国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的問題探討

2020-12-07 06:54張光輝
魅力中國(guó) 2020年46期
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型財(cái)務(wù)管理

張光輝

(東營(yíng)市河口區(qū)發(fā)展和改革局,山東 東營(yíng) 257000)

公司管理中核心內(nèi)容就是財(cái)務(wù)管理,同時(shí)是企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功的決定性因素。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,其中有效核算以及監(jiān)督公司運(yùn)營(yíng)中的資金運(yùn)作是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);相比之下管理會(huì)計(jì)更加傾向于公司發(fā)展與經(jīng)營(yíng)狀況。下面文章就詳細(xì)分析二者如何有效整合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益增長(zhǎng)的良好局面。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

(一)公司持續(xù)發(fā)展的需求

在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過程中,對(duì)評(píng)估企業(yè)未來發(fā)展方向,制定戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),并且將資金狀況真實(shí)地展現(xiàn)出來,是管理會(huì)計(jì)在原始財(cái)務(wù)基礎(chǔ)上的工作內(nèi)容。企業(yè)要想在復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中贏得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)會(huì),需要通過管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),有效提升資源配置的效率,逐漸成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方式。相比之下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中更多的限制了數(shù)據(jù)的使用以及處理范圍,阻礙了從財(cái)務(wù)信息中將有效信息適用到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定中,這也是由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)比較死板的根據(jù)部門規(guī)章制度進(jìn)行工作,不能靈活處理工作中的突發(fā)狀況,形成公司運(yùn)營(yíng)狀況僵硬地展現(xiàn)在公眾的尷尬局面。管理會(huì)計(jì)在新時(shí)期企業(yè)發(fā)展中就展現(xiàn)出良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài),與市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)展要求相適應(yīng),其突破了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理在規(guī)章制度上的束縛,通過展現(xiàn)真實(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),幫助公司制定戰(zhàn)略計(jì)劃,能夠有效地管理以及處理財(cái)務(wù)信息,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

(二)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)

當(dāng)前,計(jì)算機(jī)是會(huì)計(jì)工作的主要工具,其能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的有效處理,在會(huì)計(jì)信息的儲(chǔ)存以及核算上將其分門別類,極大地提升了會(huì)計(jì)工作人員的工作效率,同時(shí),對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容也相應(yīng)地做出調(diào)整。基于目前企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,管理會(huì)計(jì)能夠?qū)⒇?cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的挖掘以及分析,同時(shí),隨著信息化時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的影響,要求管理會(huì)計(jì)具備一定的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理以及思維模式,通過資金整體運(yùn)用以及管理思維,將企業(yè)中每個(gè)部門的財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況了然于心。因此管理會(huì)計(jì)較之傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只針對(duì)錢、賬、稅的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成工作,管理會(huì)計(jì)更加適應(yīng)于當(dāng)前企業(yè)發(fā)展需求。所以,目前企業(yè)發(fā)展需要,借助互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成功地向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

(三)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必要條件

三十多年來,我國(guó)憑借豐富的自然、人力資源,低廉的成本,積極發(fā)展出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì),使經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,一躍成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體,取得了舉世矚目的成績(jī)。但是隨著人口紅利的消失、自然資源的破壞,科技的進(jìn)步,我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到了由“高投入、高消耗、高排放”的粗放型經(jīng)濟(jì)向“技術(shù)創(chuàng)新、人力資本積累、資源轉(zhuǎn)移、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、學(xué)習(xí)效應(yīng)”的集約型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。企業(yè)如何在轉(zhuǎn)型大潮中生存下來,主要是提高精細(xì)化管理水平。而財(cái)務(wù)管理又是一切管理的基礎(chǔ),所以如何強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理成了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須要順應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)的大趨勢(shì),抽身于基礎(chǔ)核算工作,把工作重心向企業(yè)管理轉(zhuǎn)移。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如何更好地向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

(一)調(diào)整公司財(cái)務(wù)管理理念

企業(yè)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的過程中,發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式效率不高,無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的穩(wěn)定增長(zhǎng),并且財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化轉(zhuǎn)型受到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念的制約。大部分企業(yè)運(yùn)行中更多重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作效益,沒有將數(shù)據(jù)分析、挖掘與財(cái)務(wù)報(bào)告放在同等的位置上,給企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃帶來一定的阻礙。在實(shí)際企業(yè)發(fā)展中,管理會(huì)計(jì)能夠指明企業(yè)發(fā)展方向,根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀提供具有可行性的發(fā)展戰(zhàn)略,所以,管理會(huì)計(jì)工作人員的轉(zhuǎn)型意識(shí),是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。只有管理者將管理會(huì)計(jì)的理念掌握之后,運(yùn)用到企業(yè)管理中,才能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效分析,從風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、效益意識(shí)、戰(zhàn)略意識(shí)等方面,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,豐富資金核算的相關(guān)概念,從而將管理會(huì)計(jì)工作,作為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要內(nèi)容。

(二)強(qiáng)化專業(yè)會(huì)計(jì)人才的綜合素質(zhì)

合格的職業(yè)素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)能力是會(huì)計(jì)人員需要具備的,有利于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的完美轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型前,企業(yè)需要用深厚的專業(yè)技能做基礎(chǔ),因此,要制定完善的會(huì)計(jì)理論知識(shí)與實(shí)際應(yīng)用的培訓(xùn)模式,強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作人員的工作能力,建立健全的人才儲(chǔ)備系統(tǒng),使會(huì)計(jì)工作人員在理論知識(shí)不斷強(qiáng)化的基礎(chǔ)上,構(gòu)建系統(tǒng)的知識(shí)能力框架,從而提升財(cái)務(wù)管理者的能力。

(三)完善有效的財(cái)務(wù)管理體系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在動(dòng)態(tài)市場(chǎng)環(huán)境中都是相互依存發(fā)展的,但是,相關(guān)研究表明,管理會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)全球化背景下具有更大的發(fā)展空間。強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)發(fā)展模式,有利于我國(guó)企業(yè)走向國(guó)際化的戰(zhàn)略發(fā)展道路,所以,應(yīng)該將管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到財(cái)務(wù)管理制度中,形成靈活、穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展模式。實(shí)踐表明,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型過程,耗時(shí)比較長(zhǎng),因此,只有基于完善財(cái)務(wù)管理體系的保障下,才能夠形成二者相互滲透、相互促進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。多年來,企業(yè)發(fā)展過程中,形成了完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式,并且具有系統(tǒng)的管理制度。但是,管理會(huì)計(jì)的管理觀念,更加適用于信息化社會(huì)的發(fā)展要求,由于其發(fā)展時(shí)間較短,相關(guān)制度以及管理模式還不夠成熟,所以,需要企業(yè)依據(jù)自身發(fā)展?fàn)顩r,完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。

根據(jù)前述,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中暴露出與實(shí)際不相適應(yīng)的弊端,同時(shí)將管理會(huì)計(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)地更加明顯。企業(yè)發(fā)展中挖掘管理會(huì)計(jì)的發(fā)展優(yōu)勢(shì),有利于活躍會(huì)計(jì)工作氛圍,在信息化系統(tǒng)建設(shè)基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)型,將企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提升。在統(tǒng)籌企業(yè)全面發(fā)展的同時(shí),完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展模式。盡管企業(yè)轉(zhuǎn)型是必然趨勢(shì),管理者認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀后,不能急于一時(shí)的成效,應(yīng)該建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),順應(yīng)時(shí)代背景,提升企業(yè)發(fā)展的科學(xué)性、合理性以及高效性。

猜你喜歡
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型財(cái)務(wù)管理
中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程混合式項(xiàng)目化教學(xué)模式探討
人口轉(zhuǎn)型為何在加速 精讀
職業(yè)院校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)
高級(jí)會(huì)計(jì)人才在財(cái)務(wù)管理中的作用淺析
大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型思考
轉(zhuǎn)型發(fā)展開新局 乘風(fēng)破浪向未來
新形勢(shì)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展
事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中如何應(yīng)用管理會(huì)計(jì)
國(guó)企財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策
航天器在軌管理模式轉(zhuǎn)型與實(shí)踐