張 霞

（濟南城建集團有限公司，山東 濟南 250000）

1 市政工程施工管理特征分析

1.1 市政工程建設(shè)位置的特殊性

通常情況下，市政工程建設(shè)會選擇在城市中心繁華地段進行，這一地區(qū)人口密度大，流動頻繁，給工程帶來了一定程度的不確定性。另一方面，市政工程的內(nèi)容通常為管道維修、橋梁改建、道路維護等，若不對其進行有效的管理，不僅會給周圍的居民帶來生活上的不便，長期拖延以來甚至還可能在一定程度上帶來經(jīng)濟上的不利影響，施工過程中忽視安全問題則可能給周圍人群帶來潛在危險。由此可見，市政工程管理在控制區(qū)域大小和多項工程高效進行的重要性。

1.2 市政工程建設(shè)的人為不可控性

市政工程的特殊位置和工程內(nèi)容決定了市政工程建設(shè)通?？梢詾殚_發(fā)建設(shè)者帶來豐厚的經(jīng)濟利益。這就導(dǎo)致部分開發(fā)商在開發(fā)和建設(shè)過程中可能在利益的驅(qū)使下，利用個人關(guān)系和財力謀求承包工程。在工程實施過程中，忽視工程質(zhì)量，相關(guān)建設(shè)材料以次充好，不按照工作規(guī)程進行嚴格施工，拖欠工期，進而造成工人的人身傷害，給相關(guān)設(shè)施帶來難以估量的隱患。

2 加強市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量措施

2.1 深化施工管理舉措，優(yōu)化施工管理模式

市政工程作為一個城市重要的發(fā)展標志，是人們比較關(guān)注的民生工程，將直接對市民的日常生活產(chǎn)生影響，也是對政府執(zhí)政能力的考驗，需要市政工程項目管理人員對市政工程及城市發(fā)展重要性予以充分地認識，避免市政工程項目因為出現(xiàn)質(zhì)量問題而損害政府的信譽，不利于城市的進一步發(fā)展。市政工程項目管理人員要積極更新項目管理理念，提高管理水平。市政工程項目在完成后，對后期的運行管理要高度重視，做好施工管理工作的必要補充，提升市政工程項目的施工水平。

2.2 材料和設(shè)備的質(zhì)量控制

材料和設(shè)備作為工程建設(shè)中的實體部分在工程質(zhì)量控制中起到非常重要的作用，要做好材料和設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)就要遵守“三把關(guān)、四監(jiān)測”原則。材料和設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)主要是由專業(yè)的材料采購人員、質(zhì)量檢測人員和維護人員負責，工作人員要做到嚴格檢查材料規(guī)格和質(zhì)量，確保材料品種適合項目施工，把控材料數(shù)量，通過檢測要確保材料滿足施工要求。對于設(shè)備這種大型器械要定期維修和保養(yǎng)，避免因設(shè)備質(zhì)量出現(xiàn)問題而導(dǎo)致出現(xiàn)延誤工期和安全事故。

2.3 注重工程協(xié)調(diào)

無論是市政道路工程還是市政管線工程，都會涉及工程和軌道交通、其他市政管線、其他道路交錯的情況，多是市政工程設(shè)計方案都已經(jīng)給出了相應(yīng)的解決方法，但是市政工程在實際建設(shè)過程中的情況相對復(fù)雜，市政工程管理者必須要在充分考慮到工程相互影響的基礎(chǔ)上，注重工程的相互協(xié)調(diào)，保證技術(shù)方法的應(yīng)用不會對周邊環(huán)境造成影響，同時從和諧施工的角度去檢查施工質(zhì)量。

2.4 注重環(huán)境友好

市政工程是城市環(huán)境中的重要構(gòu)成部分，工程建設(shè)勢必會帶來環(huán)境污染問題，在施工技術(shù)管理、施工質(zhì)量管理的過程中，就要考慮到技術(shù)方法對周邊環(huán)境的影響，考慮到施工質(zhì)量是否符合環(huán)境友好需求?，F(xiàn)如今，城市透水路面技術(shù)、頂管技術(shù)的應(yīng)用就在一定程度上降低了市政工程對周邊環(huán)境的影響程度，并有效提高了市政工程建設(shè)質(zhì)量。

2.5 注重施工安全管理

施工項目管理標準必須包含安全施工管理，施工項目建設(shè)過程中安全施工是企業(yè)的生命，做好安全預(yù)防和管理工作，降低生產(chǎn)事故發(fā)生的頻率是單位必須重視的環(huán)節(jié)。市政單位要做好安全防護工作就要設(shè)定完善的體系，項目經(jīng)理、工程負責人、現(xiàn)場施工管理經(jīng)濟要各司其職，同時也要相互配合、協(xié)調(diào)一致將工作做好。各環(huán)節(jié)負責人的管理要將工作落實到每一個細節(jié)，施工管理要精準到每一個操作步驟，并且要有統(tǒng)領(lǐng)全局的能力，做到實時監(jiān)督和管理，并做好每一步工作的考核工作，這樣才能做好市政項目管理工作，更加規(guī)范項目管理標準。

2.6 建立合理的質(zhì)量控制責任體系

在加強市政工程的質(zhì)量控制中，需要構(gòu)建科學(xué)合理的質(zhì)量控制責任體系。由于市政工程的不同階段對工程施工人員有著不同的要求，需要保證市政工程項目的施工人員不僅僅掌握相關(guān)的質(zhì)量基礎(chǔ)知識，同樣也要求市政工程的管理人員對施工材料和施工流程進行知識了解運用。同樣，引進質(zhì)量控制責任機制，確保市政工程管理人員能夠更加詳細了解建筑工程項目的質(zhì)量細節(jié)，通過形成較強的質(zhì)量控制責任理念，從而節(jié)省市政工程項目施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

2.7 建立風險措施

實際的工程建設(shè)中應(yīng)用6S 法、精益化的生產(chǎn)模式，來與實際施工作業(yè)進行融合，以此來提高建設(shè)的效率以及項目的質(zhì)量。在項目建設(shè)前期，綜合評估項目作業(yè)環(huán)節(jié)中的風險點，并制定完善的風險防控措施，降低項目管理過程中的突發(fā)情況，避免對企業(yè)市政工程進度和質(zhì)量產(chǎn)生影響。提升整個市政工程的質(zhì)量，需要給對市政企業(yè)內(nèi)部建設(shè)科學(xué)的質(zhì)量管理體系。

3 結(jié)語

綜上所述，城市化進展以及經(jīng)濟的發(fā)展對于市政施工項目的要求也越來越高，在這種時代背景下，市政項目施工建設(shè)要求也在不斷提高，市政部門在提高管理標準的同時提高工程質(zhì)量刻不容緩。為了提高工程質(zhì)量，要嚴格制定施工標準，制定科學(xué)有效的政策，在施工前期要組建專業(yè)的隊伍繪制施工圖紙，購買質(zhì)量有保障的原材料，在施工過程中和施工結(jié)束后都要組織嚴格的監(jiān)察活動，這樣才能從各方面保障施工質(zhì)量。