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、工會(huì)“娘家人”作用和團(tuán)支部青年“生力軍”作用,及時(shí)為職工工作和生活解決后顧之憂。
四是服務(wù)穩(wěn)定:成立以支書、區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立信訪工作管理制度,建立信訪接待登記表,明確當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)為信訪接待員,充分發(fā)揮政工網(wǎng)員作用,做好日常摸排工作,及時(shí)受理黨員、職工群眾反映的情況問題,能及時(shí)解決的及時(shí)解決,不能解決的,及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門反映共同處理,做好上訪人員的思想工作,及時(shí)維護(hù)礦、區(qū)安全和諧穩(wěn)定。
二、開展“服務(wù)+4X”項(xiàng)目,提升運(yùn)用新成效
一是服務(wù)經(jīng)營(yíng):今年以來(lái),我們實(shí)行一筆審批制度,對(duì)各隊(duì)所要使用的物料,必須由區(qū)長(zhǎng)簽字后,方可使用,未經(jīng)簽字的,一律不得使用,嚴(yán)格監(jiān)督領(lǐng)取物料的使用情況,堅(jiān)決杜絕物料浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。本年度中僅礦井水充填采空區(qū)及過濾的排水系統(tǒng)改造方案的實(shí)施,年可節(jié)約生產(chǎn)成本180余萬(wàn)元,地面新變電站的主變壓器減容運(yùn)行年節(jié)約基礎(chǔ)電費(fèi)170余萬(wàn)元,抱軌人行車的運(yùn)用在現(xiàn)場(chǎng)改造工作量最小的情況使設(shè)備符合煤礦安全規(guī)程要求,節(jié)約生產(chǎn)成本120余萬(wàn)元,該小組年累計(jì)回收其它廢舊物料價(jià)值16.3萬(wàn)元,修復(fù)舊設(shè)備、設(shè)施30余臺(tái)。我們下屬的運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)、皮帶隊(duì)繼續(xù)從認(rèn)真扏行避峰填谷制度入手,降低了電費(fèi)消耗,實(shí)現(xiàn)了節(jié)資增效。
二是服務(wù)安全:充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。嚴(yán)格按照區(qū)黨支部?jī)?nèi)部開展的黨員“優(yōu)勝杯競(jìng)賽”活動(dòng)要求,結(jié)合全區(qū)黨員每月的安全工作情況,進(jìn)行嚴(yán)格考核,時(shí)刻要求黨員在工作中,在“急、難、險(xiǎn)”等困難面前,充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,迎難而上,時(shí)時(shí)刻刻沖在前,處處做表率,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)和感染了身邊的職工,努力干好本職工作,確保崗位無(wú)事故,自身不三違,人身無(wú)傷害。主動(dòng)參與安全生產(chǎn)管理,積極參加本單位每天的早安會(huì)和下午的隱患排查會(huì),了解安全生產(chǎn)中存在的問題,為安全生產(chǎn)出謀劃策,特別是黨員索文峰同志帶病處理副暗斜井人行車抱軌機(jī)構(gòu)不動(dòng)作故障,處理設(shè)備安全隱患;帶頭執(zhí)行好值班、跟班、交接班制度,以身作則,率先垂范,樹立自身良好形象;深入一線,調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)和職工思想中存在的隱患,有針對(duì)性的采取措施,解決問題;執(zhí)行好正職在礦制度,堅(jiān)持參加夜班班前會(huì),落實(shí)好集體升入井等我礦的相關(guān)制度;緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作,做好職工的安全思想教育;組織黨員、技術(shù)骨干力量對(duì)即將迎接集團(tuán)公司第三季度驗(yàn)收的東翼變電所進(jìn)行防爆、接線工藝、繼電保護(hù)整定、接地系統(tǒng)等進(jìn)行了全面的檢查,共計(jì)處理隱患問題16條,有力促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。
三是服務(wù)職工:及時(shí)完善更新了職工基本情況信心登記表,及時(shí)跟進(jìn)了解反應(yīng)的職工情況,化解矛盾,將15名出勤不正常的員工排表建檔,跟進(jìn)其活動(dòng)情況;及時(shí)將北區(qū)轉(zhuǎn)崗過來(lái)的職工勞保問題、身體問題、思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行摸排,聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行核查,及時(shí)解決了職工的實(shí)際問題,確保它們以良好的精神狀態(tài)投入到工作中去;今年以來(lái),我區(qū)支部到醫(yī)院看望傷病號(hào)3人,設(shè)備組工傷職工蘇文喜,運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)交通事故工傷職工楊海朋,上運(yùn)輸患病職工趙新民;家訪3人,區(qū)技術(shù)員楊文濤,皮帶隊(duì)職工王歡和田龍;為職工測(cè)量血壓2435人次。
四是服務(wù)穩(wěn)定:健全完善了每天信訪值班登記表和三班信訪情況摸排登記表;每天信訪情況在礦信訪穩(wěn)定微信群和OA同步匯報(bào);每月按時(shí)上報(bào)了干部、職工思想摸排反饋表。今年以來(lái),我區(qū)無(wú)發(fā)生越級(jí)上訪和矛盾激化等各類不良事件和現(xiàn)象。
通過開展黨建“服務(wù)+4X”項(xiàng)目,提高了職工的節(jié)支降耗意識(shí),保證了設(shè)備的安全正常運(yùn)行和職工人身無(wú)傷害,提升了黨員隊(duì)伍的管理水平,提高了職工的大局意識(shí)和幸福指數(shù),確保了職工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定,有效地促進(jìn)了區(qū)隊(duì)的安全和諧穩(wěn)定。
參考文獻(xiàn):
[1]陳衛(wèi)彪.關(guān)于班組建設(shè)安全教育問題的探討[J].煤炭工程,2006.
[2]吳志勇,王志光,孫文文.辛置煤礦班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀及法制對(duì)策研究[J].北京市工會(huì)干部學(xué)院學(xué)報(bào).2012,(01).