王智慧

摘要：在變電運(yùn)行工作中，人們把更多注意力集中在電力運(yùn)維安全性與穩(wěn)定性上。由于傳統(tǒng)的變電運(yùn)維存在著一些弊端，比如技術(shù)以及電力輸送上等。所以在變電運(yùn)維系統(tǒng)建立后，變電運(yùn)維管理系統(tǒng)也在不斷的完善和優(yōu)化，以致變電運(yùn)行更合理。本文根據(jù)實(shí)際變電運(yùn)維管理情況，總結(jié)出管理中存在問題，并從提高工作人員思想、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、保證變電運(yùn)維一體化過程的安全以及完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)四方面，論述了變電運(yùn)維過程中常見問題的解決策略，讓變電運(yùn)維管理工作更加科學(xué)完善，提高供電質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)維;管理系統(tǒng);變電運(yùn)行;革新影響;思路

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，面對(duì)越來越嚴(yán)峻的用電形勢(shì)，對(duì)于變電運(yùn)行工作的創(chuàng)新改革可以促進(jìn)變電運(yùn)行效率的提升。在變電運(yùn)行的過程中變電管理系統(tǒng)得到了廣泛的應(yīng)用，變電管理系統(tǒng)的完善對(duì)于變電運(yùn)行改革來說至關(guān)重要。通過變電管理系統(tǒng)的應(yīng)用，在電力數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)管理、電力資源的分配等方面都實(shí)現(xiàn)了巨大進(jìn)步。本文通過變電管理系統(tǒng)引入前后的變電運(yùn)行工作情況的分析，探究其對(duì)變電運(yùn)行的革新影響。

1變電運(yùn)維管理系統(tǒng)概述

在電力運(yùn)行過程中，出現(xiàn)了一種高科技產(chǎn)品，就是變電運(yùn)維管理系統(tǒng)?？梢院侠淼貙?duì)電力業(yè)務(wù)的相關(guān)管理流程進(jìn)行管理和規(guī)劃，使得相應(yīng)的工作更具有規(guī)范性和合理性，創(chuàng)造了一個(gè)好的發(fā)展平臺(tái)，促進(jìn)了電力的發(fā)展。在這個(gè)管理系統(tǒng)中，可以把整個(gè)管理結(jié)構(gòu)分為5個(gè)的方面：運(yùn)行管理、資料管理、安全管理、主接線圖及綜合查詢。我們?cè)谡麄€(gè)變電運(yùn)維系統(tǒng)的管理工作中，必須要做好各個(gè)模塊與其它模塊之間的有效連接，保證各個(gè)模塊之間的密切協(xié)調(diào)，這樣才能夠更好的完成相應(yīng)的變電運(yùn)行工作。總之，對(duì)于變電系統(tǒng)的運(yùn)行，可以很好滿足不同環(huán)節(jié)之間的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和要求，變電管理也滿足了社會(huì)的發(fā)展需求，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)。

2我國傳統(tǒng)的變電運(yùn)行技術(shù)在發(fā)展和應(yīng)用中存在的問題

2.1人力物力資源利用效率低下

電力部門的工作帶有較強(qiáng)的專業(yè)性以及綜合性，因此其工作內(nèi)容以及程序都相對(duì)復(fù)雜，也導(dǎo)致不同崗位工作內(nèi)容出現(xiàn)重復(fù)疊加的現(xiàn)象，為了保障電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，必須投入大量的人力以及物力資源，這就會(huì)導(dǎo)致一部分資源遭到浪費(fèi)。此外，管理工作缺乏相應(yīng)制度的規(guī)范實(shí)使得很多工作崗位的責(zé)任得不到貫徹落實(shí)，責(zé)任劃分卻缺乏明確性使得工作效率極其低下。資源的不合理分配已經(jīng)成為管理工中作必須解決的問題，因此，對(duì)工作模式的改革創(chuàng)新至關(guān)重要。

2.2電力數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的不規(guī)范

傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)基本都是工作人員進(jìn)行手抄寫，在抄寫的過程中，肯定存在工作細(xì)節(jié)，工作方式、工作能力等問題促使數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，電力部門之間數(shù)據(jù)不能實(shí)現(xiàn)資源共享，存在很多重復(fù)性工作，造成大量資源的浪費(fèi)。在工作過程中，工作人抄寫沒有按照規(guī)則進(jìn)行填寫，出現(xiàn)很多不規(guī)范問題，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不及時(shí)，不規(guī)范，數(shù)據(jù)的參考性不大，這影響電力資源的分配，電力數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，主要是衡量電力資源分配，根據(jù)數(shù)據(jù)分析，合理進(jìn)行資源分配，滿足人們對(duì)用電的需求。這樣的情況使得記錄人員要針對(duì)某一內(nèi)容反復(fù)的去執(zhí)行，不僅令其工作量變大，也造成電力人員身體上的疲憊，為工作的失誤性埋下伏筆。

2.3電力資料核對(duì)的差異

電力資料需要存檔，對(duì)今后故障檢測(cè)與維護(hù)提供參考價(jià)值。由于電力資源的來源于工作人員的手抄寫，存在一定誤差，沒有形成電子文檔，存在部分資料丟失，不準(zhǔn)確現(xiàn)象，手抄資料不準(zhǔn)確，出現(xiàn)誤差，工作人員進(jìn)行了存檔，這就是把錯(cuò)誤進(jìn)行到底，影響電力資料的核對(duì)，對(duì)今后的工作起到阻礙作用，不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展需要。

2.4難以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行有效監(jiān)管

在傳統(tǒng)變電運(yùn)維管理中，對(duì)設(shè)備的檢修工作往往都是在切斷電源情況下進(jìn)行，這種檢修方式需要有專業(yè)水平較高的工作人員進(jìn)行驗(yàn)收和把關(guān)，防止出現(xiàn)檢修漏洞，影響電力系統(tǒng)整體運(yùn)行，還需要建立一套完善的監(jiān)督管理體系。目前，我國電力系統(tǒng)逐漸普及了變電運(yùn)維一體化管理，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)維管理過程中的多個(gè)部門協(xié)調(diào)與融合，然而，在這種情況下，經(jīng)常出現(xiàn)一位工作人員身兼多個(gè)崗位職責(zé)。比如說，在檢修過程中，檢修人員還要兼任質(zhì)量監(jiān)督人員，這種情況的出現(xiàn)，讓監(jiān)督工作只存在于形式當(dāng)中，并不能起到實(shí)際監(jiān)督效果，使得變電運(yùn)維過程管理缺乏監(jiān)督機(jī)制，為電力系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行留下隱患。

3變電運(yùn)維管理系統(tǒng)對(duì)變電運(yùn)行革新的影響

3.1變電管理系統(tǒng)減少了人力資源的投入

在傳統(tǒng)的變電運(yùn)行維護(hù)管理中，普遍情況下采用的是手工記錄，不僅效率低下，連準(zhǔn)確性也難以得到保障。而變電管理系統(tǒng)則是以計(jì)算機(jī)信息技術(shù)為依托，通過信息數(shù)據(jù)的傳播對(duì)電力部門的執(zhí)行情況進(jìn)行清晰的統(tǒng)計(jì)。此外，針對(duì)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的電力故障，工作人員可以利用系統(tǒng)的檢索功能迅速找出故障的發(fā)生原因并采取相應(yīng)的措施予以應(yīng)對(duì)。這樣不僅減少了人力資源的投入，還極大的提升了管理工作的效率。

3.2完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)制度

指導(dǎo)制度代表著傳統(tǒng)電力系統(tǒng)管理工作中的指導(dǎo)書和兩票，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門應(yīng)該將傳統(tǒng)指導(dǎo)書上對(duì)變電運(yùn)維一體化管理模式進(jìn)行分析和總結(jié)，將新的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)制度進(jìn)行統(tǒng)一和完善，實(shí)現(xiàn)變電運(yùn)維過程管理的有效實(shí)施。新的作業(yè)指導(dǎo)制度需要將施工流程、標(biāo)準(zhǔn)，以及運(yùn)維管理制度、人員架構(gòu)和組織分工等內(nèi)容囊括在其中。另外，在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)制度的制定過程中，企業(yè)管理人員需要根據(jù)工程試驗(yàn)總結(jié)和現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，通過與有經(jīng)驗(yàn)有技術(shù)人員的溝通，充分了解變電運(yùn)維一體化的工作內(nèi)容之后，來完成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)制度的建立，確保該制度具有實(shí)際效用，并在以后的工作中不斷進(jìn)行完善。

3.3優(yōu)化變電管理系統(tǒng)配置

目前來看，相對(duì)于現(xiàn)在的變電管理系統(tǒng)，變電管理系統(tǒng)配置可以促進(jìn)變電穩(wěn)定運(yùn)行。一方面完善了系統(tǒng)，另一方面對(duì)人員也實(shí)施了有效配置。依據(jù)目前的變電情況，變電管理系統(tǒng)可以有效計(jì)劃每月、每日之間的內(nèi)容，然后和實(shí)際的電量對(duì)比，合理調(diào)試。如果針對(duì)上月沒有完成的的任務(wù)，就可以歸到下個(gè)月當(dāng)中，重新制定，保證整體運(yùn)行管理順利。系統(tǒng)發(fā)布的任務(wù)，作為管理者就要到月底綜合性地進(jìn)行檢查。變電管理系統(tǒng)發(fā)布給值班人員的任務(wù)，就要執(zhí)行，這和每個(gè)人都相關(guān)。管理者要獎(jiǎng)賞分明，對(duì)按照任務(wù)執(zhí)行的人員，并且沒有任何錯(cuò)誤的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，相反如果沒有積極地響應(yīng)執(zhí)行任務(wù)，就得做出必要的懲罰措施。

3.4健全變電運(yùn)行管理制度

健全變電管理制度對(duì)于變電運(yùn)行的維護(hù)管理具有重要的意義，能夠促進(jìn)相關(guān)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)，保障變電系統(tǒng)的正常運(yùn)行。首先，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)相關(guān)工作人員的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)變電運(yùn)行維護(hù)管理工作的高效開展。其次，建立完善的監(jiān)督制度，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作執(zhí)行情況以及相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行定期檢查，對(duì)于其中出現(xiàn)的問題要及時(shí)上報(bào)。同時(shí)要對(duì)相關(guān)責(zé)任進(jìn)行細(xì)致的劃分，一旦出現(xiàn)事故，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行追責(zé)。

4結(jié)語

綜上所述，變電運(yùn)維管理系統(tǒng)在變電運(yùn)行中具有重要作用，由于涉及眾多電力設(shè)備和操作步驟，因此存在諸多安全隱患，對(duì)配電系統(tǒng)的供電質(zhì)量造成一定影響，要積極做好安全隱患控制及應(yīng)對(duì)，采取科學(xué)、合理的措施，使變電運(yùn)維工作能高效運(yùn)行，提高供電質(zhì)量。為此，相關(guān)的工作人員要能夠充分的意識(shí)到科學(xué)技術(shù)帶給人們的便利，開拓進(jìn)取，優(yōu)化工作流程。為我國的經(jīng)濟(jì)增長和社會(huì)建設(shè)提供更為積極的因素和有利的條件。

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