封宇翔
(中國石油河北衡水銷售分公司,河北 衡水 053000)
石油開發(fā)過程中企業(yè)內(nèi)部決策與環(huán)境保護(hù)息息相關(guān),那么如何讓企業(yè)內(nèi)部決策找到資源開發(fā)與環(huán)境保護(hù)的平衡點(diǎn)就是我們需要考慮的問題。國家立法也就是指特定的國家機(jī)關(guān)按照法定的程序制定或者修改法律,對某項(xiàng)事物作出具體規(guī)定的途徑,那么對于石油資源開發(fā)國家立法也有一定的規(guī)定,企業(yè)決策需要遵循法律規(guī)定的內(nèi)容,做出合理的石油資源開發(fā)規(guī)劃。
很多石油企業(yè)雖然遵循國家法律,進(jìn)行合理的石油資源開發(fā)規(guī)劃,但是企業(yè)內(nèi)部對于石油資源開發(fā)與環(huán)境保護(hù)的規(guī)章制度并不完善,在工作過程中很有可能會因?yàn)橹贫热笔Ф鴮?dǎo)致某些漏洞的產(chǎn)生,比如企業(yè)內(nèi)部工作人員鉆制度的空子,以權(quán)謀私,只考慮個人利益而忽視集體利益,做出損害環(huán)境保護(hù)的行為。所以說企業(yè)內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度的完善是需要我們?nèi)ブ乜紤]的。
部分石油企業(yè)仍然是把經(jīng)濟(jì)效益放在第一位,并不考慮環(huán)境保護(hù)的問題,在工作過程中也對環(huán)境保護(hù)不屑一顧,對于企業(yè)內(nèi)部工作人員的環(huán)保意識也沒有貫徹到位,讓環(huán)境保護(hù)成為空頭文件,這樣的行動最后只會讓石油資源開發(fā)也成為虛幻。
石油資源開發(fā)過程中對于智力支撐以及人才支撐的要求是非常高的,人才的缺失會成為企業(yè)運(yùn)行的阻礙,但是很多企業(yè)并沒有意識到人才的重要性,他們會認(rèn)為石油資源開發(fā)有先進(jìn)的設(shè)備就足夠了,招收太多的員工會成為企業(yè)發(fā)展的累贅。也有部分企業(yè)只注重石油資源開發(fā)方面的人才,并不注重企業(yè)整體規(guī)劃的人才招收。這兩種關(guān)于人才的想法以及行為都是錯誤的,企業(yè)要發(fā)展,人才不可少,我們知道明白了這一點(diǎn),企業(yè)才會有長遠(yuǎn)發(fā)展的可能性。
隨著我國社會的持續(xù)發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,我國的發(fā)展道路也有了顯著的變化。我國越來越重視環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展并行,提出走可持續(xù)發(fā)展道路的理念,并且也堅(jiān)定了將可持續(xù)發(fā)展道路貫徹到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的每一步。所以說石油企業(yè)作為我國資源開發(fā)的主體之一應(yīng)該堅(jiān)定地走可持續(xù)發(fā)展道路,積極的響應(yīng)國家方針政策。而且石油企業(yè)在發(fā)展過程中也應(yīng)該注重在資源開發(fā)的全過程中融入環(huán)境保護(hù)的理念,把環(huán)境保護(hù)真正落實(shí)到企業(yè)發(fā)展的每一步,而不是簡單的口頭說說,做表面功夫。
近年來,隨著石油資源到不斷地開發(fā)探索,我國也完善了很多有關(guān)石油資源開發(fā)相關(guān)的法律法規(guī),制定了石油開發(fā)的具體法律,將石油資源開發(fā)限定在法律允許的范圍內(nèi),做到在環(huán)境極大的承載力之內(nèi)去進(jìn)行資源開發(fā),爭取做到資源開發(fā)與環(huán)境保護(hù)相輔相成,齊頭并進(jìn)。所以說,石油企業(yè)在發(fā)展過程中也應(yīng)該學(xué)會處理資源開發(fā)與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,要在保護(hù)環(huán)境的前提下進(jìn)行石油資源開發(fā),比如說,海洋石油資源開發(fā)過程中會產(chǎn)生的一些問題,石油泄露對一定范圍的海域造成污染,致使海洋生物無法生存,破壞生態(tài),這樣的問題在石油資源開發(fā)過程中并不少見,但是我們應(yīng)該盡最大程度努力確保石油的儲存,保護(hù)海洋生態(tài)。所以說,石油企業(yè)在這樣開發(fā)過程中應(yīng)該制定完善的規(guī)章制度,實(shí)時監(jiān)控石油開發(fā)的全流程,將石油開發(fā)過程中所使用到的設(shè)備都記錄在冊,并且相關(guān)人員也應(yīng)該納入到制度約束范圍內(nèi),無一疏漏。
石油企業(yè)在進(jìn)行資源開發(fā)的過程中,內(nèi)部的工作人員管理也是需要重視的一部分。首先,企業(yè)應(yīng)該將環(huán)境保護(hù)理念貫徹落實(shí)到每一個員工身上,讓他們在工作過程中能夠?qū)h(huán)境保護(hù)理念發(fā)揮到極致,企業(yè)可以也定期為員工提供培訓(xùn)機(jī)會,讓員工了解國家政策的更新,進(jìn)而更新自己的關(guān)于環(huán)境保護(hù)的觀念。其次,企業(yè)應(yīng)該注重人才的培養(yǎng)以及吸納,只有企業(yè)開發(fā)過程中需要專業(yè)人士的介入,比如環(huán)境承載力的分析、如何讓石油走可持續(xù)發(fā)展道路的分析報(bào)告、石油在危害環(huán)境后的做法、尋找石油資源開發(fā)與環(huán)境保護(hù)的平衡關(guān)系等,這些都需要專業(yè)人士根據(jù)具體情況去做出分析報(bào)告,進(jìn)而去促進(jìn)石油企業(yè)的發(fā)展。最后,是由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)部門要重視起環(huán)境保護(hù),端正自己的態(tài)度去對待大自然,抱有敬畏之心,不要隨意試探,大自然的力量是無窮的,人為的力量無法與之抗衡,我們都應(yīng)該明白這一點(diǎn),在進(jìn)行決策時,要充分樹立環(huán)境保護(hù)的意識,既要金山銀山,也不能放棄綠水青山。
經(jīng)濟(jì)市場是在不斷發(fā)展變化的,國家的發(fā)展政策也會隨之發(fā)生改變。那么企業(yè)也應(yīng)該是不斷創(chuàng)新,緊跟國家的領(lǐng)導(dǎo),在新時期新時代有新的發(fā)展政策,石油企業(yè)也應(yīng)該隨著國家政策的改變?nèi)?chuàng)新完善企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度,不斷修繕內(nèi)部制度的空缺,努力去銜接國家的立法立項(xiàng),讓企業(yè)發(fā)展跟得上時代,跟得上市場。
綜上所述,石油企業(yè)需要在資源開發(fā)與環(huán)境保護(hù)方面去尋找平衡點(diǎn)。雖然在這個過程中企業(yè)會面臨很多挑戰(zhàn),但是企業(yè)也應(yīng)該保持初心,不斷去探索尋求企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的路徑。