徐長玉

摘要：當(dāng)前我國的城市化發(fā)展進(jìn)程在不斷的加快，其中工業(yè)行業(yè)的建設(shè)對于鋼鐵使用需求在逐漸的增加。因此要做好鋼廠機(jī)械設(shè)備的檢修管理工作。只有做好機(jī)械設(shè)備的監(jiān)管，才能保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。本文介紹了鋼廠機(jī)械設(shè)備檢修管理的基本模式，提出了實際工作過程中的管理措施，旨在為鋼管日常管理工作提供參考。

關(guān)鍵字：鋼廠;機(jī)械設(shè)備;檢修管理;基本措施

引言：

鋼鐵企業(yè)的競爭力非常大，主要是效益和管理的競爭。鋼鐵機(jī)械設(shè)備在運行一定周期后，自然環(huán)境、生產(chǎn)負(fù)荷及生產(chǎn)磨損等都會對其造成不同程度的性能改變，因此會影響生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量;甚至一些機(jī)械設(shè)備存在潛在故障還會威脅操作人員的生命安全。所以，鋼廠企業(yè)一定要重視機(jī)械設(shè)備檢修管理工作，科學(xué)制定符合企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備檢修的管理方式和制度，以保證鋼廠正常運行，提升其競爭力。實現(xiàn)鋼廠企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1廠設(shè)備檢修管理方式

1.1預(yù)防性檢修到預(yù)知性檢修

鋼廠機(jī)械設(shè)備管理比較常見的檢修模式還是預(yù)防性檢修，其原理是設(shè)備磨損學(xué)，根據(jù)機(jī)械設(shè)備的出廠日期周期性的對設(shè)備進(jìn)行檢修。檢修人員根據(jù)出廠時制定的檢修計劃周期性的對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修，這樣容易造成兩個周期之間如果出現(xiàn)故障，維修不及時或漏檢的情況，造成一定的損失。

1.2從被動檢修到主動檢修

目前，鋼廠機(jī)械設(shè)備大多還是被動檢修，也就是事后維修，機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障后才進(jìn)行維修，很容易造成停產(chǎn)等嚴(yán)重后果。而主動維修解決了設(shè)備內(nèi)部故障的分析、掌握以及處理，從根本上消除故障隱患，從而提高設(shè)備的使用壽命。設(shè)備管理和檢修人員一定要具有主動檢修的思想理念，并從行動上實施，這樣能夠避免同一故障多次維修的問題，確保設(shè)備運行的可靠性，降低設(shè)備檢修中的成本及人員浪費，提高了生產(chǎn)效率。

1.3設(shè)備檢修管理重心向兩極化方向發(fā)展

將傳統(tǒng)思維的“逢停必修”和“逢修必改”進(jìn)行轉(zhuǎn)變，朝著外部依靠社會化維修和內(nèi)部依靠強(qiáng)化基礎(chǔ)保養(yǎng)的兩極化方向發(fā)展。在企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)讓全員意識到機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)的重要性，通過提升全員的維護(hù)意識，降低設(shè)備故障概率，使設(shè)備使用周期盡可能的延長。而企業(yè)未來節(jié)約維修成本，以及技術(shù)的不斷提高，會不斷朝著社會化、專業(yè)化的外部力量前進(jìn)。

2檢修管理工作的基本措施

2.1進(jìn)行檢修管理工作的日常規(guī)劃

在開展檢修管理工作之前，首先要了解鋼廠企業(yè)設(shè)備的實際情況，從而制定檢修管理工作的日常規(guī)劃。做好整體規(guī)劃工作，才能更為有序地進(jìn)行檢修管理工作，同時也能做好充足的準(zhǔn)備，在進(jìn)行檢修過程中，對出現(xiàn)的意外問題及時進(jìn)行檢修，并制定改進(jìn)措施，這樣可以提升工作人員的自身意識，讓他們了解到日常檢修工作的重要性，采取嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待日常檢修工作，并使用精湛的技術(shù)手段進(jìn)行檢修管理工作。

2.2設(shè)定好日常檢修工作的實際目標(biāo)

在檢修工作的前期，要明確檢修任務(wù)和目標(biāo)，制定檢修任務(wù)和目標(biāo)，避免檢修的盲目性，檢修人員可按照計劃進(jìn)行檢修工作，使檢修工作能有序開展。先對機(jī)械設(shè)備的性能、技術(shù)狀況可能出現(xiàn)的故障進(jìn)行全面檢測和檢查并做好記錄，對可能出現(xiàn)的故障做到防患未然。按各個部件的使用壽命及特點，制定詳細(xì)的檢修時間及計劃，按規(guī)定時間及時進(jìn)行檢修。機(jī)械設(shè)備的常見故障大多是零部件的老化和磨損所致，在采購時盡量采購原裝零部件，消耗零部件要定時進(jìn)行更換，避免對設(shè)備造成不必要的磨損及影響設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，甚至影響整個生產(chǎn)。制定檢修任務(wù)主要包括：①確定設(shè)備各項指標(biāo)和設(shè)備運行溫度是否達(dá)到正常指標(biāo);②根據(jù)機(jī)械設(shè)備的運行情況和設(shè)備上儀表相關(guān)指數(shù)等對設(shè)備的問題進(jìn)行分析，并填寫運行評價表;③整理總結(jié)檢修任務(wù)，分析各種因素對設(shè)備運行的影響，制定檢修計劃，明確檢修工序，對檢修內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的說明。

2.3制定檢修方案

一般來說，具體的工作內(nèi)容有以下幾點：首先要了解機(jī)械設(shè)備的實際工作狀態(tài)，進(jìn)行鋼廠工作環(huán)境和工作人員操作的危險評定工作。然后按照實際狀況進(jìn)行預(yù)防措施的設(shè)定工作。還要進(jìn)行不同環(huán)節(jié)的檢修工作，了解檢修工作的本質(zhì)和實際目的，從而針對工作重點進(jìn)行細(xì)化分工，做好人員職責(zé)安排工作和能力匹配工作，上述內(nèi)容就是檢修方案的大概內(nèi)容。

2.4檢修管理工作中的具體措施

2.4.1技術(shù)工作人員要做好準(zhǔn)備措施

在開展檢修管理工作之前，最為重要的就是要保證機(jī)械設(shè)備處于停止運行的狀態(tài)，這樣才能讓技術(shù)人員入場進(jìn)行檢修工作。另外，在完成檢修工作之后，還要做好標(biāo)識記錄，避免反復(fù)進(jìn)行檢修。除此之外，還要做好機(jī)械設(shè)備的斷水、斷電、斷氣操作，避免對檢修工作造成障礙。在進(jìn)行危險設(shè)備檢修工作的過程中，在人員入場之前首先要了解安全設(shè)施是否布置完成，反復(fù)確認(rèn)才能進(jìn)行實際工作。

2.4.2做好檢修工作的全過程控制

根據(jù)檢修規(guī)劃，落實工作程序，從而進(jìn)行工作環(huán)節(jié)的編號工作，也要了解每一工作環(huán)節(jié)的重點內(nèi)容，做好檢修工作的全過程控制，列出需要檢修區(qū)域的清單，根據(jù)表格一一進(jìn)行檢修工作。

2.4.3檢修試車工作

在完成鋼廠機(jī)械設(shè)備的檢修工作之后，要進(jìn)行試車工作。為了更好地進(jìn)行試車工作，首先要再三檢查該機(jī)械設(shè)備是否檢修完成，是否能夠進(jìn)行試車工作。要了解這些設(shè)備的水、電、油的開關(guān)按鈕是否處于正確的工作區(qū)域，儀表數(shù)值是否屬于正常標(biāo)準(zhǔn)。其次要確保工作人員全部離開設(shè)備場地，周邊雜物清理完成。最后要了解到潤滑設(shè)備是否做好準(zhǔn)備工作。

2.5檢修過程中安全措施的制定

安全措施的制定要依據(jù)生產(chǎn)單位提供的風(fēng)險和環(huán)境因素進(jìn)行制定。進(jìn)入檢修現(xiàn)場的工作人員須嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度，帶好安全帽、安全帶、防毒面具等個人防護(hù)用具，特殊作業(yè)人員需持證上崗，經(jīng)檢修單位和相關(guān)部門確認(rèn)符合檢修條件后方能上崗。起重、電動工具、吊具、梯子等工具要事先進(jìn)行檢查，保證性能完好，要做好檢查記錄，并經(jīng)過安全環(huán)保部驗收，方能進(jìn)入現(xiàn)場使用。

2.6檢修工作的總結(jié)

檢修工作完成后，檢修者應(yīng)及時對檢修工作進(jìn)行總結(jié)。發(fā)現(xiàn)檢修過程中存在的問題，并及時提出解決方案。還要對檢修過程中的成功經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)，并對檢修過程中涉及的新工藝和新方法進(jìn)行分享，以此提高檢修設(shè)備的工作效率。檢修過程的記錄盡量做到詳盡，定期對檢修結(jié)果進(jìn)行對比分析，分析出各種故障出現(xiàn)的時間周期，根據(jù)時間周期制定定期檢修時間，使這些故障在發(fā)生前就得到相應(yīng)的預(yù)防處理。盡量將所有問題在檢修期間的到處理，避免在生產(chǎn)過程中突發(fā)故障停機(jī)情況的發(fā)生。

結(jié)語

綜上所述，在鋼廠的實際生產(chǎn)過程中，我們可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備檢修管理工作是保證鋼廠正常生產(chǎn)運行的核心工作。鋼廠企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展及時的更新使用適合自己的檢修管理模式和方法，而且要不斷引進(jìn)先進(jìn)的檢修技術(shù)和檢修設(shè)備，并且要對檢修人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行操作，這樣才能降低鋼廠設(shè)備故障的發(fā)生。企業(yè)也要在設(shè)備檢修管理中制定更新方案，對檢修任務(wù)和檢修方法進(jìn)行明確的規(guī)定。只有鋼廠的設(shè)備不出現(xiàn)故障，才能夠保障鋼廠的正常生產(chǎn)，這樣才能使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益得到有效的保證。為我國工業(yè)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的發(fā)展基礎(chǔ)，同時促進(jìn)我國整體社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定提升。

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