李光斗
山雨欲來(lái),以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主的內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式全面啟動(dòng)。對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō),必須積極應(yīng)對(duì)這種變化,未雨綢繆,在大變局中尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)。新冠肺炎疫情仍在全球蔓延肆虐,“自力更生、自給自足”正成為中國(guó)未來(lái)發(fā)展的主流;內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式下,哪些行業(yè)發(fā)展受阻,哪些行業(yè)會(huì)迎來(lái)第二春?
外貿(mào)出口的持續(xù)壓力
隨著全國(guó)復(fù)工復(fù)產(chǎn)廣度與深度力度的加大,很多企業(yè)已經(jīng)恢復(fù)了正常生產(chǎn),但外貿(mào)行業(yè)面對(duì)的壓力與困境卻沒(méi)有得到根本改觀。2020年上半年,中國(guó)貨物貿(mào)易進(jìn)出口總值14.24萬(wàn)億元,同比下降3.2%,降幅明顯。其中,出口7.71萬(wàn)億元,下降3%;進(jìn)口6.53萬(wàn)億元,下降3.3%。
改革開(kāi)放40多年來(lái)的財(cái)富積累在很大程度上依靠出口創(chuàng)匯。然而全球疫情之下,從年初海外的“催訂單”到“毀訂單”,如今中國(guó)外貿(mào)企業(yè)除了仍舊受到外需不振、訂單減少等問(wèn)題的困擾,更面臨國(guó)際貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈脫鏈“堵點(diǎn)”與訂單銳減“斷點(diǎn)”的深層次雙重問(wèn)題,享受慣了低成本優(yōu)勢(shì)、“訂單一到,黃金萬(wàn)兩”的好日子遇到了結(jié)構(gòu)性的挑戰(zhàn)與壓力。
高精尖行業(yè)被卡脖子的現(xiàn)實(shí)壓力
雖然以出口為導(dǎo)向的外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略為中國(guó)帶來(lái)了多年的經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng),創(chuàng)造了巨大的財(cái)富積累,但我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)中的高端核心技術(shù)、核心工藝、核心原料、核心環(huán)節(jié)、核心零部件一直面臨著發(fā)展瓶頸。
以前中國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)多是在自己熟知的領(lǐng)域里進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn),隨著疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)影響,以及“逆全球化”風(fēng)險(xiǎn)的不斷加大,產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)勢(shì)必會(huì)帶來(lái)反全球化的趨勢(shì)。
由于反全球化抬頭,個(gè)別國(guó)家卡我們的脖子,某些高、精、尖企業(yè)會(huì)有“斷炊”之虞。電子科學(xué)、通信工程、生物醫(yī)學(xué)、航空航天等行業(yè)將面臨更大的瓶頸。
中國(guó)高端消費(fèi)生力軍的處境艱難
疫情的持續(xù)影響,使得國(guó)際旅游、出國(guó)留學(xué)、線下培訓(xùn)與影視演出等行業(yè)的發(fā)展受到很大制約。
疫情之前我國(guó)正處于第三次消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,這也驅(qū)動(dòng)著相關(guān)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,在這個(gè)過(guò)程中,增長(zhǎng)最快的是教育、娛樂(lè)、文化、交通、通訊、醫(yī)療保健、住宅、旅游等方面的消費(fèi)。在2019年“十一”黃金周期間,中國(guó)多項(xiàng)消費(fèi)數(shù)據(jù)創(chuàng)下新高,全國(guó)零售和餐飲企業(yè)銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)8.5%,國(guó)內(nèi)旅游收入同比增長(zhǎng)8.47%,國(guó)慶檔電影票房創(chuàng)同檔期歷史新高……消費(fèi)持續(xù)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要驅(qū)動(dòng)力,處于消費(fèi)高峰期的新中產(chǎn)階級(jí)作出了巨大貢獻(xiàn)。
但在今年年初國(guó)內(nèi)疫情最為嚴(yán)重的兩個(gè)月里,教育行業(yè)受到很大沖擊,IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兄弟連宣告破產(chǎn),教育培訓(xùn)在疫情期間全部轉(zhuǎn)為線上,很多純靠線上生存的行業(yè)在疫情沖擊下面臨倒閉。而受疫情影響最大的則屬電影娛樂(lè)業(yè),雖然中國(guó)內(nèi)地大部分地區(qū)的影院已獲準(zhǔn)開(kāi)放,但新冠肺炎疫情對(duì)電影行業(yè)的傷害可謂傷筋動(dòng)骨,甚至可能?chē)?yán)重滯后中國(guó)電影成就全球最大電影市場(chǎng)的進(jìn)程。
關(guān)閉影院,影響的不僅僅是票房收入,傳統(tǒng)零售是場(chǎng)景消費(fèi),商業(yè)中心為什么喜歡引進(jìn)電影院,因?yàn)殡娪霸嚎梢宰畲笙薅葞?lái)客流量:吃飯、買(mǎi)東西,再喝杯奶茶、買(mǎi)個(gè)爆米花,坐到影廳座位上,看電影之前還得先播一段映前廣告和貼片廣告,這都制造了消費(fèi)場(chǎng)景,成為電影市場(chǎng)重要的收入組成。2020年上半年,中國(guó)電影市場(chǎng)“停擺”。據(jù)《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》報(bào)道,2020年第一季度,全國(guó)范圍內(nèi)有2200多家影院關(guān)門(mén),5328家影視公司倒閉注銷(xiāo),連行業(yè)龍頭萬(wàn)達(dá)影業(yè)虧損也達(dá)5.5億元之多。
疫情之下,眾生不易,但有危就有機(jī),中國(guó)人歷來(lái)信奉東方不亮西方亮,天無(wú)絕人之路。
內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式下對(duì)于某些行業(yè)來(lái)說(shuō),反而是一次發(fā)展契機(jī)。
房地產(chǎn)行業(yè)仍是支柱產(chǎn)業(yè)
在“房住不炒”成為共識(shí)的大背景下,房地產(chǎn)在轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略布局下似乎成為棄子,“國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)”的定位不提了,但內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)依靠的生力軍仍缺少不了房地產(chǎn)。房地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈特別長(zhǎng),對(duì)各行各業(yè)包括大宗商品的拉動(dòng)作用非常強(qiáng),可以穩(wěn)定經(jīng)濟(jì),蓄納貨幣。千萬(wàn)不要相信某些專(zhuān)家所說(shuō),中國(guó)城鎮(zhèn)居民自有住房率已達(dá)96%,房子今后賣(mài)不出去的說(shuō)法。城鎮(zhèn)居民自有住房率即便達(dá)到100%,只要放開(kāi)限購(gòu),人們依然會(huì)熱衷買(mǎi)房。在這方面千萬(wàn)不要低估中國(guó)人的欲望。
而疫情在相當(dāng)程度上強(qiáng)化了人們對(duì)自有住房與改善性住房的需求。疫情常態(tài)化下,居家隔離的不確定性讓人們更加意識(shí)到房子和空間的重要性。在國(guó)外遠(yuǎn)離大都市中心區(qū)的低密度別墅更受追捧,而名列福布斯富豪榜的富豪們已經(jīng)開(kāi)始在全世界買(mǎi)海島來(lái)避世了。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的第二春
新冠肺炎疫情極大地改變了人們的生活與工作方式,人們開(kāi)始全面適應(yīng)在線生存化,未來(lái)在線教育、在線購(gòu)物、在線開(kāi)會(huì),甚至在線談戀愛(ài)、在線就醫(yī)都將成為常態(tài)。人們的思維模式和價(jià)值觀都因此受到影響。中國(guó)商務(wù)部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2020年上半年,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),作用更加突出,已經(jīng)成為我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的穩(wěn)定器。數(shù)據(jù)顯示,1至6月,全國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)5.15萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)7.3%,增速連續(xù)4個(gè)月提升。同時(shí),全國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶(hù)人數(shù)比上一年增長(zhǎng)1億人,主要網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)店鋪數(shù)同比增長(zhǎng)3.8%。
失之東隅,收之桑榆。疫情期間增長(zhǎng)最明顯的就是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域:網(wǎng)購(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)工具、游戲、在線應(yīng)用等出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。新冠肺炎疫情掀起了一場(chǎng)新的財(cái)富革命和分配革命,產(chǎn)生新的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。
剛需永遠(yuǎn)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)
疫情沖擊經(jīng)濟(jì),人們可以不買(mǎi)化妝品不買(mǎi)包,但是不論在什么情況下不吃飯是不行的。我國(guó)是世界三大糧食進(jìn)口國(guó)之一,我們地大物博,同時(shí)也需要養(yǎng)活14億人口,大豆、小麥等農(nóng)產(chǎn)品一定程度上依賴(lài)進(jìn)口。
日前,由聯(lián)合國(guó)糧食及農(nóng)業(yè)組織、國(guó)際農(nóng)業(yè)發(fā)展基金、世界糧食計(jì)劃署等機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)布的報(bào)告顯示,新冠肺炎疫情可能導(dǎo)致全球饑餓人數(shù)在2020年大幅增加。今年將新增1.3億饑餓人口,全世界將有6.9億人處于饑餓狀態(tài)。
聯(lián)合國(guó)的研究報(bào)告發(fā)布預(yù)警,今年共有25個(gè)國(guó)家面臨嚴(yán)重饑餓風(fēng)險(xiǎn),世界瀕臨至少50年來(lái)最嚴(yán)重的糧食危機(jī)。新冠肺炎疫情的蔓延對(duì)全球糧食供應(yīng)鏈造成了巨大壓力。一些糧食出口國(guó)為求自保,紛紛出臺(tái)限制甚至禁止糧食出口政策。越南率先宣布停止大米出口;稻米出口國(guó)印度也因?yàn)椤胺鈬?guó)”而陷入停滯;小麥出口國(guó)俄羅斯也隨后限制了出售。除疫情外,嚴(yán)重的蝗災(zāi)也在威脅著非洲和南亞的一些國(guó)家。
對(duì)此,我們要謹(jǐn)記袁隆平院士的告誡:一粒糧食可以救一個(gè)國(guó)家,也可以絆倒一個(gè)國(guó)家。要想做到吃不愁,穿不愁,飯碗就要捧在我們自己手里。在這一戰(zhàn)略底線思維下,中國(guó)農(nóng)業(yè)將迎來(lái)更大的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇。
本土化的高科技企業(yè)臨危受命
疫情肆虐下的世界反全球化逆流涌動(dòng),更讓我們感受到“卡脖子”的威脅與壓力,有威脅就會(huì)有警醒,有壓力就會(huì)有動(dòng)力,中國(guó)的本土化高科技企業(yè)既是臨危受命,也是機(jī)會(huì)難得,政策與資源配置紅利將會(huì)與日俱增。以大數(shù)據(jù)運(yùn)用、監(jiān)控安防、位置定位、人臉識(shí)別、人工智能等更適應(yīng)中國(guó)國(guó)情為代表的高科技在中國(guó)將有更廣闊的發(fā)展空間,圍繞北斗全球衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)和5G等新基建在中國(guó)將會(huì)迎來(lái)新一波發(fā)展紅利。
相比于傳統(tǒng)的“鐵公基”,“新基建”涵蓋了5G基站建設(shè)、新能源汽車(chē)充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),特高壓,城際以及城軌交通,涉及七大領(lǐng)域和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈。
“新基建”的加速啟動(dòng),必將大力刺激中國(guó)經(jīng)濟(jì),5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)也將迎來(lái)重大發(fā)展機(jī)遇。2020年我國(guó)持續(xù)加快5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐,工信部預(yù)計(jì)全年將新建5G基站超過(guò)50萬(wàn)個(gè)。
5G作為支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵新型基礎(chǔ)設(shè)施,不僅在助力疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等方面作用突出,同時(shí),在穩(wěn)投資、促消費(fèi)、助升級(jí)、培植經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能等方面潛力巨大,5G成為“新基建”的“拳頭兵”。
未來(lái),5G技術(shù)將為構(gòu)建智慧社區(qū)、智慧交通、智慧城市提供可能,讓我們的生活方式更加便捷和智能,人類(lèi)社會(huì)的工業(yè)生產(chǎn)、生活和娛樂(lè)將迎來(lái)重大改變。
“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)”,成為疫后中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新戰(zhàn)略方向。后疫情時(shí)代,中國(guó)企業(yè)要以轉(zhuǎn)型求發(fā)展,適應(yīng)趨勢(shì),危中尋機(jī)。