田英

短視頻平臺(tái)Quibi于今年4月發(fā)布，僅僅6個(gè)月后，這家平臺(tái)就宣告關(guān)閉。在流媒體大行其道的今天，Quibi的命運(yùn)發(fā)人深省。

Quibi由夢(mèng)工廠動(dòng)畫公司前任CEO杰弗里·卡曾伯格（Jeffrey Katzenberg）創(chuàng)辦，其創(chuàng)辦理念基于一個(gè)假設(shè)：與手機(jī)形影不離的一代人，愿意為優(yōu)質(zhì)的移動(dòng)服務(wù)付費(fèi)，每集不到10分鐘的劇集將對(duì)他們具有更大的吸引力。按照他的設(shè)想，用戶在星巴克等待咖啡時(shí)，會(huì)愿意付費(fèi)觀看一段短劇或真人秀。

然而，Quibi發(fā)布時(shí)，正值美國因新冠肺炎疫情進(jìn)入全國封城、民眾居家隔離的時(shí)期，這讓卡曾伯格的理論得不到先期證實(shí)的機(jī)會(huì)。盡管事實(shí)已經(jīng)證明，人們?cè)诩抑懈敢庠诖鬅善恋碾娨暀C(jī)上觀看劇集，尤其是在疫情期間，但Quibi仍堅(jiān)持卡曾伯格的理念。直到宣布要關(guān)閉的兩天之前，Quibi才在蘋果TV、亞馬遜的Fire TV和安卓TV上發(fā)布了本地應(yīng)用。

卡曾伯格一直宣稱，Quibi從一開始就為原創(chuàng)節(jié)目支付了高額費(fèi)用，其自制內(nèi)容每小時(shí)的制作成本高達(dá)600萬美元。和Quibi合作的電影導(dǎo)演陣容十分強(qiáng)大，包括史蒂文·斯皮爾伯格、吉列爾莫·德爾托羅、史蒂文·索德伯格等;合作的明星也都是鼎鼎大名，包括詹妮弗·洛佩茲、瑞茜·威瑟斯彭、安娜·肯德里克、凱文·哈特等當(dāng)紅藝人。此外，Quibi還付費(fèi)購買了合作伙伴的內(nèi)容，比如將新聞節(jié)目重新剪輯后放在Quibi上播出，包括全國廣播公司新聞?lì)l道（NBCNews）、英國廣播公司新聞?lì)l道（BBC News）、ESPN、天氣頻道和哥倫比亞廣播公司（CBS）等，其中CBS著名的訪談節(jié)目《60分鐘》被制作成6分鐘的節(jié)目在Quibi上播出。

大手筆的投入也為Quibi贏得了一些回報(bào)。在今年的艾美獎(jiǎng)上，Quibi在短片類別獲得了10項(xiàng)提名，創(chuàng)造了歷史紀(jì)錄，以前這個(gè)類別都是由電視節(jié)目的數(shù)字衍生節(jié)目占據(jù)。Quibi旗下由安東尼·?？ⅲˋntoine Fuqua）監(jiān)制的劇集《解救雷肖恩》（Free Rayshawn）贏得兩項(xiàng)艾美獎(jiǎng)，勞倫斯·菲斯伯恩和賈絲明·西法斯·瓊斯憑借這部劇分獲短片類的最佳男女主角獎(jiǎng)。這部劇集由福奎阿名下的電影公司和索尼影視電視公司制作，總預(yù)算為1500萬美元，每集預(yù)算達(dá)100萬美元，而每集時(shí)長(zhǎng)平均只有10分鐘左右。

遺憾的是，Quibi沒能吸引到規(guī)模足夠大的訂閱群體。據(jù)美國媒體報(bào)道，Quibi的目標(biāo)是在發(fā)布首年之內(nèi)吸引740萬訂閱用戶。然而，關(guān)閉之前，Quibi的用戶只有不到200萬。根據(jù)調(diào)研公司Kantar的數(shù)據(jù)，第三季度Quibi的新增訂閱用戶為71萬，比前一季度減少30萬。

聯(lián)合創(chuàng)始人卡曾伯格和惠特曼將Quibi的失敗歸結(jié)于“由于這個(gè)創(chuàng)意本身不足以支撐一項(xiàng)單獨(dú)的流媒體服務(wù)，或者是由于發(fā)布的時(shí)機(jī)不對(duì)”。卡曾伯格在一份聲明中表示，“自Quibi發(fā)布后，世界發(fā)生了巨大的變化”，這一表態(tài)顯然在強(qiáng)調(diào)新冠肺炎疫情是導(dǎo)致Quibi關(guān)閉的重要原因。不過，在卡曾伯格和惠特曼發(fā)表的共同聲明中，他們也承認(rèn)“其他公司也遭遇了空前的挑戰(zhàn)”。

Quibi的關(guān)閉將導(dǎo)致約200名員工失業(yè)，數(shù)十個(gè)影視項(xiàng)目前途未卜，公司剩余的募集資金將返還給投資者。Quibi表示，將會(huì)逐步停止運(yùn)營，未來幾個(gè)月，Quibi將和法律與金融顧問一起合作，商討解散公司的事宜，并為公司找到合適的買家，或者將旗下資產(chǎn)出售給其他公司。兩位創(chuàng)始人在聲明中透露，“我們依然堅(jiān)信，優(yōu)質(zhì)的短視頻是一個(gè)極具吸引力的市場(chǎng)。未來幾個(gè)月，我們將努力為這些有價(jià)值的資產(chǎn)尋找買家，讓這些資產(chǎn)發(fā)揮最大潛力?！盦uibi目前正在和包括NBC環(huán)球、蘋果、Facebook和華納媒體在內(nèi)的幾家公司洽談，試圖將公司本身或者旗下節(jié)目賣給這些公司，但現(xiàn)在還看不出哪家公司有意購買Quibi的資產(chǎn)，除非Quibi大幅折價(jià)出售。

Quibi的付費(fèi)用戶分為兩種，一種是每月4.99美元，含廣告;另一種是每月7.99美元，不含廣告。Quibi表示，付費(fèi)用戶將根據(jù)會(huì)員到期時(shí)間的不同，接到單獨(dú)的通知。

Quibi的關(guān)閉對(duì)卡曾伯格來說，無疑是一場(chǎng)重?fù)簟Ｋ谟耙暯缳Y歷很深、履歷輝煌，截至目前，他曾擔(dān)任的最后一個(gè)重要職位是夢(mèng)工廠動(dòng)畫公司的CEO（夢(mèng)工廠動(dòng)畫在2016年被康卡斯特公司收購）;惠特曼則曾經(jīng)是惠普公司的總裁兼CEO。二位創(chuàng)始人的履歷都可謂戰(zhàn)績(jī)輝煌。

其實(shí)，Quibi從創(chuàng)辦之初就備受質(zhì)疑。它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不光包括Netflix、亞馬遜、Disney+等大型流媒體平臺(tái)，還包括一些免費(fèi)的視頻應(yīng)用，比如TikTok、Instagram及YouTube等。但Quibi無疑吸引到了眾多高調(diào)的投資，這給業(yè)界觀察人士一種錯(cuò)覺：好萊塢這些著名大廠認(rèn)為，這家初創(chuàng)公司能用短小精悍的電視和電影節(jié)目，從本已競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中殺出一條血路來。

看上去很美的兩輪融資

Quibi先后進(jìn)行過兩輪融資，共募集到了17.5億美元的啟動(dòng)資金。第一輪融資于2018年啟動(dòng)，打著“新電視”口號(hào)的Quibi當(dāng)時(shí)獲得幾乎所有好萊塢大型制片廠的支持，此外，參與投資的還包括風(fēng)險(xiǎn)投資公司Madrone Capital Partners、大型銀行高盛和摩根大通，還有美國傳媒大亨約翰·馬龍旗下的電視和寬帶公司Liberty Global。Quibi甚至獲得了中國阿里巴巴集團(tuán)的投資。其第一輪融資10億美元。Quibi的CEO梅格·惠特曼（Meg Whitman）去年曾對(duì)媒體表示，Quibi在發(fā)布之前的廣告預(yù)售中，獲得了1億美元的預(yù)售額。今年3月，在正式發(fā)布前一個(gè)月，Quibi又完成了第二輪融資，獲得7.5億美元的投資。Quibi的財(cái)務(wù)高管當(dāng)時(shí)對(duì)媒體表示，第二輪融資讓Quibi獲得了“非常充裕的現(xiàn)金流”，賦予公司“極大的靈活性和財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)，可以打造令消費(fèi)者認(rèn)可的內(nèi)容和技術(shù)”。