李欣然

摘 要：紀檢監(jiān)察工作作為保證企業(yè)變革順利進行的規(guī)范性領導及監(jiān)督行為。企業(yè)在平穩(wěn)過渡時期的內部深化改革以及確保生產(chǎn)任務有條不紊的進行并落實都要在企業(yè)紀檢監(jiān)察工作平穩(wěn)運行的前提之下進行。因此，做好企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作具有十分重要作用及意義。基于企業(yè)紀檢監(jiān)察工作所具有的重要性，文章對新時期加強國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的方法和有效途徑進行深入探討，旨在為提高國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作建設以及整體組織架構水平的提升提供新的方法策略，進一步的保證企業(yè)順利的完成變革任務。

關鍵詞：國企;紀檢監(jiān)察工作;管理

當今，隨著企業(yè)體制轉型發(fā)展的不斷進展。企業(yè)紀檢監(jiān)察工作在其中發(fā)揮著毋庸置疑的監(jiān)察作用。在企業(yè)內部經(jīng)濟架構不斷變換的過程中，監(jiān)管力度的提高可以避免各種利益分配不均的矛盾的產(chǎn)生。另外，企業(yè)紀檢監(jiān)察工作對保持企業(yè)競爭力以及企業(yè)先進性和技術性的發(fā)展起著重要的引導作用。企業(yè)紀檢監(jiān)察部門應當充分發(fā)揮其監(jiān)督指導效能，不斷地加強監(jiān)督監(jiān)察工作以及企業(yè)思想建設的督查和組織建設的跟進。文章在梳理當下國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作弊端現(xiàn)狀的基礎上，提出了加強國有企業(yè)紀檢稽查工作的方法以及有效途徑，旨在為國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作提供實踐經(jīng)驗。

一、國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作存在的弊端現(xiàn)狀

（一）國有企業(yè)領導人對紀檢監(jiān)察工作重視程度不足

首先，企業(yè)的管理者對企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作未持有正確的認識以及高度的重視，往往在紀檢監(jiān)察部門執(zhí)行紀檢監(jiān)察權利時，企業(yè)管理者以及工作人員消極配合，容易導致紀檢監(jiān)察工作產(chǎn)生阻礙。另外，由于企業(yè)性質以及本身企業(yè)架構等各個方面的影響，企業(yè)本身會有排斥紀檢監(jiān)察工作的態(tài)度，這些都間接導致了紀檢監(jiān)察力度浮于表面而無法深入執(zhí)行。國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作中存在著權責不明的狀態(tài)，使得紀檢監(jiān)察工作形式化嚴重，阻礙了紀檢監(jiān)察工作的順利執(zhí)行。

（二）紀檢監(jiān)督不能有效參與企業(yè)發(fā)展狀況

從企業(yè)長期發(fā)展的角度來看，企業(yè)紀檢監(jiān)察部門在執(zhí)行監(jiān)管權力的同時，其本身的紀檢監(jiān)察職能并不能夠完全迎合企業(yè)內部發(fā)展以及企業(yè)經(jīng)濟架構發(fā)展的狀況，這往往會造成企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作與企業(yè)的發(fā)展行為相悖，同時，紀檢監(jiān)察部門在執(zhí)行監(jiān)察管理的過程當中，對于國有企業(yè)的決策和參與機制不足，不能完全做到有效的調節(jié)和防控企業(yè)糾紛問題[1]。

（三）企業(yè)內存在個人及個別單位集權現(xiàn)象

目前，國有企業(yè)中管理，經(jīng)營權力過于集中的現(xiàn)象仍舊存在。這一現(xiàn)象的發(fā)展，勢必會造成少數(shù)企業(yè)領導人以權謀私，違規(guī)決策等現(xiàn)象的發(fā)生。隨著企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的有力開展，以及管理方式和管理職權的明確化，國有企業(yè)的經(jīng)營管理權力也被逐漸下設到各個基層單位，加強對國有企業(yè)領導干部集權的紀檢監(jiān)督管理，才能有效地避免集權現(xiàn)象產(chǎn)生的不利影響，保證國有企業(yè)內部改革的平穩(wěn)正常運行[2]。

二、加強國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的對策方法

（一）加強對企業(yè)領導干部的權力監(jiān)督

首先，企業(yè)紀檢監(jiān)察部門要嚴格執(zhí)行其紀檢監(jiān)察效力，對于企業(yè)的領導層，及其企業(yè)領導選拔要采取公正有效地責任制方法，將領導干部的選拔工作責任到具體部門，利用合理的方式監(jiān)督制衡企業(yè)領導層的經(jīng)營，決策以及任命權，將其進行合理分配，避免出現(xiàn)執(zhí)權集中的現(xiàn)象。將權力行使透明化。加強對企業(yè)領導干部的權力監(jiān)督，約束領導職權，進行合理的監(jiān)督制衡。

（二）加大國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的重視程度

首先，國有企業(yè)的管理者對企業(yè)紀檢監(jiān)察部門要持有正確的態(tài)度和認知，對企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門予以重視。企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門應賦予更高的紀檢監(jiān)察執(zhí)行權力，對企業(yè)的現(xiàn)狀，企業(yè)的架構，組織以及經(jīng)濟狀況執(zhí)行合理的紀檢監(jiān)察工作，讓紀檢監(jiān)察部門真正的參與到企業(yè)的經(jīng)營以及管理決策中來，掌握企業(yè)的發(fā)展狀況，確保紀檢監(jiān)察的實效性[3]。

（三）掌握合理規(guī)范的紀檢方法

在國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察過程中掌握合理有效地紀檢方法尤為重要，將事后檢查變?yōu)槭轮斜O(jiān)督，保障監(jiān)督的實效性，才能有效合理的進行國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作。紀檢監(jiān)察部門要主動地參與企業(yè)管理，評估，預算等過程，增進紀檢監(jiān)察的參與度和執(zhí)行能力，規(guī)避企業(yè)在運行過程中，各部門各架構之間可能產(chǎn)生的違背紀檢監(jiān)察工作行為規(guī)范的程序流程。從源頭杜絕隱患的發(fā)生。因此，有效地發(fā)揮紀檢監(jiān)察的職能需要紀檢監(jiān)察部門的合理參與，規(guī)范紀檢監(jiān)察方法。

（四）創(chuàng)新創(chuàng)建基層監(jiān)督方式

基層人民群眾是社會的參與者，是社會建設的貢獻者，既是國有企業(yè)的消費者也是受益人。國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作在受到紀檢監(jiān)察部門以及領導階層的監(jiān)督運行前提下，應該將更多的紀檢監(jiān)察權力面向基層人民群眾，將國有企業(yè)內部的架構建設，以及經(jīng)濟狀況發(fā)展信息合理的公開化，透明化，接受基層的紀檢監(jiān)督。首先，紀檢監(jiān)察部門可以利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術，創(chuàng)建紀檢監(jiān)察相關的網(wǎng)絡政務平臺，開設留言及討論區(qū)，實時進行紀檢監(jiān)察信息的接收與反饋。開拓紀檢監(jiān)察渠道的同時，也有利于提高紀檢監(jiān)察工作的效率。

（五）提高紀檢監(jiān)察工作人員專業(yè)素質及道德素養(yǎng)

國有企業(yè)內部的紀檢監(jiān)察工作人員首先要嚴格要求自我，秉承對企業(yè)負責的態(tài)度，落實國有企業(yè)紀檢監(jiān)察效能，確保監(jiān)察工作的全面展開。然而，工作的有效展開也要求紀檢監(jiān)察人員具備強硬的專業(yè)素質及道德素養(yǎng)。紀檢人員的專業(yè)素質及素養(yǎng)程度直接影響了紀檢監(jiān)察職能工作的成效。因此，紀檢監(jiān)察工作人員要提高自身的職業(yè)素質及職業(yè)道德[4]。部門可以定期的為紀檢監(jiān)察人員開展教育培訓課程，舉行相關的座談會以及討論會等，在學習之后，領導干部以及工作人員可以將心得體會與感受發(fā)表在工作群里，供大家學習討論。同時，還可以通過網(wǎng)絡上微信，微信公眾平臺以及微博等信息渠道，搜集紀檢監(jiān)察工作相關的學習資料進行學習。

（六）合理安排檢監(jiān)察工作崗位輪換交流

對于其國有企業(yè)內部的紀檢監(jiān)察工作而言，在執(zhí)行紀檢監(jiān)察工作的同時，可以選用競聘上崗的方式讓紀檢監(jiān)察人員輪換上崗，這一方式的開拓通過崗位輪流制打破了各個部門之間的隔閡，在提高了監(jiān)察各部門人員專業(yè)技術水平力度的同時，也能優(yōu)勝劣汰，提高國有企業(yè)內部紀檢監(jiān)察工作的整體素質[5]。

三、其他重要途徑及方法

（一）健立健全規(guī)章制度

建立健全紀檢監(jiān)察工作的規(guī)章制度，加大國有企業(yè)的改革力度，避免滋生。腐敗現(xiàn)象從源頭上防治和治理。嚴格樹立一切按制度辦事的機制政策，國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作才能有效地進行開展，另外。國有企業(yè)的任賢機制也可以再進一步的進行改善，利用科學的機制方式，加緊對財務系統(tǒng)，人事系統(tǒng)等方面人才選用的管理與監(jiān)管，響應制度方針。

（二）創(chuàng)新工作方式方法

在進監(jiān)察工作的執(zhí)行過程中，可以采取聯(lián)合辦公的方式，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察工作的組織協(xié)調運用。同時，通過聯(lián)合相關部門協(xié)調辦公可以有效的提高輿論監(jiān)督體系的全面普及。再者，要提高工作的主動性，時常關注企業(yè)紀檢監(jiān)察工作方向的熱點以及敏感點問題，及時與領導，同事保持好溝通，使紀檢監(jiān)察的工作思路與企業(yè)發(fā)展盡量方向趨于一致[6]。

（三）加強廉政勤政教育

紀檢監(jiān)察工作人員要倡導廉政勤政的教育思想加強于政工宣傳部門的協(xié)調溝通，形成宣傳格局，使廉政勤政的教育能夠發(fā)揮有效性。可適當?shù)剡\用信息技術等手段，加強對群眾的教育傳播形式，在貼近生活，實際的基礎上為群眾宣傳反腐倡廉的思想，強化其思想防范。同時，強化思想防范也是紀檢監(jiān)察工作的重點之一，是反腐倡廉的核心舉措，要因地制宜的合理運用[7]。

（四）樹立服務意識，提高工作質量

現(xiàn)下，紀檢監(jiān)察工作人員要提倡反腐倡廉和經(jīng)濟建設的有機結合，以及在紀檢監(jiān)督過程中深入把握國有企業(yè)生產(chǎn)一線建設參與重大經(jīng)濟活動，時刻把反腐倡廉的改革發(fā)展，以及大局穩(wěn)定作為核心把握。紀檢監(jiān)察工作人員只有牢固地樹立大局觀以及樹立正確的。思想服務意識才能夠提高紀檢監(jiān)察工作的工作質量[8-10]。

四、結語

國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作，在企業(yè)的發(fā)展中扮演著至關重要的角色，加強領導干部之間的權力監(jiān)督監(jiān)察，防止權力集中現(xiàn)象的出現(xiàn)以及國有企業(yè)應當高度提高對紀檢監(jiān)察工作的重視，轉變監(jiān)察期間工作方式流程。加強企業(yè)的紀檢工作實效性，維護國有企業(yè)黨風黨紀規(guī)范性等重要措施，是加強企業(yè)紀檢監(jiān)察工作順利展開和實施的有效途徑。

另外，黨風廉政建設要求在企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的執(zhí)行過程中，對發(fā)生事件以及出現(xiàn)的矛盾問題要抓實，抓細，拿捏得當，通過合理的方式解決。再者，紀檢監(jiān)察工作人員要具備自身強硬的紀檢監(jiān)察素質和道德素養(yǎng)，才能保證紀檢監(jiān)察工作順利發(fā)展，提高紀檢監(jiān)察工作效率，確保紀檢監(jiān)察工作的實效，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

參考文獻

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