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淺談變電運(yùn)維人員的崗位互換性

2020-11-28 07:26:33楊樹峰
中國電氣工程學(xué)報 2020年13期
關(guān)鍵詞:措施

楊樹峰

摘要:現(xiàn)階段,隨著電網(wǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,變電運(yùn)維專業(yè)接收了近100項(xiàng)變電運(yùn)維一體化項(xiàng)目和智能化變電站逐步投入電網(wǎng)運(yùn)行的工作,給運(yùn)維人員帶來了更多的壓力和安全責(zé)任,對變電運(yùn)維人員的素質(zhì)有了更高的要求,變電運(yùn)維一體化和智能化變電站運(yùn)維這2個難點(diǎn)開始出現(xiàn)。

關(guān)鍵詞:變電運(yùn)維人員;崗位互換性;措施

引言

一直以來,變電站倒閘操作身為我國電網(wǎng)變電運(yùn)維工作中的一部分,其與對電網(wǎng)實(shí)際運(yùn)行的安全性、穩(wěn)定性等都會產(chǎn)生一定程度的影響,所帶來的優(yōu)勢與價值也非常明顯。經(jīng)年來,我國電力行業(yè)的迅速發(fā)展也讓變電運(yùn)維人員的倒閘操作效率變得越來越緊張,這甚至已經(jīng)成為電力行業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵,但整體的工作效率與運(yùn)維人員自身的業(yè)務(wù)水平也是有很大關(guān)系的。從另一個發(fā)方面來看,倒閘操作的效率會直接影響到用戶用電的質(zhì)量,所以加強(qiáng)變電運(yùn)維人員的倒閘操作效率也就變得非常關(guān)鍵了。

1變電運(yùn)維人員素質(zhì)提升的總體思路

變電運(yùn)維人員心要在變電運(yùn)維上,重視安全、重視積累、重視時間管理,逐步提升運(yùn)維素質(zhì)。

1.1要有扎根變電運(yùn)維崗位的心態(tài)

變電運(yùn)維崗位有其自身的特殊性,涉及專業(yè)多、要求掌握的知識點(diǎn)多,一舉一動都需要遵規(guī)守章,工作相對刻板、枯燥,但這些不能成為變電運(yùn)維人員不熱愛自身工作的原因。作為變電運(yùn)維人員,應(yīng)該扎根自身崗位,把心思用在工作上,用在運(yùn)維素質(zhì)提升上。

1.2注重安全

(1)遵守規(guī)程制度。規(guī)程制度是變電運(yùn)維人員的護(hù)身符。變電運(yùn)維人員不止要學(xué)習(xí)規(guī)程制度,更要把它貫徹在日常行為中,在工作中做到有章必依。(2)做好核心工作。對于變電運(yùn)維的核心工作(巡視檢查、倒閘操作、許可和終結(jié)工作票、異常和事故應(yīng)急處理等)要有正確的認(rèn)識。開展核心工作時,一定要按流程、規(guī)定來,不要有疏漏。

1.3注重積累

變電運(yùn)維是一個需要實(shí)際經(jīng)驗(yàn)較多的工種,但實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的積累往往需要很長時間。要積累遇到的每一次異常、事故的處理方法,積累遇到的各種不同類型工作的經(jīng)驗(yàn),深入體會,分析學(xué)習(xí)其中的得失,不懂的向各值變電運(yùn)維人員、保護(hù)人員、檢修人員、廠家請教,形成自己的知識,這樣以后處理同類的情況時才能游刃有余。

2變電運(yùn)維人員的崗位互換性優(yōu)化

2.1強(qiáng)化運(yùn)維管理

(1)突出各項(xiàng)工作計劃管控。同一區(qū)塊運(yùn)維基地各班組結(jié)合停電計劃、周期性工作等,制定既分工明確又相互協(xié)同的年、月、周運(yùn)維計劃,統(tǒng)籌安排操作、驗(yàn)收、巡視、維護(hù)等工作。年度運(yùn)維計劃是將巡視、評價、維護(hù)等工作預(yù)安排到周;月度運(yùn)維計劃是根據(jù)地區(qū)月度停電計劃,統(tǒng)籌安排倒閘操作與已有工作任務(wù);周運(yùn)維計劃是根據(jù)周例會安排具體調(diào)整后的運(yùn)維計劃。運(yùn)維工作計劃安排應(yīng)體現(xiàn)“整站集中運(yùn)維”的特點(diǎn),站內(nèi)不停電作業(yè)應(yīng)結(jié)合站內(nèi)一次設(shè)備操作的機(jī)會開展,運(yùn)維人員到站后,盡量一次性完成當(dāng)月除倒閘操作外的其它工作。(2)建立夜間“三級應(yīng)急響應(yīng)”機(jī)制。夜間“2+2”機(jī)制,作為三級應(yīng)急響應(yīng)。各班組常白班人員2人一組輪流擔(dān)任夜間備班,當(dāng)日夜間備班人員保持24小時通訊暢通,隨叫隨到。當(dāng)多站點(diǎn)需同時出動應(yīng)急,夜間應(yīng)急人員人力不足時,動用夜間備班力量,此為二級應(yīng)急響應(yīng)。當(dāng)遇有非單一站點(diǎn)、非單一小型設(shè)備單元事故時,班組長及領(lǐng)導(dǎo)、專責(zé)需前往事故變電站指揮應(yīng)急工作,此為一級應(yīng)急響應(yīng)。

2.2要加強(qiáng)變電運(yùn)維人員素質(zhì)與技能方面的培養(yǎng)

變電運(yùn)維人員自身的素質(zhì)與工作能力會直接對變電設(shè)備運(yùn)維工作中的倒閘操作效率造成影響,所以電力企業(yè)在工作時應(yīng)該加強(qiáng)變電運(yùn)維人才隊伍的建設(shè),并結(jié)合實(shí)際來加強(qiáng)對變電運(yùn)維人員素質(zhì)與技能方面的培養(yǎng),這樣才能實(shí)現(xiàn)倒閘操作效率的提升。具體可以從以下幾個方面入手:第一,在對變電運(yùn)維人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)時,其一定要讓他們明確自身責(zé)任,要清楚提升倒閘操作效率的重要性,并明確操作流程。第二,所開展的定期培訓(xùn)工作可以聘請專業(yè)的人員來進(jìn)行,這可以通過組織理論、實(shí)踐操作等方式來提高工作人員的技術(shù)水平。其次,適當(dāng)引入先進(jìn)的操作工藝也是非常關(guān)鍵的,但必須要保證操作過程的安全。

2.3正值班員素質(zhì)提升的側(cè)重點(diǎn)

變電運(yùn)維人員從正值班員開始就要獨(dú)當(dāng)一面。在更深入掌握副值班員的全部業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)上,其素質(zhì)提升側(cè)重點(diǎn)在于正確定性異常和缺陷、正確許可和終結(jié)工作票、倒閘操作的監(jiān)護(hù)。(1)正確定性異常和缺陷。正值班員通過對巡視檢查的深入掌握、運(yùn)維制度的掌握和日常工作經(jīng)驗(yàn)的積累,能準(zhǔn)確定性自身或副值班員發(fā)現(xiàn)的異常和缺陷。在匯報值班長后,根據(jù)值班長的指令,對異常、缺陷進(jìn)行相應(yīng)的處理。如工作票驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)異常,要求工作負(fù)責(zé)人立即處理;如倒閘操作中發(fā)現(xiàn)異常,確定能否排除、是否需要立即停止操作等。(2)正確許可和終結(jié)工作票。①正確接收工作票。要掌握工作票的填寫格式,掌握變電站各項(xiàng)工作的側(cè)重點(diǎn)和所需的安全措施。在收到工作票后,結(jié)合站內(nèi)實(shí)際,檢查其安全措施填寫情況,然后再檢查其填寫格式是否符合要求。經(jīng)過檢查及與工作班組的溝通,確保工作票正確,為工作的安全進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。②正確許可工作票。按工作票填寫內(nèi)容布置安全措施,現(xiàn)場安全措施要布置得合理合適,一目了然,并有利于工作班組施工。如出口開在合適的位置、工期長時使用固定圍欄等。按《安規(guī)》規(guī)定流程進(jìn)行工作票的許可并錄音,對工作現(xiàn)場的安全措施進(jìn)行拍照留檔。③正確全面驗(yàn)收,終結(jié)工作票。驗(yàn)收設(shè)備時要檢查檢修后的設(shè)備是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),臨時拆除的部件是否恢復(fù)原狀,工作票上所列工作有無遺漏,現(xiàn)場清理是否干凈等。如設(shè)備帶病恢復(fù)運(yùn)行后,運(yùn)維人員負(fù)有發(fā)現(xiàn)責(zé)任,發(fā)現(xiàn)其確有問題后,有監(jiān)護(hù)其發(fā)展情況的責(zé)任及最終的再檢修配合責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)二次工作電纜孔洞未封堵,就需要運(yùn)維人員自己去封堵。諸如此類遺漏,會使運(yùn)維人員增加很多的工作量和安全責(zé)任,很被動。所以,在正確全面驗(yàn)收之后,需設(shè)備確保無問題,再終結(jié)工作票。

2.4提升變電運(yùn)維人員的意識

基于電力的穩(wěn)定性和安全性是社會發(fā)展對電力輸送的要求,針對變電運(yùn)維人員的的綜合素質(zhì)提升,首先需要提升變電運(yùn)維人員的異常事故處理意識。變電部門應(yīng)當(dāng)針對變電運(yùn)維人員的一場事故處理意識,定期不定期組織培訓(xùn),不斷提升變電運(yùn)維人員的素質(zhì)。變電人員的意識提升主要分為兩方面:一是具有基本的職業(yè)素質(zhì),著重從思想上進(jìn)行教育和指導(dǎo),提升事故處理的重要度和緊迫感;二是對待變電運(yùn)維異常事故時,如何積極、高效處理異常事故,通過制定和展示事故處理的流程圖,明確各崗位的職責(zé)。變電部門強(qiáng)化變電運(yùn)維人員的危機(jī)意識,不斷提高變電運(yùn)維人員的供電服務(wù)意識,既能有效預(yù)防變電運(yùn)維過程中異常事故的發(fā)生,又能保障在變電運(yùn)維發(fā)生異常事故時變電運(yùn)維人員能第一時間、積極高效解決問題,保證設(shè)備和電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

結(jié)語

為保證電力運(yùn)行的安全性和可靠性,需要不斷提升變電運(yùn)維人員異常事故處理能力。針對當(dāng)前存在的問題,需要不斷提升變電運(yùn)維人員異常事故處理的意識和技能,提高變電運(yùn)維人員綜合素質(zhì),并通過建立分工明確、相互協(xié)作的變電運(yùn)維團(tuán)隊,在實(shí)戰(zhàn)演練中不斷豐富變電運(yùn)維人員的經(jīng)驗(yàn),提升異常事故處理能力,從而全面提升變電運(yùn)維人員異常事故處理能力,保證電網(wǎng)運(yùn)行的安全性和可靠性,為社會發(fā)展提供安全、穩(wěn)定、可靠的電力基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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