梁建芬
根據(jù)《中華人民共和國村民委員會組織法》相關內容,村民小組是在村民委員會下設立的小組,是村民委員會的組成部分,受村民委員會的領導和管理。村民小組不是一級組織不具法人資格,它既不是經濟組織,也不是行政組織。
近年來,村級財務問題成為廣大農村群眾最為關心的熱點、焦點問題,村民小組的資金管理問題日益顯現(xiàn)。自2011年某區(qū)實行村級財務雙代理即“村財鎮(zhèn)管”以來,村級財務逐漸走向規(guī)范化,但組級財務監(jiān)管仍屬于真空。實際上,村民小組和群眾的生產生活有直接關系,由于歷史原因,村與組的財務并沒有合攏。村民小組財務管理混亂,成為當前干群關系緊張、農民上訪的重要原因。延伸農村財務管理,加強組級財務管理成為現(xiàn)實需要,這也是確保村集體經濟健康發(fā)展的重要內容。我以A鎮(zhèn)組級財務管理情況為例,分析如下:
一、A鎮(zhèn)組級財務管理的現(xiàn)狀
1、組級資金的來源
村民小組是村民委員會的基本組成單位,A鎮(zhèn)有行政村43個,下轄610個村民小組。截至2019年一季度在銀行開立小組賬戶的村民小組有102個,銀行存款截至2018年四季度達到1960萬元。其中35%的小組賬戶通過密碼支取,其他小組賬戶通過預留印鑒支取。組級賬戶余額多則上千萬,少則不足一百元。資金存量高的組級賬戶主要集中在涉及到土地征用補償款的村,資金結余主要是土地征用補償款尚未分配部分。
2、組級資金的收支管理
正常管理的村民小組的模式通常是,小組的日常開支由村民小組組長同意就可以支出,涉及小組成員款項分配的開小組戶主會議決定。采用密碼支取的村民小組,通常采用村民小組組長、小組會計、小組出納分別保管六位密碼中的兩位。采用預留印鑒支取的小組,通常采用預留村民小組組長、小組會計、小組出納這三個人的印鑒,也有采用只預留其中部分人印鑒的方式。
3、組級財務公開情況
調查中,通過詢問村民小組組長了解到,45%左右的小組有過財務公開,時間不固定,有些一年一次,有些有事項才公開。公開形式主要采用會議和張貼公告欄兩種。還有55%左右的小組,財務管理一直處于停滯狀態(tài),沒有對過賬,沒有分過錢,沒有公開過。
二、組級財務存在的主要問題
1、組級財務管理制度缺失
雖然A鎮(zhèn)在小組資金管理方面做過一些管理方式的摸索,但是到目前為止,A鎮(zhèn)以及它所在區(qū)也尚未出臺專門的組級財務管理制度?,F(xiàn)有的財務制度只落實到村一級,組級財務管理缺乏制度基礎。沒有相應的制度建設,小組成員在管理組級財務時,各施各法,有的鉆管理的空子,不經過合理有效的程序,組級資金存在被挪用、占用的風險,因而引發(fā)各種矛盾糾紛和上訪事件。村集體對小組財務的管理缺乏制度依據(jù),使村集體面臨想管也管不了的局面。沒有完善的制度支撐,組級資金管理成為監(jiān)管的空白區(qū)域。
2、組級財務管理混亂
(1)在對A鎮(zhèn)村民小組資金管理情況的調查中發(fā)現(xiàn),有部分小組的資金由村民小組組長一人說了算,組長集“三權”于一身,即是審批人,又是審核人和證明人。還存在部分組級資金存放在以個人名義開立的存折賬戶中,存在公款私存問題,違反財經紀律,無法控制風險。
(2)組級資金的票據(jù)管理不規(guī)范問題突出,調查中白條抵庫的情況比較多,票據(jù)簽領手續(xù)不到位,票據(jù)涂改等問題較常見。原始票據(jù)裝訂不規(guī)范,有些未按照會計年度,甚至原始票據(jù)遺失,問題嚴重。
(3)組級資金基本沒有進行會計核算,沒有制作相應的會計憑證,小組賬戶也沒有進行會計科目核算,只是單一流水式記賬,有部分小組連收支日記賬都沒有。小組換屆也沒有進行財務交接,連續(xù)性差,導致財務收支無從查實。
3、組級財務公開不到位
小組收支明細長期不公開,不清算的情況普遍存在,有的小組多年才清算一次,即使村民小組換屆也不進行財務方面的清理。有的小組因為財務資料缺失,從未公開過財務收支情況。組級資金不公開、不透明,群眾無法監(jiān)督,成為群眾上訪的導火索。
三、關于加強組級資金管理的建議
針對上述三個主要問題,關于加強組級資金管理有以下建議:
1、建立健全組級財務管理制度
進一步完善村級財務管理制度,建立專門的組級財務管理制度,規(guī)范組級財務收支程序,明確資金管理辦法,實行組級財務監(jiān)管制度。通過健全相應的管理制度,把組級資金納入規(guī)范化管理。
2、組級資金建賬,進行會計核算
村民委員會作為村民小組的主管單位,對本村的村民小組資金管理情況進行全面的調查摸底,對貨幣資金進行盤點,取消以個人名義存放資金賬戶,統(tǒng)一開立小組對公賬戶,由村里安排專人對所有小組的財務收支進行單獨核算,做到收支明晰,憑證完整規(guī)范。每個小組以報賬制的形式與村級管理人員進行收支往來。審批環(huán)節(jié),建立組級理財監(jiān)督小組,通過集體決策完善收支管理,杜絕“一言堂”。
A鎮(zhèn)的某村,在村民小組資金管理方面采用的是“組賬村管”模式,即各小組開立對公賬戶后,由村民代表會指派專門的會計和出納對這些賬戶進行日常管理,統(tǒng)一票據(jù)規(guī)范,明確報銷流程,制作會計憑證,完善檔案管理,做到小組資金有證可查、有跡可循。小組資金收支狀況,由村民委員會負責按半年度公開,有特別事項還需進行單獨公開。該村采用這種管理模式近8年來,沒有發(fā)生一起因小組資金管理問題的上訪事件。
3、定期公開組級財務收支,及時清理,加強審計監(jiān)督
一方面,組級財務在進行獨立核算的基礎上,由村級管理人員定期公開每個小組的財務收支情況,除單獨事項外,每半年公開一次,資金流動交頻繁的小組,可以考慮一季度一公開,及時接受群眾監(jiān)督。另一方面,組級資金每年度要進行清產核資,遇換屆必須進行任期財務清查,做好財務交接。村民委員會及上級主管部門,利用內部審計、專項審計、延伸審計等方式,加強組級資金的審計監(jiān)督。
(作者單位: 323000浙江省麗水市蓮都區(qū)碧湖鎮(zhèn)農業(yè)農村綜合服務中心)