馬臣

摘要：目前，我國的經濟在迅猛發(fā)展，社會在不斷進步，較高的思想政治水平是推動企業(yè)政工人才隊伍建設，提高企業(yè)自身核心競爭力的重要手段。在企業(yè)日常工作中，怎樣將政工人才隊伍的整體素質、思想水平、工作熱情提高，加強相關管理，樹立良好的企業(yè)文化是當前相關研究者需要深入思考的問題之一。因為只有加強企業(yè)政工人才隊伍的建設，才能讓政工工作更好地服務于企業(yè)，對于企業(yè)的發(fā)展起到促進作用。

關鍵詞：企業(yè);政工人才隊伍;建設

企業(yè)政工隊伍是企業(yè)思想政治建設的“主力軍”，其政治覺悟和綜合素質直接影響企業(yè)的核心理念和成長趨向，加強政工隊伍的思想政治建設是國企改革發(fā)展的重要政治保障和關鍵力量。習近平總書記曾強調：“要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項經常性、基礎性工作來抓”。加強政工隊伍建設，必須以思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練為方向，培養(yǎng)鍛造一支政治過硬、能力過硬、作風過硬、素質過硬的新時代政工干部隊伍。

1加強國有企業(yè)政工隊伍建設的意義

有利于保證國有企業(yè)正確的發(fā)展方向。在當前市場經濟不斷向前推進的步伐中，多種經濟形勢發(fā)展迅速，呈現(xiàn)出共同發(fā)展的局面。在當前局勢中，國有企業(yè)需要積極應對市場的發(fā)展形勢。通過政企分離，實現(xiàn)企業(yè)的轉型升級，堅持黨的指導思想，確保黨的領導地位，才能堅定國有企業(yè)的正確發(fā)展方向。在國有企業(yè)內，思想政治工作的開展，與政工人員息息相關，政工人員作為黨組織在企業(yè)內部的核心力量，有利于引導國有企業(yè)明確發(fā)展方向，推動國有企業(yè)發(fā)展步伐。所以，國有企業(yè)政工隊伍建設的質量，在促進國有企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的同時，也在一定程度上，引領我國社會經濟的發(fā)展方向。有利于加強新時代企業(yè)文化建設。國有企業(yè)中的政工隊伍是由每一個不同的個體組成，國有企業(yè)想要實現(xiàn)科學穩(wěn)定發(fā)展也是需要政工隊伍的推動。政工隊伍首先在企業(yè)內落實黨的思想教育工作，并在企業(yè)內部營造良好的文化氛圍，不僅增強了員工的積極性和凝聚力，也增強了國有企業(yè)的綜合競爭力。平衡企業(yè)與員工之間利益關系的同時，統(tǒng)一企業(yè)的指導思想，推動國有企業(yè)發(fā)展建設。國有企業(yè)政工隊伍通過加強企業(yè)文化建設、在統(tǒng)一企業(yè)內部思想的同時，塑造良好的企業(yè)形象，提高了企業(yè)的影響力，使得企業(yè)自身和全體員工都能清楚地了解國有企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標，與此同時，國有企業(yè)在社會經濟發(fā)展過程中的作用變得越來越重要。

2當前建設政工人才隊伍過程中遇到的問題

培訓機制不夠健全。目前我國經濟社會正處于迅速發(fā)展的時期，電力企業(yè)也處于快速發(fā)展與巨大變革之中，企業(yè)內部的政工人員工作技能以及思想素質要適應發(fā)展與變革不斷地提升與更新。但目前的實際情況是電力企業(yè)政工隊伍的建設缺少完善的培訓機制，政工人員使用的工作方式存在滯后性，無法有效地吸引廣大職工積極主動參與，長此以往將會制約電力企業(yè)的發(fā)展和進步。

人才對于人員結構缺乏合理性。從當前狀況來看，從事政工工作的人員數量相對較少，個人水平與素質、知識與能力參差不齊。但是，由于政工工作不僅是一門學科，同時與企業(yè)的發(fā)展及維護員工權益息息相關，就要求政工人員不僅具備較高的知識水平，還要緊跟時代步伐，對于陳舊的知識做到及時更新，科學、合理的看待問題，滿足企業(yè)和員工的需求，讓企業(yè)在競爭激烈的市場大背景中占有一席之地。

政工隊伍年齡結構不夠科學。電力企業(yè)政治思想工作者往往是工作經驗相對豐富的員工，工作時間比較長，這些人員以企業(yè)的經濟效益為目標，作出諸多貢獻，但是相應的年齡結構趨于老化，在運用新時期信息化工作方式上不夠熟練，需要更多掌握先進信息技術的年輕工作者加入政工隊伍，避免政工隊伍年齡結構老化帶來的從業(yè)人員思想滯后、固執(zhí)的問題。

3強化政工人才隊伍建設的具體對策

加強對企業(yè)政工人員培訓。想要加強企業(yè)政工團隊建設、提高企業(yè)政工人員的素質，首先要加強對企業(yè)政工人員的培訓。企業(yè)要始終堅持以人為本的理念，定期開展培訓工作，培養(yǎng)企業(yè)政工人員的專業(yè)能力和思想道德修養(yǎng)。在以往對企業(yè)政工人員培訓時，各企業(yè)都存在著共性的問題，即只對政工人員進行專業(yè)技能上的培訓，忽視對員工思想道德修養(yǎng)和政治素養(yǎng)的培訓工作，忽視了素質培養(yǎng)工作。各企業(yè)的管理者和領導者要看到提高企業(yè)政工人員思想道德修養(yǎng)和政治素養(yǎng)的積極意義，積極開展素質培養(yǎng)工作，根據企業(yè)的實際情況和員工的情況，制定出一套科學的政工人員培養(yǎng)方案，既培養(yǎng)企業(yè)政工人員的專業(yè)能力又培養(yǎng)企業(yè)政工人員的綜合素質，培養(yǎng)出綜合能力較高的政工人才，為企業(yè)政工工作有的有序開展奠定堅實的基礎。

完善培訓制度，提高職業(yè)素養(yǎng)。時代的發(fā)展對政工隊伍建設提出了新的要求。為提高培訓效果，企業(yè)可以在構建培訓制度時增加與高校相關專業(yè)的合作，委派政工人員進入高校的相關專業(yè)學習，培訓的時間按照實際情況調整，培訓內容不僅限于政工人員工作水平相關，更要加強必要的思想政治教育，提高其對自身工作必要性和重要性的認識。此外，由于思想政治工作涉及的工作內容相對繁雜，有必要加強政工人員的心理素質，確保政工人員具備積極向上的工作精神，落實企業(yè)政治思想工作。

堅持以政治歷練為根本。政治能力不是與生俱來的，也不是隨崗位升遷而水漲船高的，只有堅持在長期的政治歷練中淬煉干部，才能使其在關鍵時刻成為可以信賴的依靠力量。一是政工干部必須堅定政治立場，率先垂范，堅持在日常工作中把政治歷練作為增強斗爭精神、斗爭本領的重要措施，引導廣大干部增強政治意識、站穩(wěn)政治立場、把準政治方向，做政治上的明白人。二是政工干部必須嚴守政治紀律，堅持把嚴格黨內政治生活作為思想政治鍛煉的重要平臺，通過民主生活會、組織生活會、集中教育等活動，引導干部加強黨性鍛煉，增強政治免疫力，自覺抵制不良風氣對黨內生活的侵蝕，營造風清氣正的良好政治生態(tài)。三是政工干部必須強化政治擔當，善于從政治上分析問題、解決問題，敢于擔當、履職盡責，以“咬定青山不放松”的干勁抓工作、謀事業(yè)，以“抓鐵有痕、踏石留印”的韌勁攻難關、克險阻，危急關頭敢挺身、困難面前敢碰硬、阻力面前敢擔當。

堅持正確的指導思想。在新時代，堅持正確的指導思想，需要高度重視并抓好思想建設工作，按照配強配齊政工干部的要求抓好落實，打造國企黨群政工專業(yè)化隊伍，必須轉變陳舊的、傳統(tǒng)的思想觀念，要充分認識到如今政工工作要求一切“務實”，從思想上始終把黨的領導工作放在首要位置，落實好黨中央對黨務干部配置要求。不僅如此，國企在重大項目的決策上，要與政工隊伍進行商討，在項目進程中，要加大檢查力度、并確定每一項的完成情況，發(fā)揮黨的主心骨作用，堅持正確的指導方針，并進一步提高政工隊伍的執(zhí)行能力。

加強培養(yǎng)一支具有專業(yè)技術的政工人才隊伍。企業(yè)內部領導人員要高度重視建設政工人才隊伍，積極地為政工人員創(chuàng)造良好的學習條件，采取與優(yōu)秀企業(yè)相關人員相互交流探討的方式，加強培訓，努力提高企業(yè)政工隊伍的整體水平，強化知識與技能，使從事政工工作的人員爭取做到全面性發(fā)展，能夠在企業(yè)發(fā)展、運轉、經營以及管理等各種過程中，充分發(fā)揮帶頭作用。只有通過團隊的力量，才能讓政工工作發(fā)揮最大的作用，做到政工工作相關人員相互幫助、相互促進，在工作過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，從而推動企業(yè)的發(fā)展。此外，企業(yè)的政工管理工作的相關人員首先要具備較高的思想政治水平，具有正確的價值觀，這樣才能更好地服務于企業(yè)員工，幫助企業(yè)員工提高自身整體思想素質水平。同時，政工管理工作是電力企業(yè)的核心工作，加強人才隊伍的建設，不僅對于開展思想政治工作起到促進作用，同時通過政工人才隊伍各員工之間的相互監(jiān)督和幫助，才能更好地服務于企業(yè)。

選優(yōu)配強，鍛造擔當務實干凈忠誠的高素質政工干部隊伍。在政工干部的任用和選配上，既要解放思想，大膽啟用，又要嚴格手續(xù)，認真審查。提拔重用那些牢固樹立“四個意識”和“四個自信”、堅決維護黨中央權威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔當的政工干部。注重在工作一線培養(yǎng)、鍛煉和發(fā)現(xiàn)人才，加大從基層一線選拔政工干部的力度，鼓勵和引導優(yōu)秀年輕的政工干部到一線施展才能、建功立業(yè)，使基層一線成為政工干部成長進步、脫穎而出的主陣地。堅決杜絕馬虎湊合的思想，不能把政工干部崗位當作安置型、養(yǎng)老型崗位。嚴格落實黨支部書記選拔任用管理辦法，規(guī)范配置管理，配優(yōu)配強基層黨支部書記，在混合所有制企業(yè)生產、經營單位配置黨支部書記，把國有企業(yè)的政治優(yōu)勢、黨建優(yōu)勢、規(guī)范管理等融入混合所有制企業(yè)。

完善政工人員考核和獎懲機制。完善了企業(yè)政工人員管理標準后，還要對企業(yè)政工人員進行定期的考核，完善獎懲機制。首先，各企業(yè)的管理者和領導者要根據政工人員工作要求和企業(yè)的實際情況，制定出一套科學的考核機制，既要重視對企業(yè)政工人員專業(yè)能力和工作能力的考核，又要重視對企業(yè)政工人員思想道德修養(yǎng)和政治素養(yǎng)的考核。通過考核一方面可以了解企業(yè)政工人員的實際情況，方便企業(yè)領導者制定下一步的企業(yè)政工人員集中培養(yǎng)或管理工作策略，另一方面還可以激勵企業(yè)政工人員不斷提高自身的素質，將自己培養(yǎng)成時代所需要的政工人才，提高企業(yè)政工工作的效率。最后，還要完善獎懲機制，對于在日常政工工作和考核過程中表現(xiàn)較好的員工，要進行物質上或精神上的獎勵，如提高獎金、升職等，通過獎勵一方面可以激勵這些受表揚的政工人員繼續(xù)努力，另一方面可以為其他政工人員樹立榜樣，引導其他政工人員朝向榜樣學習，自覺提高其自身素質和工作能力。對于一些表現(xiàn)較差的員工，要給予嚴肅處理，及時指出其在工作過程中存在的問題，避免同樣的問題再次出現(xiàn)。

建設梯隊模式，強化創(chuàng)新思維。優(yōu)化政工隊伍結構，進行梯隊式的建設，吸引專業(yè)能力突出的優(yōu)秀人才從事思想政治工作，通過“以老帶新”的方式，引導新員工與老員工相互借鑒學習，逐步發(fā)展年輕化的政工隊伍，以期能夠適應新時期下企業(yè)隊伍建設的本質要求，積極創(chuàng)新工作方式。此外，可以在電力企業(yè)中安排宣傳單位與組織單位，保證內部的專職政工人員可以更加專注地做好自己的本職工作，適應電力企業(yè)管理改革的需求。需要注意的是，電力企業(yè)要關注兼職問題的處理，法人機構企業(yè)黨委與行政負責者雙向進入，任職交叉重點是處理黨組織和企業(yè)的決策問題，避免兼職與“雙肩挑”，禁止出現(xiàn)“虛黨政策”，把專職政工隊伍建設和干部人事機制改革的整體規(guī)劃相結合，不斷在企業(yè)工作中建立更加優(yōu)質的政工隊伍。

堅持以實踐鍛煉為重點。習近平總書記指出，“腳下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情”。國企政工干部要在貫徹落實習近平總書記重要講話、重要指示、批示精神和黨中央決策部署的生動實踐中，提升攻堅克難的實際能力，錘煉真抓實干的工作作風。一方面，企業(yè)黨委必須重視政工干部的儲備和培養(yǎng)，通過上掛、下派、扶貧、支援、蹲點、蹲苗、交流等各種渠道和形式，特別是到急難險重、艱苦地區(qū)、基層一線等崗位“墩苗成長”，讓他們多捧“燙手山芋”、當幾回“熱鍋上的螞蟻”，在打硬仗、扛重活、攻難關中練出真功夫，不斷強化政工干部的思想實踐、領導實踐、工作實踐、生活實踐，推動和督促他們用好、站穩(wěn)人生大舞臺和事業(yè)大平臺。另一方面，政工干部必須俯得下身、聽得進話、找得出問題、想得出辦法，多跑一線調研解決問題，在夯實基層黨建工作基礎、激發(fā)黨的群團組織活力、推動從嚴治黨向基層延伸等方方面面，推動理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，一步一個腳印，努力將基礎工作做深做實，特色工作做強做亮，不斷增強基層黨組織的政治功能和組織力，推動國有企業(yè)高質量轉型發(fā)展。

總而言之，在知識經濟時代的大背景下，企業(yè)要想獲得長遠的發(fā)展，擁有優(yōu)秀的政工人才對于企業(yè)來說無疑是至關重要的，只有企業(yè)擁有素質高、能力強的政工人才隊伍，才能讓企業(yè)緊跟時代步伐，滿足新形勢所需。在社會不斷發(fā)展的今天，社會不僅給企業(yè)帶來了很多機遇，同時又帶來了很多挑戰(zhàn)和問題，因此，建設一支政工人才隊伍自然也會遇到種種問題。我們必須滿足新形勢的需要，落實相關對策，加強政工人才隊伍的建設，讓政工人才隊伍在企業(yè)中充分發(fā)揮作用，為企業(yè)的員工起到領頭作用，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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