趙康劍

【摘要】隨著我國當(dāng)前信息技術(shù)的持續(xù)性發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)朝著各個領(lǐng)域進(jìn)行了相互的滲透，給人們?nèi)粘５墓ぷ鲙碇T多的便捷。在企業(yè)發(fā)展的過程中，財(cái)務(wù)管理工作是非常重要的，為了從整體上提高財(cái)務(wù)管理的效率以及質(zhì)量，需要相關(guān)工作人員提高自身的信息素養(yǎng)，將信息化完美的融入到企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，對企業(yè)的各個經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行精準(zhǔn)性的判斷以及管理，從而推動企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】信息化 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 研究

在信息化背景下進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過程中，需要利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，將傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式和信息化管理模式進(jìn)行有效的銜接以及融合，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，相關(guān)工作人員要明確自身的工作職責(zé)，明確企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展重點(diǎn)以及經(jīng)營范圍，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)為主，對原有工作模式和工作理念進(jìn)行有效的改善以及完善，這樣才可以真實(shí)的反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)核心，提高企業(yè)的競爭力。

一、傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題

（一）高端管理人才的不足。為了從整體上提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率，給實(shí)際的工作帶來重要的支撐，需要相關(guān)工作人員明確自身的工作職責(zé)，并且提高自身的專業(yè)素質(zhì)以及專業(yè)水平來保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有序進(jìn)行。但是在當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，一些高端管理人才的數(shù)量存在著不足之處，嚴(yán)重影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有序開展。隨著我國當(dāng)前信息化時代的來臨，在當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門中，不僅需要財(cái)務(wù)管理知識扎實(shí)的人才，還需要工作人員根據(jù)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展方向以及發(fā)展動態(tài)，熟練地運(yùn)用一些信息化的財(cái)務(wù)軟件處理企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)復(fù)合性的管理，滿足企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展需要。但是在當(dāng)前時代下只有極少數(shù)的企業(yè)配備了較為高端的管理人才，當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的工作人員在工作模式和工作理念方面存在著一些偏差，無法保證實(shí)際工作的有序進(jìn)行，嚴(yán)重影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的提高。

（二）財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的不足。在信息化背景下，在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作過程中，需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員引進(jìn)當(dāng)前先進(jìn)的信息化軟件，給實(shí)際的工作帶來諸多的支撐。但是隨著我國當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，一些企業(yè)為了獲得較大的競爭力，并沒有將企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)放在對財(cái)務(wù)管理模式的更新上，甚至是一些企業(yè)為了節(jié)約企業(yè)的運(yùn)行成本，在財(cái)務(wù)管理中仍然運(yùn)用傳統(tǒng)的工作模式來進(jìn)行實(shí)際的工作，一些企業(yè)購買的信息化軟件只具備一些非常簡單的功能，例如簡單的記賬和制作比較簡單的報(bào)表，很難對一些復(fù)雜性的財(cái)物管理工作進(jìn)行全方位的處理，嚴(yán)重影響了實(shí)際工作的有序進(jìn)行。與此同時在企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式中，相關(guān)的財(cái)務(wù)信息需要進(jìn)行高效的流通，提高各個部門之間工作的協(xié)調(diào)性，但是在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，由于相關(guān)工作人員并沒有建立完善的規(guī)定以及標(biāo)準(zhǔn)，一些財(cái)務(wù)管理信息在流通方面存在著較大的問題和阻礙，很難實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息的共享，假如信息傳遞不及時的話，那么會影響高層領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的決策，影響了企業(yè)發(fā)展水平的提高。

二、信息化背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的策略

（一）加強(qiáng)高素質(zhì)人才的建設(shè)。在當(dāng)前時代下，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型時，除了要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之外，還要培養(yǎng)高素質(zhì)的人才.從而保證實(shí)際工作的有序進(jìn)行，相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員可以適當(dāng)?shù)奶岣哓?cái)務(wù)管理人員的薪資待遇，在社會上招募一些適合企業(yè)發(fā)展方向以及財(cái)務(wù)管理要求的高素質(zhì)人才，推動企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的有序進(jìn)行。除此之外，企業(yè)的相關(guān)工作人員還要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，在培Ua！活動中既要講述當(dāng)前時代下比較先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理知識，還要向這部分工作人員講述一些有關(guān)計(jì)算機(jī)軟件的使用，從而使得這部分工作人員能夠認(rèn)識到在信息化背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新的重要性，不斷的完善自身的專業(yè)素質(zhì)以及信息技術(shù)綜合能力，從而使得這部分財(cái)務(wù)管理人員可以成為全面發(fā)展的復(fù)合型人才，高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理工作人員不僅可以推動新型化管理模式的成功轉(zhuǎn)型，還在一定程度上提高了企業(yè)在當(dāng)前激烈市場競爭中的競爭力。

（二）加強(qiáng)信息化建設(shè)力度。企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著不可替代的作用，因此相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員需要加強(qiáng)對信息化背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的認(rèn)識以及重視程度，在企業(yè)運(yùn)營成本方面專門設(shè)置出一項(xiàng)資金來進(jìn)行企業(yè)信息化管理的建設(shè)。企業(yè)在選擇財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)時，需要充分的結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展內(nèi)容以及發(fā)展范圍，加強(qiáng)對其他同等規(guī)模企業(yè)的調(diào)查以及咨詢，從而選擇一個適合本企業(yè)長期發(fā)展的財(cái)務(wù)管理模式以及財(cái)務(wù)管理軟件。與此同時，在構(gòu)建財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)時，需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的共享性和流通性，從而使得其他部門可以及時的獲取有關(guān)財(cái)務(wù)管理的信息，領(lǐng)導(dǎo)人員也可以通過這些財(cái)務(wù)管理信息來提出正確的企業(yè)發(fā)展決策。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理軟件使用的過程中，一定要對財(cái)務(wù)管理軟件的使用現(xiàn)狀進(jìn)行全面的記錄，及時的發(fā)現(xiàn)在軟件使用過程中存在的問題，當(dāng)發(fā)現(xiàn)一些問題時需要及時的和提供方進(jìn)行聯(lián)系，從而可以對軟件進(jìn)行有效的優(yōu)化。另外，企業(yè)相關(guān)工作人員還要加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的維護(hù)，從數(shù)據(jù)導(dǎo)人和導(dǎo)出以及網(wǎng)絡(luò)安全方面進(jìn)行有效的管理以及控制，從而保證企業(yè)所應(yīng)用的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)能夠更加平穩(wěn)地運(yùn)行。在進(jìn)行安全管理時，相關(guān)工作人員需要加強(qiáng)對系統(tǒng)安全性的監(jiān)督和維護(hù)，防止企業(yè)的機(jī)密信息出現(xiàn)泄露的情況，相關(guān)工作人員需要加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合性培訓(xùn)，防止財(cái)務(wù)操作人員由于自身的原因而出現(xiàn)系統(tǒng)的漏洞。與此同時，企業(yè)需要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理，定期指派技術(shù)人員對這一系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)漏洞和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況進(jìn)行修復(fù)以及檢查，及時的發(fā)現(xiàn)存在于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的安全隱患，最大程度的維護(hù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息。

結(jié)束語：在信息化背景下，企業(yè)要思考信息化背景對企業(yè)財(cái)務(wù)管理所提出來的新要求以及新的發(fā)展方向，相關(guān)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員需要加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重視程度，加大對信息化建設(shè)的資金和設(shè)施投入，并且還要開展相關(guān)的培訓(xùn)活動，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員可以提高自身的信息操作水平，更加有序地進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，全面的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

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