摘要：調(diào)控一體化是一種電網(wǎng)運(yùn)行的管理模式，是指對電網(wǎng)調(diào)度、控制、監(jiān)視三環(huán)節(jié)實(shí)施集中管理和一體化運(yùn)作，從而實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)度與監(jiān)控系統(tǒng)的集成管理。以前的調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)只有地調(diào)的調(diào)度員在用，單獨(dú)運(yùn)作，服務(wù)局部，工作效率比較低。而調(diào)控一體化則實(shí)現(xiàn)了服務(wù)全局、100%信息共享，如同“千里眼”、“順風(fēng)耳”，可以簡化電力生產(chǎn)管理流程，實(shí)時(shí)監(jiān)控電網(wǎng)運(yùn)行情況，使各項(xiàng)分析更科學(xué)、故障定位更準(zhǔn)確、管理更高效。但是目前調(diào)控一體化在電力調(diào)度應(yīng)用過程中，其依然存在著諸多問題，只有對這類問題進(jìn)行正確的認(rèn)知，并以此為基礎(chǔ)提出相應(yīng)的危險(xiǎn)點(diǎn)控制策略，才能充分的發(fā)揮出其積極作用。

關(guān)鍵詞：調(diào)控一體化;電力調(diào)度;工作危險(xiǎn)點(diǎn);控制策略

1調(diào)控一體化的概述

1.1調(diào)控一體化主要模式分析

隨著信息科技的發(fā)展，電力調(diào)度一體化歷經(jīng)四個(gè)階段的發(fā)展，現(xiàn)逐漸由單一的模式向著“調(diào)控一體化”模式發(fā)展。當(dāng)前，比較常見的電力調(diào)度一體化模式有四種：傳統(tǒng)電力調(diào)度運(yùn)行模式;調(diào)度中心+集控站+變電站模式;監(jiān)控中心與運(yùn)維中心相結(jié)合模式;調(diào)控一體化模式。這種模式采取監(jiān)督和運(yùn)行統(tǒng)一調(diào)度操作模式，監(jiān)控中心采取24h值班的形式，變電站無人值班但是有人處于維護(hù)的狀態(tài)預(yù)令下放到運(yùn)維中心，調(diào)度下令程序?qū)㈩A(yù)令下放到運(yùn)維中心，將正令下放到變電站。一體化調(diào)控人員主要負(fù)責(zé)所轄變電站的遠(yuǎn)程遙控操作和設(shè)備監(jiān)視工作，運(yùn)行維護(hù)人員負(fù)責(zé)巡視和現(xiàn)場操作等工作。這是一種新型的電網(wǎng)運(yùn)行的管理模式，能從根本上提高電力管理效率，當(dāng)前正在推廣應(yīng)用階段。

1.2調(diào)控一體化工作原則分析

對于電力調(diào)度調(diào)控一體化而言，其不但可以有效的對電網(wǎng)調(diào)度管理過程中的各項(xiàng)工作進(jìn)行整合，并且在實(shí)際工作中，還可以在較大程度上提升電網(wǎng)故障管理以及日常運(yùn)作管理的工作效率?；诂F(xiàn)階段電力調(diào)度調(diào)控一體化所涉及的到工作人員以及工作環(huán)節(jié)較多，如果其中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，就必然會(huì)對全局工作產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。因此，在電力調(diào)度調(diào)控一體化工作過程中，則需要遵循以下幾個(gè)原則，即協(xié)同性原則、效率最大化原則以及一體化原則。

2電力調(diào)度調(diào)控一體化常見危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制策略

2.1調(diào)度工作人員危險(xiǎn)點(diǎn)分析

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，自動(dòng)化系統(tǒng)已被廣泛的應(yīng)用到各個(gè)行業(yè)生產(chǎn)以及管理過程當(dāng)中，并且在其中發(fā)揮著非常積極的作用，但是，對于電力企業(yè)而言，其對于這類新型技術(shù)的認(rèn)知以及應(yīng)用水平相對來說就相對較差。而電力調(diào)度調(diào)控一體化本質(zhì)上就屬于一種自動(dòng)化系統(tǒng)，但是，在實(shí)際應(yīng)用中，而調(diào)度人員作為開展電力調(diào)度工作以及操作調(diào)控一體化系統(tǒng)的主體，在實(shí)際工作中，由于受諸多因素的制約，使得其存在著諸多危險(xiǎn)點(diǎn)，即檢修計(jì)劃審批、調(diào)度操作指令票、電網(wǎng)事故處理、電網(wǎng)設(shè)備臨檢、合環(huán)倒電操作、工作交班交接、多電源小區(qū)操作及故障隔離與處理等。要想解決這一問題，則需要電力企業(yè)在實(shí)際的工作過程中，加強(qiáng)對于調(diào)度工作人員的培訓(xùn)程度，并提升其對于調(diào)控一體化的正確認(rèn)知，并通過建立健全與之相匹配的管理制度，來指導(dǎo)工作人員開展相應(yīng)的管理工作，除此之外，在日常工作中，相關(guān)工作人員還應(yīng)通過自身學(xué)習(xí)以及企業(yè)培訓(xùn)的方式，不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力，只有這樣，才能真正意義上保證電力調(diào)度調(diào)控一體化工作的順利開展。

2.2運(yùn)行方式、保護(hù)整定危險(xiǎn)點(diǎn)

通常，在電力調(diào)度工作過程中，其配電網(wǎng)維修及運(yùn)行往往需要進(jìn)行大量的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，并且在實(shí)際的運(yùn)行方式及保護(hù)整定工作開展過程中，基于現(xiàn)階段電力事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，其往往會(huì)存在著較大的不確定性，這樣一來也就不可避免的會(huì)存在相應(yīng)的危險(xiǎn)點(diǎn)，例如設(shè)備運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)、檢修過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)以及審批危險(xiǎn)點(diǎn)等。對于配電網(wǎng)的維修和運(yùn)行來說，需要大量的基礎(chǔ)準(zhǔn)備，在運(yùn)行方式、保護(hù)整定工作過程中，會(huì)存在較大的不確定性，在進(jìn)行編制檢修危險(xiǎn)點(diǎn)工作時(shí)，應(yīng)提前了解設(shè)備的具體運(yùn)行情況，根據(jù)設(shè)備的具體需求來選擇正確的檢修方式，嚴(yán)格遵守檢修的相關(guān)要求，做好對重大檢修事故的準(zhǔn)備工作，保證檢修的效率。與此同時(shí)，在檢修時(shí)，應(yīng)該仔細(xì)閱讀設(shè)備的使用說明書，掌握設(shè)備的性質(zhì)和種類，保證檢修方式正確無誤和設(shè)備不受損害。在檢修人員提交審批單后，相關(guān)管理人員應(yīng)核實(shí)審批單和設(shè)備的具體損壞情況，進(jìn)一步保證維修計(jì)劃可行。

2.3自動(dòng)化信息監(jiān)測危險(xiǎn)點(diǎn)

隨著電力企業(yè)自動(dòng)化水平的不斷提升，自動(dòng)化信息監(jiān)測也成為的電力調(diào)度管理過程中較為重要的一項(xiàng)工作。但是，對于自動(dòng)化信息監(jiān)測工作而言，現(xiàn)階段其工作過程中主要的危險(xiǎn)點(diǎn)為微機(jī)監(jiān)屏、遙控操作等。首先是微機(jī)監(jiān)屏危險(xiǎn)點(diǎn)，其主要的控制策略為：在實(shí)際工作中，應(yīng)積極的對報(bào)警器進(jìn)行主動(dòng)檢查，并實(shí)施對設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行把握，以此來防止變電站出現(xiàn)變電情況，并保證電力調(diào)度的安全;其次是遙控操作危險(xiǎn)點(diǎn)，其主要的控制策略為：同時(shí)安排多人進(jìn)行監(jiān)測工作，并加強(qiáng)對于監(jiān)測人員的培訓(xùn)，不斷提升工作人員的工作水平，此外，現(xiàn)場調(diào)度工作人員還應(yīng)對事故的后果進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)測，并以此來提前聯(lián)系維修部門，一旦出現(xiàn)異常保證可以第一時(shí)間對設(shè)備進(jìn)行維修，以此來實(shí)現(xiàn)相關(guān)工作效力的提升。

2.4電網(wǎng)事故處理危險(xiǎn)點(diǎn)控制策略

電網(wǎng)事故的發(fā)生的因素往往有很多種，面對突發(fā)事故狀況時(shí)，應(yīng)冷靜對待，靈活處理，最大限度地降低單位的損失，防止事態(tài)的惡化。電網(wǎng)設(shè)備臨檢危險(xiǎn)點(diǎn)是因?yàn)閱T工沒有充分預(yù)測安全事故并做好安全措施導(dǎo)致。在實(shí)踐中，應(yīng)加強(qiáng)對電網(wǎng)體系的全面監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況，立即進(jìn)行檢查并上報(bào)，與此同時(shí)，要對可能發(fā)生的事故提前進(jìn)行預(yù)測，做好解決預(yù)案。誤合環(huán)是多電源小區(qū)的操作危險(xiǎn)點(diǎn)，多電源的小區(qū)往往會(huì)有獨(dú)立的發(fā)電機(jī)，如果出現(xiàn)誤合環(huán)，應(yīng)該注意先將小區(qū)內(nèi)的發(fā)電機(jī)和其他電源關(guān)閉，防止倒電情況的發(fā)生。更重要的是，要提前做好負(fù)荷檢測的工作，嚴(yán)格按照流程進(jìn)行維修。電力調(diào)度部門應(yīng)根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷及電壓的變化適時(shí)投入和退出電壓無功補(bǔ)償裝置。在調(diào)整電壓的時(shí)候，應(yīng)遵循無功分層分區(qū)就地平衡的原則。有關(guān)部門要根據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完善電壓質(zhì)量監(jiān)督和管理體系，以便更高效地對電網(wǎng)電壓質(zhì)量進(jìn)行集中管理和技術(shù)監(jiān)督。

3結(jié)語

將調(diào)控一體化應(yīng)用到電力調(diào)度過程中，不僅可以有效地實(shí)現(xiàn)對于電網(wǎng)調(diào)度及監(jiān)控系統(tǒng)的集中管理，還可以提升電網(wǎng)調(diào)度工作的安全性及故障分析處理能力，對于提升電力企業(yè)服務(wù)社會(huì)能力有著非常重要的意義。但的，基于現(xiàn)階段電力調(diào)度調(diào)控一體化發(fā)展現(xiàn)狀，只有正確的對其危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)知，同時(shí)采取相應(yīng)的策略來將這類問題進(jìn)行解決，才能真正意義上發(fā)揮出調(diào)控一體化在電網(wǎng)安全運(yùn)行過程中的積極作用，最終促進(jìn)電力企業(yè)的健康快速發(fā)展。

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王麗（1985.6.1），性別：女;籍貫：河南南陽;民族：漢;學(xué)歷：大學(xué)本科;職稱：中級工程師：職務(wù)：專責(zé);研究方向：電網(wǎng)運(yùn)行方式及風(fēng)險(xiǎn)管理;單位 ：國網(wǎng)黃化供電公司;郵編811200。