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新會計制度下的基層衛(wèi)生服務中心財務管理創(chuàng)新對策研究

2020-12-14 03:54:06沈毅惠
市場觀察 2020年10期
關鍵詞:風險意識會計制度財務管理

沈毅惠

摘要:在新會計制度下,基層衛(wèi)生服務中心應結(jié)合會計制度的變化,采取有效的創(chuàng)新對策,保證會計管理的先進性。本文詳細闡述了優(yōu)化預算管理工作效果、持續(xù)推進信息化建設、完善規(guī)章制度、樹立風險意識這幾項創(chuàng)新對策,希望為基層衛(wèi)生服務中心財務管理工作的發(fā)展助力。

關鍵詞:會計制度;財務管理;風險意識

新會計制度提出了預算、財務會計的適度分離和銜接,更新了基層衛(wèi)生服務中心的會計核算模式,而會計核算結(jié)果作為財務管理工作的主要依據(jù),會計制度的更新勢必會為管理工作帶來變化,需要財務人員采取相應的管理創(chuàng)新措施,保證管理工作與新核算模式的契合度,使得財務管理工作準確落實。

優(yōu)化預算管理工作效果

1.提高預算編制的準確性

財務管理是指一種根據(jù)財經(jīng)法律制度,依照既定的管理原則,處理財務關系、組織財務活動的經(jīng)濟管理工作,能夠幫助衛(wèi)生服務中心節(jié)約經(jīng)營成本,推動衛(wèi)生服務中心的建設。而預算管理作為財務管理的重要組成部分,可以增強衛(wèi)生服務中心的成本控制效果,規(guī)避財務風險。新會計制度將預算會計的核算模式設置為收付實現(xiàn)制,并將核算范疇設定為預算執(zhí)行過程中的全部收入與支出,意在突出預算管理的預算執(zhí)行監(jiān)督效用。因此,衛(wèi)生服務中心在財務管理創(chuàng)新過程中,應將預算管理視為重點,以響應會計制度改革。

在管理創(chuàng)新中,由于各項預算執(zhí)行監(jiān)督工作需要依照提前編制的預算書進行,因此,財務人員應當保證預算編制的準確性,以保證有效落實預算管理工作。在預算編制中,財務人員應基于新會計制度中的收付實現(xiàn)制預算這一會計核算原則,制定對應的詳細預算項目內(nèi)容,便于后期進行核對與調(diào)整。同時,還要加強與各個部門的溝通,保證各項相關財務信息收集的全面性與完整性,為預算編制提供可靠依據(jù),優(yōu)化財務管理效果。

2.推進全面預算管理

衛(wèi)生服務中心應以新會計制度所提出的財務管理與預算會計制度為基礎,落實收付制核算工作,使得預算管理具備更強的預算執(zhí)行監(jiān)督能力,以及運行成本控制能力。由于這種核算制針對所有的支出、收入,因此,也為全面預算管理的推行奠定了基礎。為此,衛(wèi)生服務中心可以將推行全面預算管理,納入財務管理創(chuàng)新工作中,以節(jié)約衛(wèi)生服務中心運行成本,提高其抗風險能力。衛(wèi)生服務中心需要建立一個財務部門與其他部門的溝通機制,高效收集各部門的財務信息,用于編制預算、實時監(jiān)督預算執(zhí)行情況。同時,還要建立全面預算管理小組,負責預算編制審核、預算目標訂立、預算執(zhí)行監(jiān)督等工作的牽頭和執(zhí)行,深化全面預算管理的落實,以強化新會計制度下財務管理工作的創(chuàng)新效果。

持續(xù)推進信息化建設

1.優(yōu)化配套硬件設施

新會計制度所提出的財務會計、預算會計適度分離與相互銜接模式,構(gòu)建了雙功能、雙基礎、雙報告式的財務管理措施,這在一定程度上增加了財務管理的工作量,因此,為提高管理工作效率,衛(wèi)生服務中心應將持續(xù)推進信息化建設,納入到財務管理的創(chuàng)新范疇中,以保證財務工作能夠順利適應新會計制度帶來的變化,提升財務管理水平。配套硬件設施的建設作為信息化建設的重要組成部分,衛(wèi)生服務中心需要及時淘汰老舊的硬件設施,并加大硬件維修、養(yǎng)護力度,以保證其使用性能可以滿足信息化建設的需求。此外,衛(wèi)生服務中心需要委派專人負責硬件設施的維修和養(yǎng)護,并根據(jù)當前的硬件設施條件,制定合理的硬件維護計劃。同時,還要基于當前硬件設施的運行狀態(tài),針對容易出現(xiàn)的故障,提前編制應對方案,以保證各項信息化操作的穩(wěn)定性,提升財務管理創(chuàng)新水平。

2.引入先進軟件設施

在新會計制度背景下,為了深入優(yōu)化衛(wèi)生服務中心的財務管理工作效果,各地衛(wèi)生服務中心正在陸續(xù)引進、研發(fā)先進的軟件設施,以助力其在信息化方面的財務管理創(chuàng)新。在此過程中,可以直接從市面上購買性能優(yōu)質(zhì)、可靠的財務管理軟件,再根據(jù)自身的財務管理需求,進行二次開發(fā),形成一個符合實際情況的財務管理軟件,以提高各項財務管理程序的落實效率,推動基層衛(wèi)生服務中心財務管理工作的優(yōu)化發(fā)展。例如:當前市面上常見的財務管理軟件,大部分都支持二次開發(fā),且具備異地協(xié)同、記賬憑證智能錄入、財務業(yè)務一體化、賬簿報表自動生成等功能,能有效削減財務人員工作強度,優(yōu)化財務管理效率。

3完善規(guī)章制度

(1)完善財務績效考核制度

針對新會計制度對預算執(zhí)行方面的重視,衛(wèi)生服務中心需要將各部門的預算執(zhí)行納入到財務績效考核中,并完善配套考核制度,以保證規(guī)章制度與新會計制度的同步性。首先,財務部門可以先篩選與預算執(zhí)行相關的指標元素,再采用層次分析法,建立指標體系框架,并明確各級指標的權(quán)重。其次,為各項指標建立合理的計算方式,完善整體指標體系的建設。最后,再將各部門預算執(zhí)行效果參數(shù)帶入到指標體系中,計算出最終的績效值,完成財務績效考核。并且,應對每個績效核算程序,制定相應的標準,以形成一個完整的績效考核制度,保證財務績效管理工作的準確性。

(2)完善財務工作管理制度

新會計制度中的財務會計核算制度為權(quán)責發(fā)生制,核算范圍為會計主體發(fā)生的所有經(jīng)濟事項與業(yè)務,能夠反映出主體財務、運行、現(xiàn)金流情況。在此過程中,衛(wèi)生服務中心可以結(jié)合自身的發(fā)展目標,以及新會計制度下的財務會計所反映的信息,制定一系列財務內(nèi)控制度、內(nèi)部審計制度、預算制度,以及成本核算制度,以保證財務工作管理制度的先進性。此外,還要基于新會計制度,針對應收賬款、固定資產(chǎn)、低值易耗品、管理費用項等管理內(nèi)容,制定完善的配套管理制度,同時,還要根據(jù)新會計制度,優(yōu)化和健全財務分析、財務控制的流程制度,促進新會計制度下基層衛(wèi)生服務中心財務管理工作的落實[1]。

4.樹立風險意識

(1)做好培訓工作

從本質(zhì)上來看,新會計制度給會計核算帶來的改革,體現(xiàn)了對成本控制、財務風險意識樹立的重視,因此,為了保證基層衛(wèi)生服務中心財務管理創(chuàng)新能夠更好契合新會計制度,應將風險意識的樹立也納入到創(chuàng)新范疇內(nèi),并做好出納、倉管及收費工作者的培養(yǎng),向其普及新會計制度內(nèi)容,傳遞制度精神,促進其逐步形成風險意識,以強化財務管理的風控效果。在培訓中,衛(wèi)生服務中心可以采用線上方式,圍繞新會計制度,展開風險意識培訓,以提升財務管理工作團隊的整體專業(yè)素質(zhì)水平,優(yōu)化管理創(chuàng)新效果。例如:引入內(nèi)訓軟件,該類型軟件通常支持手機移動端登錄,且具備直播培訓、培訓視頻下載、培訓內(nèi)容推送、培訓打卡等功能,可以提高培訓的便捷性與效率,促進財務管理的創(chuàng)新發(fā)展[2]。

(2)將風險意識納入文化建設中

在新會計制度的背景下,將風險意識納入文化建設中,能夠充分發(fā)揮衛(wèi)生服務中心文化的強滲透性作用,使其成為新會計制度精神的載體,幫助財務工作者牢固樹立風險意識,強化財務管理創(chuàng)新效果。應將基于風險意識樹立的文化建設內(nèi)容體現(xiàn)在宣傳欄、宣傳標語上,并將這些文化宣傳設施設置在財務部門辦公位置,以強化文化宣傳效果。同時,還可以通過定期開展相關的文化活動,使財務工作者在娛樂身心的過程中,認識到風險意識在財務管理工作中的重要性,實現(xiàn)財務管理在風險意識方面的創(chuàng)新。此外,還要將文化建設內(nèi)容結(jié)合到思想政治工作中,并采取溝通、宣傳思想等方法,提高風險意識文化內(nèi)容的影響力,提高財務管理工作的前瞻性與嚴謹性,優(yōu)化基層衛(wèi)生服務中心財務管理的創(chuàng)新發(fā)展水平[3]。

結(jié)束語

綜上所述,有效落實基于新會計制度的創(chuàng)新措施,能夠增強衛(wèi)生服務中心財務管理效果,在財務管理中,借助創(chuàng)新措施可以規(guī)避財務風險、提高管理效率、規(guī)范化管理程序、優(yōu)化財務工作者專業(yè)素質(zhì),從而充分發(fā)揮財務管理的效用,提升基層衛(wèi)生服務中心的運行水平。

參考文獻:

[1]殷玉娟.新會計制度下的基層衛(wèi)生服務中心財務管理的創(chuàng)新[J].財經(jīng)界(學術版),2020(15):103-104.

[2]丁秀.新會計制度下的基層衛(wèi)生服務中心財務管理創(chuàng)新對策分析[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2019(11):71-72.

[3]鄭穎穎.新會計制度下的基層衛(wèi)生服務中心財務管理創(chuàng)新對策探究[J].時代經(jīng)貿(mào),2019,465(04):20-21.

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