薛永
面對新冠肺炎疫情,睢寧縣緊緊圍繞既定目標任務,堅持問題導向、目標導向、結果導向,聚焦關鍵環(huán)節(jié),狠抓過程管控,全面落實“六穩(wěn)”任務,全力奪取疫情防控和經濟社會發(fā)展“雙勝利”。
樹立節(jié)點思維,著力解決“勁頭不足、節(jié)奏不快”的問題
節(jié)點是時序要求,更是工作坐標。睢寧全縣上下緊緊圍繞奪取疫情防控和經濟社會發(fā)展“雙勝利”的目標要求,堅持步步為營,分節(jié)點、按時序推進全年目標任務。受新冠肺炎疫情影響,睢寧部分經濟指標較2019年同期出現(xiàn)不同程度下滑??h委、縣政府對照發(fā)展目標,認真查找疫情防控和經濟社會發(fā)展過程中存在的主要問題,以序時倒逼進度,推行限時辦結制,細化節(jié)點進度,強化節(jié)點控制。通過實行清單落實推進制度、項目掛包管理制度等,層層傳遞壓力,積極營造“每天是節(jié)點、全年在沖刺”的拼搏氛圍。
樹立量化思維,著力解決“進展不明、措施不實”的問題
量化就是將工作數(shù)據化、標準化、精細化,使工作要求易于理解、便于執(zhí)行,避免“磨洋工”。一是量化目標。按照“時間過半、全部轉正”的要求,圍繞全年目標逐個進行指標分析,摸排完成情況及存在差距。每半個月對當月目標進度開展一次“回頭看”,采取化整為零方式,充分利用有限時間,完成一個個小目標,進而實現(xiàn)全年大目標。二是量化舉措。結合不同工作實際,突出務實管用,避免大而化之。需要開會部署的及時召開會議,需要現(xiàn)場推進的主動深入一線,需要投入人力、財力、物力的積極協(xié)調保障。三是量化投入。對完成任務所需的人力、物力、財力進行合理測算,明確投入來源,夯實工作基礎。強化投資統(tǒng)計監(jiān)測預警,確保符合要求的新建、在建項目盡快納入統(tǒng)計范疇。無論是產業(yè)項目投資、政府主導性工程投資,還是民間投資,都盡可能納入統(tǒng)計盤子。四是量化責任。堅持分級負責、分工負責,制定責任清單,將責任量化、細化、具體化,明確到具體科室、具體人員,確保“事事有人管、人人都管事”。
樹立互補思維,著力解決“合力不強、效率不高”的問題
互補就是通過整合使優(yōu)勢更優(yōu)、將短板補齊,形成“你中有我、我中有你”的高質量發(fā)展共同體。一是產業(yè)產值互補。一、二、三產業(yè)相互依賴、互為促進。受季節(jié)性、周期性、規(guī)律性的影響,服務業(yè)產值回補非常困難。在這種情況下,睢寧縣充分發(fā)揮“1+4”產業(yè)優(yōu)勢和農業(yè)大縣基礎優(yōu)勢,著力增加工業(yè)投資,促進農業(yè)爆發(fā)式增長,搶抓直播電商、網紅經濟等新趨勢、新“風口”,提升產值產出,彌補實體服務業(yè)經濟損失。二是存量增量互補。重點圍繞現(xiàn)有個體工商戶、“四上”企業(yè)(即規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、資質等級建筑業(yè)企業(yè)、限額以上批零住餐企業(yè)、規(guī)模以上服務業(yè)企業(yè))等市場主體,主動上門提供服務,第一時間落實“減、免、降”等政策,提振市場主體信心,穩(wěn)定發(fā)展存量。加快推動“兩重一實”項目,繼續(xù)推進“個轉企”“小升規(guī)”“電轉規(guī)”。依托駐外招商機構、異地商會、校友會等平臺資源,主動上門招大引強,大力儲備替代項目,拓展發(fā)展增量。三是“上下左右”互補。按照“補臺不拆臺、支持不缺位、分工不分家”的要求,分管領導要善于統(tǒng)籌跨界抓工作,帶動基層加快發(fā)展節(jié)奏,部門單位要堅持“指導+實戰(zhàn)+擔當”,加強配合、密切協(xié)作,積極指導和幫助基層,堅決避免“各唱各的調、各吹各的號”。
樹立攻堅思維,著力解決“信心不足、畏首畏尾”的問題
攻堅就是要干最困難的事、解決最突出的矛盾,一旦攻堅取得有效突破,接下來的工作將會水到渠成。一是堅定攻堅信心。有信心才能有士氣,才能心往一處想、勁往一處使。睢寧縣的攻堅信心,源自于多年積累的“四大優(yōu)勢”,源自于干部隊伍的昂揚奮進,源自于廣大群眾積極進取的精神狀態(tài)。全縣上下的同頻共振,為睢寧在困難中前行增添了底氣。二是聚焦攻堅難點。難題不解決永遠是難題,甚至會“久拖成病”。當前睢寧改革攻堅已經進入深水區(qū),剩下的工作大都是比較難啃的“硬骨頭”。在經濟社會發(fā)展目標不變、任務不減、標準不降的基礎上,疫情常態(tài)化防控又對全縣上下提出了更高要求。縣委、縣政府堅決摒棄畏難推諉的惰性,增強責任意識,主動解決發(fā)展中遇到的復雜問題,集中精力開展攻關,為高質量發(fā)展提供強大動力。三是提高攻堅本領。刀在石上磨,人在事上練。全縣上下時刻保持學習的緊迫感,認真學習領悟習近平總書記系列講話精神,認真研究政策文件,學習業(yè)務知識,找準結合點,使自己成為內行領導,并在實戰(zhàn)中提升駕馭全局的能力,在知行合一中錘煉過硬本領。
樹立重點思維,著力解決“主次不清、緩急不分”的問題
沒有重點就沒有章法。只有抓住重點,才能綱舉目張、順利推進。一是找準工作的重點。全國有全國的重點,基層有基層的重點,不同分管領導、不同單位和部門,側重點和工作進度也會有所不同。全縣將圍繞2020年初縣人代會確定的重點任務,把握主要矛盾,分清輕重緩急,統(tǒng)籌兼顧抓好工作落實,以重點工作帶動整體突破。二是緊抓認準的重點。抓重點必須下定決心、鍥而不舍。在輿論上造聲勢,增強工作的責任感、使命感,調集精兵強將,集中力量打殲滅戰(zhàn);在實施上雷厲風行,敢于碰硬,不達目的決不罷休。三是跟上重點的變化。重點不是一成不變的,隨著工作的進展,主要矛盾也會在一定條件下轉變,必須學會審時度勢、分類指導。
樹立能動思維,著力解決“安于現(xiàn)狀、因循守舊”的問題
面對困難挑戰(zhàn),黨員干部必須發(fā)揚斗爭精神,一抓到底、敢打敢拼。一是要率先垂范。充分發(fā)揮“關鍵少數(shù)”的示范引領作用,以身作則,勇挑重擔。增強主觀能動性,大膽試、大膽闖,切實破除“等靠要”思想,變“要我干”為“我要干”。必須要干的事情和職責范圍內的事情,要搶抓時間、主動作為。二是敢于爭先。每一次危機都是為下一次發(fā)展積蓄力量的時機,誰能主動出擊、逆勢而上,誰就能搶得先機、贏得主動。江蘇省委婁勤儉書記在2020年全省高質量發(fā)展大會上提出了“比學趕超”的要求,睢寧全縣上下將繼續(xù)保持“比學趕超”的精神狀態(tài),敢于爭第一、創(chuàng)唯一,把不可能變成可能。三是勇于創(chuàng)新。拓展思維視角,培養(yǎng)敏銳眼光,善于把上級的共性要求特色化,把原則要求具體化。積極用新思路、新手段去解決發(fā)展中遇到的實際問題,以創(chuàng)新辦法尋找化解矛盾的“金鑰匙”。
(作者系中共江蘇省睢寧縣委副書記、縣人民政府縣長)
責任編輯:劉志剛