李冰

【摘要】近年來，中國的高校數(shù)量與規(guī)模增長較快，高校的快速擴展對管理提出了新的挑戰(zhàn)，高校要由向外擴展轉(zhuǎn)向為向內(nèi)提高，也就是提高高校的辦學質(zhì)量。在提高質(zhì)量當中，完善高校的財務管理顯得尤為重要，這是因為資金是任何個體的發(fā)展的前提條件，在新時期高校的財務管理將會面臨新的挑戰(zhàn)，基于此財務管理必須要形成新的管理理念，才能適應新時期的要求。本文首先對新時期高校財務管理面臨的挑戰(zhàn)進行了敘述，又對新時期高校財務管理理念創(chuàng)新進行了闡述。

【關(guān)鍵詞】新時期;財務管理;理念創(chuàng)新

高等教育在經(jīng)歷快速擴張時期后，迎來了新的發(fā)展時期，在這個階段高校的財務管理將會面臨新的挑戰(zhàn)，比如：資金結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定性增強和加強了資產(chǎn)負債核算，這些挑戰(zhàn)不僅會讓高校的財務管理面臨一定的困難，還會讓高校的財務管理迎來新的發(fā)展機遇，這是因為風險與機遇是事物的不同體現(xiàn)方式，即矛盾共同體，因此在新時期高校必須要進行管理理念的創(chuàng)新，才能符合新時期的要求，從而讓高校得到穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，基于此本文在文中對于相關(guān)方面都有較好的闡述，希望能對本行業(yè)的研究人員提供參考價值。

一、新時期高校財務管理面臨的挑戰(zhàn)

（一）資金結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定性增強

通過研究發(fā)現(xiàn)，新時期高校的財務管理面臨著資金結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定性增強的挑戰(zhàn)。如今中國的經(jīng)濟飛速發(fā)展，高校的教育費用已經(jīng)產(chǎn)生了很多的籌措渠道。通常情況下來說，高校的財務經(jīng)費一般來源于利息、貸款和財務等幾個方面，在經(jīng)歷幾年的摸索以后，很多高校都會把貸款、收費和財政撥款三個方面作為穩(wěn)定的財務來源，這是因為其他方面都具有很強的不穩(wěn)定性，這樣就會給高校的財務管理帶來不利影響。從資金結(jié)構(gòu)的角度來看，在新時期大多數(shù)學校的收費已經(jīng)成為了主要經(jīng)濟來源，每種資金在結(jié)構(gòu)中的穩(wěn)定性也得到了加強。由于資金結(jié)構(gòu)仍然受到各種其他因素的影響，所以人們對這樣的態(tài)勢并不滿意。很多學者都預測招生的高峰在幾年后將會出現(xiàn)拐點，這樣就會形成很強的不穩(wěn)定性，從而高校的財務管理帶來不利的影響。

（二）加強了資產(chǎn)負債核算

通過研究發(fā)現(xiàn)，新時期高校的財務管理面臨著加強了資產(chǎn)負債核算的挑戰(zhàn)。對于事業(yè)單位來說，負債是財務管理的重要組成部分。隨著貸款行為的逐漸盛行，很多高校為了增加學校教學設施的建設進行了多次貸款活動，這樣就讓高校的負債比不斷攀升。負債這個財務要素，在無人問津多年后，又被相關(guān)人員所重視。高校財務管理過程中，貸款規(guī)模和結(jié)構(gòu)都需要盡快進行解決，這樣才能在新時期環(huán)境下讓高校的財務管理更加有效。由于高校的貸款量逐漸增多，讓高校的還本付息的眼里不斷攀升，不僅給高校的財務管理帶來了不利的影響，還給高校未來的發(fā)展帶來了不利影響。

二、新時期高校財務管理理念創(chuàng)新

（一）把優(yōu)質(zhì)服務作為前提條件

在新時期，為了保證高校財務管理的綜合效果，必須要把優(yōu)勢的不符作為前提條件，這樣才能讓高校財務管理取得較好的效果，這是因為隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提高，人對于服務質(zhì)量的要求越來越高。為了把優(yōu)質(zhì)服務作為前提條件，在實際工作中，主要需要進行一下幾個方面的工作：第一，把優(yōu)質(zhì)服務作為高校財務管理人員的道德準則，這樣就能讓財務管理人員意識到優(yōu)質(zhì)服務的重要性，從而讓高校的財務管理取得較好的效果。

第二，教育部門可以制定嚴格的規(guī)章制度，這是因為通過實踐活動，讓相關(guān)人員意識到高校財務工作不僅關(guān)系到財務管理的效果，還對高校未來的發(fā)展產(chǎn)生很多影響，所以教育可以制定嚴格的規(guī)定，這樣不僅能夠讓高校的財務人員在思想方面意識到優(yōu)質(zhì)服務的重要性，還能從行為層面注重實際的服務效果，從而讓高校的財務管理取得較好的效果;第三，設立相應的監(jiān)管措施，這樣就能避免財務人員在服務過程中出現(xiàn)的違法和違規(guī)的行為，這樣就能提高財務管理的綜合效果，從而為高校未來的發(fā)展打下良好的基礎。通過以上三個方面的工作，就能讓財務管理人員在工作過程中把優(yōu)質(zhì)服務作為前提條件，從而讓高校的財務管理取得較好的效果。

（二）把例外管理作為思考范圍

無論在那種管理范疇內(nèi)，都會存在例外的情況，所以在新時期，為了保證高校財務管理的綜合效果，必須要把例外管理作為思考范圍，這樣才能讓高校財務管理取得較好的效果，這是因為隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提高，人對于服務質(zhì)量的要求越來越高。為了把優(yōu)質(zhì)服務作為前提條件，在實際工作中，主要需要進行一下幾個方面的工作：第一，把源頭管理作為思考范圍，源頭管理包括財力資源配置、現(xiàn)金流量以及管理收據(jù)等，當把源頭管理作為思考范圍的時候，就能夠從源頭把控財務資金的流入與流出，從而讓財務管理取得較好的效果。

第二，例外情況分析，為了把例外情況作為思考范圍，必須要對例外情況作出詳細的分析，這是因為只有對情況有個基本的了解，在實際工作中財務管理人員才能夠準確判斷出什么樣的情況屬于不合規(guī)情況，什么樣的情況屬于例外情況，這樣就可以把例外管理作為思考范圍，從而讓高校的財務管理取得較好的效果;第三，管理關(guān)口前置，由于高校的財務管理存在一定的風險性，所以只有進行管理關(guān)口前置才能降低在財務管理過程中的風險，這是因為財務管理過程中常常出現(xiàn)監(jiān)管缺失和管控越位情況的發(fā)生，從而給財務管理帶來很大風險，因此采用管理關(guān)口前置就可以避免以上問題的出現(xiàn)，進而讓高校的財務管理取得較好的效果。通過以上三個方面的工作，就可以把里外管理作為思考范圍，從而讓高校的財務管理效果得到有效保證。

三、結(jié)束語

通過本文分析，高校的發(fā)展將會迎來新的發(fā)展時期，如果高校的領導不能及時更正傳統(tǒng)的擴張式發(fā)展模式，不僅會給學校的財務管理帶來不良的影響，還會給高校未來的發(fā)展帶來不利影響，基于此本文進行了大量的研究，并且發(fā)現(xiàn)了高校在新時期所面臨的具體挑戰(zhàn)：資金結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定性增強和加強了資產(chǎn)負債核算，并且提出了具體的理念創(chuàng)新方式：把優(yōu)質(zhì)服務作為前提條件和把例外管理作為思考范圍，高校這兩種方式的理念創(chuàng)新，不僅會讓學校的財務管理得到更好的發(fā)展，還為高校未來的發(fā)展打下了良好的基礎，從而為社會培養(yǎng)更多的人才。

參考文獻：

[1]鄒凡，張迪.新時期高校財務管理面臨的挑戰(zhàn)與理念創(chuàng)新[J].納稅，2019，13（26）：140.

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