安亞可

（甘肅省小隴山林業(yè)實驗局山門林場，甘肅 天水 741000）

0 引言

林業(yè)設(shè)計規(guī)劃的意識得不到普及，很多地區(qū)不重視林業(yè)的設(shè)計規(guī)劃，這就使得在進(jìn)行具體工作的時候困難重重，問題較多。無論是資金投入的不到位還是新設(shè)備的不良使用，都阻礙了具體工作的開展，這些問如果一直存在，林業(yè)調(diào)查規(guī)劃的設(shè)計質(zhì)量就得不到提高。

1 林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計的形式和內(nèi)容

林業(yè)調(diào)查需要工作人員實地考察，有的甚至深入山區(qū)。在進(jìn)行調(diào)查的時候要考慮到當(dāng)?shù)氐木唧w林業(yè)分布情況，基于當(dāng)?shù)氐奶攸c，進(jìn)行合理科學(xué)的規(guī)劃，并且在擬定了具體的方案之后，還要有專業(yè)人員進(jìn)行可行性分析，決定是否可以在實際中真正地應(yīng)用。在這個過程中，需要很多專業(yè)人員進(jìn)行參與，而且由于工作性質(zhì)和內(nèi)容，很多時候體力消耗比較大，工作辛苦。

2 林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計質(zhì)量的影響因素分析

2.1 資金不充足，得不到重視

一般人對于林業(yè)相關(guān)內(nèi)容不熟悉，甚至根本沒有聽說過，在一些山區(qū)，只是任由樹木生長，從來沒有規(guī)劃意識，這樣在政府開展工作的時候就得不到人民的支持，不能形成有效的資金投入。在規(guī)劃設(shè)計初期需要進(jìn)行實地考察，相關(guān)設(shè)備的投入和使用需要資金支持，并且在規(guī)劃過程中，方案的擬定和實際應(yīng)用，更需要技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)，資金也就成為了非常關(guān)鍵的因素了。

2.2 技術(shù)儲備不足，得不到應(yīng)用

當(dāng)今時代科技日新月異，在林業(yè)調(diào)查規(guī)劃中也得到了發(fā)展和使用。一些新型設(shè)備的出現(xiàn)確實可以減少相關(guān)工作人員的勞動量，提升工作效率，并且可以提升林業(yè)規(guī)劃設(shè)計的質(zhì)量。但在實際中，雖然可以購買比較先進(jìn)的設(shè)備，但是并沒有可以很好地使用設(shè)備的相關(guān)人員，人員不到位，設(shè)備再好也是徒勞的。并且由于一些工作交接不及時，導(dǎo)致一些貴重設(shè)備沒有得到使用，在閑置中產(chǎn)生損耗，無意間就增加了設(shè)計成本，本來資金投入就不佳，這個時候更是使得工作難以高質(zhì)量的進(jìn)行了。

2.3 工作意向較差，人員流動大

雖然我國已經(jīng)在林業(yè)工作方面給予了很多政策支持，可以保證工作人員有好的薪資以及生活條件，一些年輕人聞風(fēng)而來，但是由于實際工作環(huán)境往往比較差，并且對設(shè)計的要求也較為嚴(yán)格，使得很多人半途而廢，無法堅持，這就使得林業(yè)規(guī)劃始終沒有固定高質(zhì)量的工作人員，一些工作年限較長的老員工一直得不到休息，無法有新員工加入，這就使得工作的困難進(jìn)一步加劇，從而形成了惡性循環(huán)。

3 林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計質(zhì)量的提升對策

3.1 強(qiáng)調(diào)規(guī)劃意識，提高資金投入

想要順利的開展工作，需要得到當(dāng)?shù)厝嗣竦闹С?，首先需要?qiáng)調(diào)林業(yè)規(guī)劃設(shè)計的重要性，可以告訴大家好的林業(yè)規(guī)劃會帶來更穩(wěn)定的收益，從而造福當(dāng)?shù)厝嗣?。?dāng)然，在這個過程中一定要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，結(jié)合當(dāng)?shù)厝嗣竦膶嶋H需求，因地制宜，不能眉毛胡子一把抓，沒有工作重點。還要結(jié)合實際的技術(shù)設(shè)備數(shù)量以及工作人員的數(shù)目，使得資金投入合理合情，既能夠滿足規(guī)劃的需要，也能給保證設(shè)備的正常運行，并且可以使得工作人員享受比較好的待遇。

3.2 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，適應(yīng)新時代要求

一些新的技術(shù)設(shè)備已經(jīng)開始在林業(yè)基礎(chǔ)情況的調(diào)查以及林業(yè)設(shè)計規(guī)劃中得到應(yīng)用，并且這些設(shè)備更新?lián)Q代的速度較快，這就要求相關(guān)技術(shù)人員緊跟技術(shù)更新的步伐，能夠很好的掌握新的知識，學(xué)習(xí)新的技術(shù)。可以有規(guī)律的進(jìn)行一些培訓(xùn)，這些培訓(xùn)需要以新技術(shù)的實際操作為主，避免學(xué)習(xí)枯燥的理論知識，因為在實際中應(yīng)用更為重要，如果設(shè)備需要維修，應(yīng)該有廠家的技術(shù)人員來進(jìn)行，現(xiàn)場工作人員熟練操作技術(shù)設(shè)備即可。并且不需要每次都有很多新人參加，在第一批人員培訓(xùn)完成之后，可以進(jìn)行分組，組內(nèi)安排受過培訓(xùn)的人員和新進(jìn)人員，這樣在工作中，已經(jīng)掌握了新技術(shù)的工作人員就可以直接教授相關(guān)操作內(nèi)容，而不需要安排額外時間進(jìn)行培訓(xùn)了，節(jié)省時間成本，提高工作效率。需要注意的是，一定要加強(qiáng)培訓(xùn)結(jié)果的審核，不能記記筆記，簡單操作就可以了，既然已經(jīng)選擇了新技術(shù)的培訓(xùn)，就一定使得相關(guān)參與培訓(xùn)的人員學(xué)有所得，而且可以與具體績效掛鉤，使得大家擔(dān)負(fù)起相關(guān)責(zé)任。

3.3 優(yōu)化調(diào)查體系，提升協(xié)調(diào)能力

在具體工作中，需要完善每一部分的職能，使得各個部分有效高質(zhì)的進(jìn)行。在林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計中，有具體的過程和步驟，每一個過程之間相互聯(lián)系，無論是一開始的行動策劃還是實際的現(xiàn)場勘察，再到后來的方案擬定，質(zhì)量監(jiān)管，都需要工作人員各司其職，一絲不茍。尤其是在規(guī)劃設(shè)計之后的質(zhì)量持續(xù)跟蹤環(huán)節(jié)，一定要關(guān)注林業(yè)規(guī)劃質(zhì)量隨著時間的變化而出現(xiàn)的問題，環(huán)境治理之后的面貌不是一成不變的，一些因素比較隱晦，需要人員持續(xù)關(guān)注，發(fā)現(xiàn)了問題就及時解決問題，避免問題變大，不可收拾。

4 結(jié)語

林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計質(zhì)量的好壞受到多方面因素的影響，無論是當(dāng)?shù)氐木唧w情況，還是技術(shù)設(shè)備問題，或者是相關(guān)人員的業(yè)務(wù)能力，都會使得調(diào)查規(guī)劃設(shè)計中出現(xiàn)問題。所以，在加大資金投入的同時，要進(jìn)行相關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)，從而使用新的設(shè)備提升工作效率，并且要注意整個調(diào)查體系的完善和優(yōu)化，使得各部分高效運行，從而提升規(guī)劃設(shè)計的質(zhì)量。