劉雅雯

【摘要】不斷發(fā)展的社會經(jīng)濟帶動了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進步，大數(shù)據(jù)的時代已然到來。新時代的到來對人們的工作和生活有了不同程度的影響。但是無論處于任何時代，財務(wù)管理方面的工作對于企業(yè)來說都是至關(guān)重要的。企業(yè)應(yīng)該將自身發(fā)展經(jīng)營情況與時代發(fā)展相結(jié)合，及時對其進行合適的調(diào)整，不斷完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理方案與體系，使企業(yè)的總體管理水平得到提高。下面將對大數(shù)據(jù)時代給企業(yè)財務(wù)帶來的機遇和挑戰(zhàn)進行具體分析，然后提出建設(shè)財務(wù)管理體系的有效措施，促進企業(yè)進一步發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù);財務(wù)管理

1?大數(shù)據(jù)時代給企業(yè)建設(shè)財務(wù)管理體系帶來的機遇和挑戰(zhàn)

1.1大數(shù)據(jù)時代給企業(yè)建設(shè)財務(wù)管理體系帶來的機遇

大數(shù)據(jù)時代給企業(yè)建設(shè)財務(wù)管理體系帶來的機遇主要有以下兩點。第一，財務(wù)數(shù)據(jù)處理效率的提升，處理數(shù)據(jù)的成本降低。傳統(tǒng)的處理數(shù)據(jù)方式效率低，準(zhǔn)確率差，需要耗費大量的人力、物力，成本較高，而大數(shù)據(jù)時代對數(shù)據(jù)的處理速度飛快，準(zhǔn)確率也較高，使得原先企業(yè)所需的人力與物力成本大幅度降低，降低了企業(yè)的成本。通過大數(shù)據(jù)能夠使數(shù)據(jù)的處理工作更加的科學(xué)和規(guī)范，為企業(yè)財務(wù)管理體系的建設(shè)奠定了十分堅實的基礎(chǔ)。第二，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險有所降低?，F(xiàn)如今，由于市場更加完全化，市場競爭愈發(fā)激烈，該如何對企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險進行有效降低，已經(jīng)成為了越來越多企業(yè)管理經(jīng)營中的重要研究。信息的共享平臺的設(shè)立，使得企業(yè)對財務(wù)數(shù)據(jù)的跟蹤更加方便準(zhǔn)確，當(dāng)發(fā)現(xiàn)可能存在的風(fēng)險時，可以及時補救，使得風(fēng)險的擴散得以減緩。同時，信息的共享平臺能夠?qū)︼L(fēng)險進行合理化的分析和預(yù)測，這也使企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險在一定程度上得以降低。

1.2大數(shù)據(jù)時代給企業(yè)建設(shè)財務(wù)管理體系帶來的挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)時代給企業(yè)建設(shè)財務(wù)管理體系帶來的挑戰(zhàn)主要有以下三點。第一，企業(yè)財務(wù)管理體系所代表的內(nèi)涵有所轉(zhuǎn)變。在當(dāng)今的大數(shù)據(jù)時代下，財務(wù)管理系統(tǒng)代表的內(nèi)涵有了很大轉(zhuǎn)變，之前是管理型，現(xiàn)在更加偏向于價值型，同時財務(wù)系統(tǒng)的實時化和智能化特征更為顯著，所以相關(guān)財務(wù)工作人員的工作內(nèi)容也從之前的數(shù)據(jù)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shù)據(jù)的價值創(chuàng)造，這是對財務(wù)管理工作的一個新的挑戰(zhàn)。第二，所涉及到的有關(guān)技術(shù)性的問題有所增加。在大數(shù)據(jù)時代背景下，數(shù)據(jù)量十分繁多，企業(yè)如何搜索出有針對性、有價值的數(shù)據(jù)也是一個需要考慮的問題，這對企業(yè)的搜索定位提出了更深的要求。第三，安全性方面的挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)給財務(wù)管理工作帶來便利的同時，也有著一些關(guān)于安全性方面的弊端，財務(wù)管理體系中有價值的機密商業(yè)數(shù)據(jù)該如何保障其安全也是企業(yè)在建設(shè)財務(wù)管理體系需要考慮的問題。

2?大數(shù)據(jù)時代企業(yè)建設(shè)財務(wù)管理體系的有效措施

2.1更新財務(wù)管理觀念

企業(yè)想要在大數(shù)據(jù)時代背景下跟上時代的發(fā)展趨勢與前進步伐，就必須完善其原先的財務(wù)管理制度，對構(gòu)建科學(xué)合理的財務(wù)管理體系的作用及意義有更加深層次的理解，并在工作中對其優(yōu)勢進行充分的利用。需要將大數(shù)據(jù)時代的特點與企業(yè)自身實際經(jīng)營發(fā)展情況相結(jié)合，探索出一套具有企業(yè)獨自特點的，與企業(yè)未來發(fā)展相適應(yīng)的財務(wù)管理體系，促進企業(yè)更加科學(xué)穩(wěn)定的發(fā)展，同時使企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略得以實現(xiàn)，使企業(yè)財務(wù)管理水平得到提高。

2.2搭建財務(wù)管理的信息平臺

對數(shù)據(jù)系統(tǒng)進行統(tǒng)一化的搭建，將企業(yè)中各個部門的數(shù)據(jù)進行集中統(tǒng)一化管理，使得企業(yè)對數(shù)據(jù)信息的分析更加準(zhǔn)確和有效。同時，構(gòu)建出公共信息共享平臺，可以將企業(yè)中有價值的一些信息公布在公共信息共享平臺中，對訪問者設(shè)置權(quán)限，方便不同人員及部門對相關(guān)信息隨時進行調(diào)取，而且訪問者的權(quán)限設(shè)置也使信息的安全性得到了很好的保障。除此之外，建立起各部門之間的交流平臺，通過交流平臺，可以促進企業(yè)中各平臺之間的協(xié)調(diào)合作，更加方便的發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理中可能存在的一些問題，并及時的對這些問題進行解決與完善。

2.3對財務(wù)管理信息的制度進行完善

企業(yè)對財務(wù)管理制度的建立，需要基于信息管理平臺，整理企業(yè)所有部門的各項信息，將其與企業(yè)自身發(fā)展經(jīng)營情況相結(jié)合，同時緊跟市場發(fā)展的步伐，對財務(wù)信息的管理制度進行完善。除此之外，還需要在財務(wù)信息管理系統(tǒng)中建立詳細(xì)清晰的規(guī)章制度，對不同部門不同崗位制定的規(guī)章制度更要清晰明了，便于對具體責(zé)任的落實，使得企業(yè)規(guī)范化、秩序化的財務(wù)工作得以保證，有利于企業(yè)的管理、經(jīng)營，促進企業(yè)發(fā)展。

2.4加強培養(yǎng)復(fù)合型財務(wù)管理人才的力度

復(fù)合型的財務(wù)管理人才在企業(yè)中起著至關(guān)重要的作用，是各企業(yè)得以發(fā)展及進步的人力資源保障，所以，企業(yè)必須對復(fù)合型人才的培養(yǎng)更加重視，具體有以下四點實施措施。第一，在對相關(guān)財務(wù)管理工作人員進行招聘時，需要對招聘要求嚴(yán)格遵守，相關(guān)的從業(yè)資格證書是硬性化條件，在此基礎(chǔ)上，對有相關(guān)的工作經(jīng)驗的人員進行優(yōu)先考慮;第二，對在職的財務(wù)工作人員進行定期化的培訓(xùn)，將企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r與行業(yè)的動向相結(jié)合，給財務(wù)工作人員提供專業(yè)知識、專業(yè)技能和職業(yè)操守方面的培訓(xùn)，使得財務(wù)人員的各方面能力得以提高;第三，定期評價與考核財務(wù)管理工作人員，考核的內(nèi)容需要與日常進行的財務(wù)管理類的工作相結(jié)合，對沒有考核過關(guān)的工作人員進行一些懲罰，同時也要繼續(xù)接受相關(guān)技能或業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，直至考核過關(guān);第四，對于企業(yè)中剛剛?cè)肼毜娜藛T，老員工需進行“一帶一”，讓新人員工能夠更快更好的融入企業(yè)日常的財務(wù)管理工作中，使得企業(yè)整體的財務(wù)管理水平得到提升。

3?結(jié)語

為了跟上時代步伐，必須對傳統(tǒng)財務(wù)管理觀念進行轉(zhuǎn)變，構(gòu)建更加科學(xué)合理的財務(wù)管理體系，同時需要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r，科學(xué)建立財務(wù)管理制度，使相關(guān)財務(wù)人員的工作管理水平得到切實提高。除此之外，大數(shù)據(jù)時代也給企業(yè)財務(wù)管理帶來新的挑戰(zhàn)，各部門要積極配合企業(yè)的改革建設(shè)，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

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