這是一個(gè)低頭就看手機(jī)的時(shí)代，2014年中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的《第34次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，我國國民使用手機(jī)上網(wǎng)比例已經(jīng)超過傳統(tǒng)PC上網(wǎng)比例，手機(jī)作為第一大上網(wǎng)終端設(shè)備的地位已經(jīng)顯現(xiàn)。事實(shí)上生活中，無論是在家里還是戶外，無論是大段時(shí)間還是碎片時(shí)間，無論是老年人還是年輕人，大家都喜歡端著手機(jī)刷刷刷，或追劇或購物或?yàn)g覽新聞，所以絕無爭議的一個(gè)事實(shí)就是，以手機(jī)為代表的移動(dòng)小屏已經(jīng)迅速超越了電視、廣播、報(bào)紙甚至臺式機(jī)等傳統(tǒng)媒體成為了新的媒體霸主，我們已經(jīng)進(jìn)入到移動(dòng)新媒體時(shí)代。移動(dòng)新媒體時(shí)代，傳統(tǒng)媒體發(fā)展變得越來越艱難，如何在逆境中實(shí)現(xiàn)突圍發(fā)展是其必須要面對的課題。

一、小屏?xí)r代傳統(tǒng)媒體的困境

面對小屏?xí)r代帶來的沖擊，傳統(tǒng)媒體如果仍然固守原來的經(jīng)營方式故步自封止步不前，那么就會陷入被淘汰的境遇，所以要在這場沖擊面前，把壓力變成動(dòng)力，把挑戰(zhàn)當(dāng)機(jī)遇，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，迎難而上。

1.時(shí)效性成最大弊端

看新聞其實(shí)就是要及時(shí)全面地了解各種新聞事件，時(shí)效性尤為重要，但是傳統(tǒng)媒體新聞的制作需要經(jīng)過采訪、寫稿、配音、編輯等各個(gè)環(huán)節(jié)，所以通常會在新聞事件發(fā)生一段時(shí)間之后才能刊播，刊播時(shí)間明顯滯后。而手機(jī)移動(dòng)端不同，新聞一旦發(fā)生，轉(zhuǎn)瞬間就能呈現(xiàn)在受眾面前，而且還可以隨時(shí)隨地回看和跟蹤后續(xù)。這就導(dǎo)致電視傳播新聞的時(shí)效性要遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于手機(jī)移動(dòng)端。

2.迫切需要“新媒體思維”改造傳統(tǒng)媒體

沒有一個(gè)行業(yè)可以永遠(yuǎn)站在時(shí)代的潮頭，隨著小屏?xí)r代的快速發(fā)展，傳統(tǒng)媒體在殘酷的競爭中，正面臨著有史以來最為嚴(yán)峻的下行壓力。想順應(yīng)變化，穩(wěn)固行業(yè)地位，就迫切需要用“新媒體思維”改造傳統(tǒng)媒體。

廣大受眾每天在不停地拿著手機(jī)刷屏，實(shí)際上就是為了獲得更多感興趣的新聞和畫面，想了解到更多想知道的數(shù)據(jù)和信息，這給傳統(tǒng)媒體提出了亟待解決的新課題，優(yōu)秀的媒體人和媒體機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備先進(jìn)的大數(shù)據(jù)思維和素質(zhì)，但是現(xiàn)實(shí)情況是傳統(tǒng)媒體對新技術(shù)了解不詳，加之傳統(tǒng)媒體的技術(shù)手段比較落后，沒能形成有效的技術(shù)路徑。

3.迫切需要復(fù)合型“全能”人才

專業(yè)人才匱乏已經(jīng)成為阻礙傳統(tǒng)媒體發(fā)展的一大羈絆，目前傳統(tǒng)媒體的從業(yè)人員大多是從事新聞、專題等采訪編輯的“單邊”人才。而市場競爭的嚴(yán)峻使得傳統(tǒng)媒體迫切需要那種熟悉社會、領(lǐng)會上級政策、了解基層、分析問題和解決問題能力強(qiáng)、文字功夫和市場營銷功力都具備的復(fù)合型“全能”人才。

4.傳統(tǒng)媒體廣告市場被逐漸蠶食

時(shí)至今日，傳統(tǒng)媒體運(yùn)營發(fā)展的重要支撐依然是廣告，廣告收入依然屬于主營業(yè)務(wù)收入。但是很多廣告客戶對電視廣告的宣傳效果并不滿意，這就造成電視廣告收入明顯下滑，而手機(jī)移動(dòng)端廣告自身具有較多優(yōu)勢，比如變現(xiàn)形式更加多樣、信息量更多、廣告價(jià)格比較低、可以根據(jù)自身需求和產(chǎn)品特性選擇相適應(yīng)的廣告形式等，從而使得傳統(tǒng)媒體廣告市場不斷被蠶食。

二、小屏?xí)r代下傳統(tǒng)媒體的突圍策略

1.全方位、多角度、深層次謀創(chuàng)新求發(fā)展

創(chuàng)新是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的關(guān)鍵，傳媒產(chǎn)業(yè)尤其要不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念、思路、內(nèi)容、模式。傳統(tǒng)媒體需大力整合優(yōu)質(zhì)資源，通過合資、合作等模式謀創(chuàng)新求發(fā)展，打造自主特色品牌，并在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化整合營銷傳播意識，創(chuàng)新營銷策略，不斷打造產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。同時(shí)通過線上線下運(yùn)營、長線短線規(guī)劃、全媒體開發(fā)、關(guān)聯(lián)資源整合營銷等模式延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。

2.依托自身優(yōu)勢大力發(fā)展新媒體業(yè)務(wù)

近年來重壓之下，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)開始涉足新媒體業(yè)務(wù)，盡管相關(guān)業(yè)務(wù)起步較快，但對新媒體業(yè)務(wù)的開發(fā)和挖掘還不夠深入和全面。傳統(tǒng)媒體應(yīng)努力研究并掌握新媒體業(yè)務(wù)，瞄準(zhǔn)層出不窮的移動(dòng)電視業(yè)務(wù)、IP電視、數(shù)字電視圖書館等新媒體巨大市場潛能，不斷豐富新媒體傳播內(nèi)容，不斷完善硬件條件，不斷加快設(shè)備和技術(shù)的更新改造，應(yīng)勢而謀，順勢而為，全面提升新媒體業(yè)務(wù)發(fā)展能力。

3.積極搭建新型投融資平臺

以往，由于政策不明朗、觀念不開放、金融機(jī)構(gòu)對創(chuàng)意與知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)評估難等諸多因素的影響，傳媒企業(yè)獲得的金融支持一直比較有限。而現(xiàn)在，國家降低了準(zhǔn)入門檻，鼓勵(lì)形成多種所有制共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局。

有了政策的扶持和庇護(hù)，傳統(tǒng)媒體應(yīng)借助資本的力量，積極搭建投融資平臺、加快實(shí)現(xiàn)文化資產(chǎn)證券化、文化資源資本化、文化創(chuàng)意期權(quán)化和文化產(chǎn)品金融化。

4.加強(qiáng)人才隊(duì)伍培訓(xùn)

人才競爭是一切競爭之本，在移動(dòng)新媒體時(shí)代，傳統(tǒng)媒體運(yùn)營方式以及人才管理方式已經(jīng)不再適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求，面對人才匱乏的窘境，傳統(tǒng)媒體需啟動(dòng)人才培訓(xùn)計(jì)劃，在人才的開發(fā)、培養(yǎng)、管理等方面制定相應(yīng)的制度，打通員工成長通道，強(qiáng)化遠(yuǎn)景培訓(xùn)和人才職業(yè)生涯規(guī)劃，盡快培養(yǎng)復(fù)合型媒體人才。要構(gòu)建數(shù)字化平臺，提升當(dāng)前從業(yè)者的專業(yè)化水平，成為綜合能力強(qiáng)的傳媒工作者。

三、結(jié)語

綜上所述，在移動(dòng)新媒體時(shí)代快速發(fā)展的大背景下，傳統(tǒng)媒體由于受資金、技術(shù)、人才的欠缺和多年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中受到了很大的沖擊。傳統(tǒng)媒體需以更廣闊、更高遠(yuǎn)的視角，解放思想，勇挑重?fù)?dān)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，在加快發(fā)展上下功夫，在改革創(chuàng)新上下功夫，進(jìn)一步強(qiáng)化理念支撐、科技支撐、市場支撐，埋頭苦干，真抓實(shí)干，開拓一條適合傳統(tǒng)媒體在移動(dòng)新媒體時(shí)代下生存發(fā)展的突圍之路。■