張林

摘要：分公司的和諧發(fā)展，離不開分公司的文化建設(shè)，而分公司職工文體活動(dòng)是文化建設(shè)的重要組成部分。本文筆者通過近幾年來在分公司工會(huì)文體活動(dòng)組織工作中的實(shí)踐與體會(huì)， 淺要分析了文體活動(dòng)的重要性， 尤其是其在推動(dòng)分公司和諧發(fā)展中的重要作用。

關(guān)鍵詞：發(fā)揮;文體活動(dòng)作用;存進(jìn);分公司;和諧發(fā)展

1、前言

近年來，華北分公司工會(huì)在公司工會(huì)、分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下和廣大員工的大力支持下，緊密圍繞分公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)，全心全意為職工服務(wù)，堅(jiān)持“ 以人為本”管理理念，新建了籃球、排球、門球4203平米體育場，設(shè)立了瑜伽、臺(tái)球、健身、文藝、乒乓球、書法活動(dòng)室，并成立了12個(gè)文體俱樂部（見下圖），以職工文體活動(dòng)場地為平臺(tái)，以各文體俱樂部為抓手，以油田公司、公司及分公司開展的各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，向內(nèi)發(fā)力，向外使勁，分公司工會(huì)大力推進(jìn)職工文體活動(dòng)的廣泛開展，引導(dǎo)職工積極、自覺、持續(xù)地參加各項(xiàng)文體活動(dòng)，根據(jù)不同人群、不同愛好、不同年齡，明確活動(dòng)主題，廣泛地開展豐富多彩的文體活動(dòng)。

2、構(gòu)建和諧企業(yè)中開展工會(huì)文體活動(dòng)的重要性

2.1 改善員工人際關(guān)系對(duì)于分公司而言， 其日常運(yùn)作中可能會(huì)出現(xiàn)諸多矛盾，由于分公司員工自身的性格、閱歷以及自身教育程度存在差異， 在日常工作中不免會(huì)產(chǎn)生一些矛盾， 導(dǎo)致分公司員工之間的感情出現(xiàn)裂痕。而工會(huì)組織文體活動(dòng)， 能夠通過聯(lián)歡會(huì)、文體活動(dòng)等團(tuán)隊(duì)合作性強(qiáng)的活動(dòng)， 加強(qiáng)員工之間的合作， 將群眾緊密的聯(lián)系起來，通過文體活動(dòng)開展加強(qiáng)情感交流， 改善分公司員工的人際關(guān)系， 促進(jìn)分公司的發(fā)展更加團(tuán)結(jié)、積極向上。

2.2 調(diào)節(jié)員工的情緒是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)。就分公司而言， 一些生產(chǎn)經(jīng)營、制度建設(shè)、日常管理，難免會(huì)導(dǎo)致部分員工出現(xiàn)不滿心理， 在日常工作中出現(xiàn)躁動(dòng)、不安。分公司工會(huì)通過組織文體活動(dòng)， 能夠幫助員工釋放情緒， 起到調(diào)節(jié)作用， 使員工的煩躁心情得到緩解。

2.3 文體活動(dòng)能夠促進(jìn)黨政工團(tuán)各路與員工之間的融洽關(guān)系。分公司工會(huì)開展的文體活動(dòng)具有很強(qiáng)的公平性， 群眾的參與程度高， 能夠幫助參與人員進(jìn)行平等的交流。分公司工會(huì)文體活動(dòng)具備了公平、溫馨的氛圍，增強(qiáng)群眾的信心， 表現(xiàn)出對(duì)群眾的尊重， 實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工之間的和諧交流。由此可見，分公司文體活動(dòng)的組織能夠幫助分公司領(lǐng)導(dǎo)、干部和員工之間進(jìn)行溝通交流，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的感情， 實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)的構(gòu)建。

2.4 文體活動(dòng)促進(jìn)員工自身素質(zhì)的提高。分公司工會(huì)組織文體活動(dòng)的形式多樣， 內(nèi)容豐富，鼓勵(lì)分公司員工積極參與各種比賽， 幫助領(lǐng)導(dǎo)了解員工的優(yōu)點(diǎn)所在。工會(huì)組織文體活動(dòng)能夠促進(jìn)員工道德品質(zhì)的提高， 培養(yǎng)員工遵守紀(jì)律、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等優(yōu)秀作風(fēng)，還能夠在活動(dòng)中同別人互幫互助， 學(xué)習(xí)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)改正自己的缺點(diǎn)。豐富多樣的工會(huì)文體活動(dòng)， 能夠通過體育活動(dòng)幫助分公司職工加強(qiáng)鍛煉， 強(qiáng)身健體， 釋放工作中的勞累及壓抑，促進(jìn)分公司員工以健康的身體和樂觀的精神投人到日常工作中。

3 工會(huì)組織文體活動(dòng)存在的問題

3.1 參加活動(dòng)的人數(shù)有待提高。工會(huì)在組織文體活動(dòng)的過程中，會(huì)出現(xiàn)以下問題： 其一， 總承包部門員工常年出差在外，分公司文體活動(dòng)盡管熱情度很高，但很少能參加，文體活動(dòng)參加的職工較少， 導(dǎo)致文體活動(dòng)組織效果低于預(yù)期; 其二， 若在周末、節(jié)假日或下班后開展文體活動(dòng)，盡管不會(huì)影響日常工作，但是由于員工上完班身體疲累， 或部分員工的家庭原因， 導(dǎo)致一定數(shù)量的員工無法參加，組織文體活動(dòng)的目的無法實(shí)現(xiàn)。所以，活動(dòng)組織者需要協(xié)調(diào)好員工工作時(shí)間和文體活動(dòng)時(shí)間的關(guān)系。

3.2 活動(dòng)的形式有待創(chuàng)新。隨著社會(huì)的快速發(fā)展，員工對(duì)于文體活動(dòng)的形式不斷發(fā)生改變，因此組織人員需要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展， 組織新穎的文體活動(dòng)。

3.3 活動(dòng)場地限制。部分分公司文體活動(dòng)的場地有限， 設(shè)施過于落后， 導(dǎo)致活動(dòng)的開展受到影響。

4 工會(huì)如何通過開展文體活動(dòng)構(gòu)建和諧企業(yè)

4.1 將文體活動(dòng)的開展納入分公司的工作目標(biāo)中為了實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)的構(gòu)建， 作為工會(huì)組織人員， 需要對(duì)分公司的工作目標(biāo)、體制體系等進(jìn)行二次規(guī)劃， 在分公司日常工作任務(wù)中加入文體活動(dòng)， 不管組織何種形式、內(nèi)容的活動(dòng)， 均需以分公司的和諧發(fā)展為原則， 在這一前提下開展分公司文體活動(dòng)， 將文體活動(dòng)舉辦得豐富、精彩、多樣， 促進(jìn)員工積極的參與，通過活動(dòng)調(diào)動(dòng)員工的工作熱情， 加快工作效率，幫助分公司和諧發(fā)展。

4.2 文體活動(dòng)需要根據(jù)分公司實(shí)際情況而開展在進(jìn)行文體活動(dòng)組織的過程中， 需要對(duì)分公司的基本情況進(jìn)行充分的了解， 分析分公司組織文體活動(dòng)具備的條件、設(shè)備以及資金情況， 根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理的安排布置， 盡量發(fā)揮現(xiàn)有條件的最大作用。一方面組織員工參與度高的文體活動(dòng)，提升文體活動(dòng)參與率。另一方面， 需要協(xié)調(diào)好活動(dòng)和工作的時(shí)間，若組織全員參與的文體活動(dòng)， 勢(shì)必會(huì)影響分公司的日常生產(chǎn)， 所以可通過輪流活動(dòng)的形式， 組織一部分人參加這次活動(dòng)，另一部分人參加下次活動(dòng)， 合理的分配員工的時(shí)間，娛樂的同時(shí)減小對(duì)工作的影響，因此組織者需要合理的安排活動(dòng)時(shí)間和參與人員。

4.3 活動(dòng)的組織原則是以人為本分公司組織文體活動(dòng)的目的是全員積極參加活動(dòng)， 對(duì)活動(dòng)保有足夠的重視。所以， 組織者需要在日常工作中積極進(jìn)行員工的民意調(diào)查工作，了解大家的看法， 收集員工的建議，從而保證員工參與互動(dòng)的積極性得到提高， 得到較好的組織效果。

4.4 活動(dòng)的組織需要精心策劃不管組織活動(dòng)的規(guī)模多大，分公司需要保持重視， 精心策劃。要制定活動(dòng)策劃方案，確保文體活動(dòng)順利完成?；顒?dòng)不論大小均需要豐富多彩，能夠使員工充分的展示自我， 達(dá)到鍛煉身體、豐富工作生活的目的。

5 結(jié)束語

總的來說， 構(gòu)建和諧企業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程。在開展文體活動(dòng)的過程中， 以構(gòu)建和諧企業(yè)為原則， 發(fā)揮工會(huì)的組織作用舉辦豐富多彩的文體活動(dòng)， 確保文體活動(dòng)受到群眾的認(rèn)可和喜愛， 有益于員工身心健康， 增強(qiáng)員工工作熱情， 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的溝通交流，通過文體活動(dòng)的開展構(gòu)建和諧企業(yè)。

參考文獻(xiàn)

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