方艷

摘?要： 雖然國內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展勢頭良好，但行業(yè)競爭同樣激烈，建筑企業(yè)要想創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，就需要盡可能的壓縮工程造價。基于此，本文將通過分析房建安裝造價控制與管理的重要性，著重研究房建安裝造價的全過程管控策略，希望對于提高房建安裝工程經(jīng)濟(jì)效益有所幫助。

關(guān)鍵詞： 房建安裝;安裝造價;全過程;管控策略

【中圖分類號】TU723?【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A?【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.41.141

1?房建安裝造價控制與管理的重要性

房建安裝工程建設(shè)所需費(fèi)用包括設(shè)備工器具的購置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)用及工程建設(shè)其他費(fèi)用。相應(yīng)的實(shí)施房建安裝工程造價管理則是利用專業(yè)知識和技能，對以上工程建設(shè)所產(chǎn)生的費(fèi)用加以管控，盡可能的降低工程造價，提高工程項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)系效益。又因房建安裝工程建設(shè)包括投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段，各個階段特點(diǎn)及實(shí)際情況不盡相同，所以實(shí)施有針對性、有效性、合理性的造價管控，盡可能的將工程建設(shè)良好進(jìn)行，同時又將造價控制在批準(zhǔn)的造價限額內(nèi)，提高房建安裝工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。由此看來，房建安裝工程造價控制與管理的實(shí)施是非常重要的，有利于提高工程質(zhì)量和工程經(jīng)濟(jì)效益。

2?房建安裝造價全過程管控策略

總結(jié)房建安裝工程造價管控經(jīng)驗(yàn)，該項(xiàng)工作實(shí)施的過程中容易受到諸多因素的影響，導(dǎo)致造價管控出現(xiàn)資金使用比較隨意、預(yù)算定制不準(zhǔn)確等問題產(chǎn)生，直接降低造價管控效果，相應(yīng)的房建安裝工程的經(jīng)濟(jì)效益受損。為了避免此種情況發(fā)生，加強(qiáng)房建安裝工程造價全過程管控是非常必要的。

2.1?房建安裝工程投標(biāo)階段造價管控

房建安裝工程投標(biāo)階段包括投標(biāo)和簽訂合同兩部分，其中投標(biāo)部分容易出現(xiàn)的造價問題主要是組價不合理，而簽訂合同部分容易出現(xiàn)的造價問題是雙方權(quán)利和義務(wù)不明確，容易引發(fā)利益糾紛?；诖耍訌?qiáng)投標(biāo)階段造價管控，首先就應(yīng)當(dāng)要求負(fù)責(zé)人根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況和市場環(huán)境，再結(jié)合房建安裝工程實(shí)際情況來綜合考慮和分析合理組價。在此基礎(chǔ)上管理人員嚴(yán)格管控投標(biāo)活動，比如仔細(xì)審核設(shè)計(jì)圖紙、分析工程施工內(nèi)容，以便了解工程造價情況;了解投標(biāo)單位的資質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、規(guī)模、口碑等方面，為選擇優(yōu)秀的、適合的投標(biāo)單位奠定基礎(chǔ)。在中標(biāo)之后要求安裝單位能夠根據(jù)房建安裝工程項(xiàng)目實(shí)際情況，合理擬定合同條款，同時本單位管理人員也要加強(qiáng)對合同內(nèi)容的了解和分析，以便及時發(fā)現(xiàn)錯誤和糾正錯誤，盡可能的保證合同條款內(nèi)容合理，維護(hù)雙方的權(quán)利和義務(wù)。

2.2?房建安裝工程設(shè)計(jì)階段造價管控

總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，房建安裝工程設(shè)計(jì)階段造價管控容易出現(xiàn)的問題有：設(shè)計(jì)方案過于理想化，未能考慮經(jīng)濟(jì)性，更沒有考慮工程預(yù)算，給工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響;工程設(shè)計(jì)并沒有充分考慮實(shí)際情況，僅是盡可能的滿足施工單位的需求，忽略了工程投資大、成本浪費(fèi)的可能性高等等問題。在強(qiáng)化房建安裝工程造價管控之際應(yīng)當(dāng)以此為依據(jù)，有針對性實(shí)施管控工作，盡可能的保證工程設(shè)計(jì)合理、工程造價管控到位。具體的做法是：1）優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，也就是綜合考慮工程項(xiàng)目、工程建設(shè)難度、工程造價等方面的情況，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，使之工程設(shè)計(jì)與實(shí)際情況相貼合、盡可能的采用新技術(shù)工藝、盡量限制在造價限額之內(nèi)。2）施工階段造價管控合理?？紤]到施工階段容易出現(xiàn)成本浪費(fèi)的情況，在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)時綜合分析工程施工可能出現(xiàn)的問題，進(jìn)而優(yōu)化調(diào)整設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，避免施工中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，使工程造價增多。3）選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員。設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)能力對房建安裝工程設(shè)計(jì)效果好壞有直接的影響。為了盡可能的提高設(shè)計(jì)方案的可行性，同時降低工程造價，應(yīng)注意選擇專業(yè)能力強(qiáng)、職業(yè)素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)人員來負(fù)責(zé)，以便其能夠在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)時同時重視技術(shù)與經(jīng)濟(jì)。

2.3?房建安裝工程施工階段造價管控

房建安裝工程施工具有施工周期長、經(jīng)濟(jì)關(guān)系和法律運(yùn)用范疇繁雜、容易受到自然環(huán)境及其他因素的影響等等，這就使得工程施工容易出現(xiàn)問題，增加工程造價，降低經(jīng)濟(jì)效益。為了盡可能的避免此種情況的發(fā)生，強(qiáng)化施工階段造價管控是非常必要的。

施工材料費(fèi)用占施工階段總費(fèi)用一半以上，加之施工材料費(fèi)用利用是否合理直接影響造價管控效果。加強(qiáng)施工材料費(fèi)用的管控就顯得尤為重要。出于在保證施工材料質(zhì)量的前提下降低施工材料費(fèi)用，管理人員應(yīng)注意了解市場施工材料價格變動情況及運(yùn)營商施工材料報(bào)價，盡可能選擇質(zhì)量好、報(bào)價低的運(yùn)營商合作;根據(jù)施工圖紙及相關(guān)文件來管控施工材料的使用，避免施工材料浪費(fèi)。

房建安裝工程施工中技術(shù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一也是非常必要的?；诖耍瑥?qiáng)化施工階段造價管控還應(yīng)注意做好這一方面的工作，也就是從實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的角度，根據(jù)施工圖紙及相關(guān)文件要求，綜合對比不同施工技術(shù)優(yōu)缺點(diǎn)，從而選擇適合的、可行的施工技術(shù)，進(jìn)而有效利用施工技術(shù)來展開施工作業(yè)。與此同時，管理人員還要根據(jù)施工實(shí)際情況來合理配置人力、物力、財(cái)力資源，盡可能的統(tǒng)一施工技術(shù)與經(jīng)濟(jì)效益，并且高質(zhì)高效的完成房建安裝施工。

最后要對工程變更及現(xiàn)場簽證進(jìn)行控制，避免因其增加成本的支出。在施工中要盡量控制出現(xiàn)工程變更，如果無法避免就要嚴(yán)格的依照變更程序進(jìn)行操作，首先由設(shè)計(jì)單位提供變更單，對于變更的內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)確的編制，對于涉及的設(shè)計(jì)、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)方面的要求要填寫清楚，并提交給監(jiān)理單位、項(xiàng)目部、施工管理部確認(rèn)即可。對于現(xiàn)場簽證要確保其與合同規(guī)定的一致，并經(jīng)過施工管理部及建設(shè)單位確認(rèn)方可作為結(jié)算依據(jù)，施工管理不要提前12h通知工程師、造價人員進(jìn)行審核簽字確認(rèn)。

結(jié)束語：在當(dāng)前我國房建安裝工程建設(shè)容易受到某些因素影響而造成大量資金浪費(fèi)的情況下，應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識到造價控制與管理的重要性，并將其有效的應(yīng)用于房建安裝工程建設(shè)全過程，對投資階段、設(shè)計(jì)階段及施工階段予以有針對性的、合理性的、科學(xué)性的管控，以便在保證工程質(zhì)量的前提下盡可能的降低工程造價，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化。

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