王愛(ài)民

我國(guó)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的過(guò)程中，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中較為重要的部分，直接關(guān)系到國(guó)民自身經(jīng)濟(jì)利益以及國(guó)家穩(wěn)定發(fā)展，為此需要對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)施有效管理。但是，由農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)，管理工作存在相關(guān)問(wèn)題，阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的有序開(kāi)展，影響地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，在新時(shí)期需要加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，這就需要提升管理人員自身管理水平，并且對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，同時(shí)采取有效措施提升管理質(zhì)量。根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際發(fā)展情況制定科學(xué)合理的管理方案，提升經(jīng)濟(jì)管理的針對(duì)性。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)想要持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，需要帶動(dòng)消費(fèi)以及生產(chǎn)，以生產(chǎn)促進(jìn)消費(fèi)，在此期間農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理扮演著較為重要的角色。由于我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)發(fā)揮著較為重要的作用。近幾年來(lái)，農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)得到較快發(fā)展，但生活設(shè)施以及基礎(chǔ)設(shè)施不完善，國(guó)家雖然投入較多資金加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，但是對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理依然是一個(gè)有待急需解決的課題。因此，在分析農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題的基礎(chǔ)上，應(yīng)采取有效措施提升管理質(zhì)量。

一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作總體思路

在進(jìn)行農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中，需要以特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，通過(guò)黨建工作提升民營(yíng)企業(yè)以及工商聯(lián)商會(huì)黨建工作質(zhì)量與水平，是構(gòu)建小康社會(huì)的關(guān)鍵因素，同時(shí)也關(guān)系到國(guó)家工作全局。由于目前我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相對(duì)滯后，構(gòu)建小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)發(fā)展任務(wù)艱巨，需要農(nóng)村干部農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)踐者以與組織者提升農(nóng)村農(nóng)民經(jīng)濟(jì)意識(shí)、法律觀念以及傳統(tǒng)思想等，以此作為經(jīng)濟(jì)宣傳教育工作的任務(wù)，這對(duì)提高我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量具有較大促進(jìn)作用。

二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀

1、經(jīng)濟(jì)管理體制不完善

隨著我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展，國(guó)家較為重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，為此出臺(tái)了相關(guān)優(yōu)惠政策來(lái)推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是，從農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀角度進(jìn)行分析，管理制度不完善，并且在實(shí)施的過(guò)程中缺乏針對(duì)性，很難解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中相關(guān)問(wèn)題，同時(shí)隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)逐漸復(fù)雜化，農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入途徑多樣化，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理難度增加，很難發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。

2、資金利用率低

目前，國(guó)家較為重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并且給予了政策以及資金支持，但資金投入力度相對(duì)較少，與農(nóng)民收入不成比例。此外，國(guó)家隊(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金投入相對(duì)較為分散，這在較大程度上使資金利用率降低，導(dǎo)致資金浪費(fèi)情況的發(fā)生。

3、土地制度不完善

目前我國(guó)較多農(nóng)村地區(qū)土地制度不夠完善，產(chǎn)權(quán)混亂，管理機(jī)制缺乏，較多土地處于荒廢狀態(tài)，沒(méi)有得到有效利用，這對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)產(chǎn)生一定影響，致使其他政策很難有效落實(shí)。比如，我國(guó)某農(nóng)村地區(qū)地理位置優(yōu)越，交通便利，主要以種植與養(yǎng)殖業(yè)為主，經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定。但隨著人口流動(dòng)性逐漸增加，環(huán)境污染嚴(yán)重，較多土地堆放了生活垃圾，生活廢水排入到田地中，導(dǎo)致資源有不同程度的污染，增加了該地區(qū)經(jīng)濟(jì)管理難度，使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入降低，生活質(zhì)量無(wú)法提升。

三、新時(shí)期做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理策略分析

1、提升管理人員管理意識(shí)

新形勢(shì)下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作核心內(nèi)容是提升經(jīng)濟(jì)管理水平，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 首先，提升農(nóng)民經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)，在此基礎(chǔ)上貫徹國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理政策，對(duì)管理中存在的問(wèn)題全面解決，以此提升管理質(zhì)量。其次，經(jīng)濟(jì)管理部門需要讓農(nóng)民認(rèn)識(shí)到參與經(jīng)濟(jì)管理的重要性，并且以走訪的形式聽(tīng)取農(nóng)民意見(jiàn)，制定合理有效的經(jīng)濟(jì)管理方案，以此為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。制定完善的與經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)的法律法規(guī)，使經(jīng)濟(jì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作有較好的政策保障。

2、提升管理人員專業(yè)水平與綜合素質(zhì)

在新形勢(shì)下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員自身綜合素質(zhì)以及管理水平對(duì)提升管理質(zhì)量有影響較大，這就需要對(duì)管理人員進(jìn)行全面培訓(xùn)，通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)提升管理人員管理能力。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作融入了信息化技術(shù)，這就需要在培訓(xùn)中強(qiáng)化管理人員自身的信息化，以此提升管理效率，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的較快發(fā)展。

3、提升資金利用率

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在管理的過(guò)程中，國(guó)家需要投入足夠的資金進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)，這就需要提升資金的利用率，在進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)的基礎(chǔ)上提高農(nóng)民收入，這也是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的主要目的。首先，國(guó)家需要大力扶持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)制定合理的補(bǔ)貼政策。其次，根據(jù)不同地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際情況，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)實(shí)施調(diào)整，鼓勵(lì)農(nóng)民以創(chuàng)業(yè)的形式增加收入。最后，經(jīng)濟(jì)管理部門還需要對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)應(yīng)嚴(yán)格管理，同時(shí)構(gòu)建經(jīng)濟(jì)合作社提升管理質(zhì)量。

4、提升監(jiān)督執(zhí)行力

我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)管理在其中扮演著較為重要的角色，因此政府部門需要做好經(jīng)濟(jì)管理監(jiān)督工作，規(guī)范管理內(nèi)容，只有這樣才能確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作有序進(jìn)行。為此，政府需要發(fā)揮監(jiān)督考核作用，落實(shí)相關(guān)考核制度，并且在此基礎(chǔ)上將鄉(xiāng)村振興放在首位，建立責(zé)任清單，定期評(píng)估與檢查。干部任免期間將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督與指導(dǎo)考核結(jié)果作為考核標(biāo)準(zhǔn)，將責(zé)任有效落實(shí)，只有這樣才能確保我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到較快發(fā)展。

綜上所述，在我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中經(jīng)濟(jì)管理發(fā)揮著重要作用。但是，目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理存在一些問(wèn)題，這就需要政府以及相關(guān)部門針對(duì)存在的問(wèn)題采取有效的解決方案，提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量與水平。此外，相關(guān)部門還需要加強(qiáng)管理人員自身的綜合素質(zhì)以及專業(yè)水平，同時(shí)提升經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)，以此為我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的較快發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（作者單位：252412山東省聊城市莘縣河店鎮(zhèn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理站）