施詠紅

（山東省濟寧市市政投資有限公司，山東 濟寧 272000）

1 綠色建筑施工管理理念

現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展當中，各個行業(yè)的發(fā)展均需要深化融入綠色發(fā)展理念，綠色建筑施工管理理念對于建筑行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展來說具有重要意義。綠色建筑施工管理理念的應用是要求建筑施工期間，在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時，也要強化生態(tài)效益。近些年，建筑行業(yè)在開發(fā)建設期間，對生態(tài)環(huán)境的破壞以及資源的大量浪費，都對生態(tài)發(fā)展造成不利的影響。綠色建筑施工管理，通過對施工效率、質量的強化提升，保證施工不對周圍環(huán)境造成不良影響，節(jié)約施工資源，這也能降低工程造價成本。因而，綠色建筑施工管理理念的應用，能夠充分發(fā)揮生態(tài)保護原則，促進建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)。

2 建筑施工管理

2.1 質量管理

建筑項目單位要將施工質量工作全面重視起來，自始至終的將質量管理體系建設工作放在管理工作的首位，面對實際的建筑工程施工過程匯總問題，主管部門需要認真做多次質量管理體系運行工作報告，而且還要組織制定質量管理評審改進建議。對在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質量監(jiān)督職能薄弱的問題，相關部門需要增設質量監(jiān)督科，并且還要為其配備上專職的監(jiān)督人員開展具體的監(jiān)督工作，確保監(jiān)督保障有力不是一句空話，而是要做到實質性的落實。除此之外，作為建筑單位，要在每年的費用支出中計劃出每年用于質量先進集體、項目和個人的專項獎勵，以建筑單位實際的經(jīng)濟情況為基礎，合理地抽出一部分資金來用于產(chǎn)品質量抽查專項經(jīng)費，并將管理評審效能和最高管理者的職能全面發(fā)揮出來。

2.2 進度管理

進度管理是建筑施工管理的重要內容之一，對施工隊進行有效的管理和控制，是保證順利施工的重要前提。做好施工進度管理工作需要考慮以下內容：首先，結合工程的實際情況，制定完善的施工計劃，同時還需要做好施工前的準備工作，還有考慮到影響進度的因素，以便能夠及時的調整；其次，將具體的責任落實到每個施工環(huán)節(jié)和個人，從而更好的對進度和質量進行管理。

2.3 成本管理

建筑施工的成本管理工作的重要性，人們越來越意識到，其和工程項目施工是否順利進行以及施工企業(yè)的效益好壞都有非常密切的關系。怎樣在確保工程質量以及施工進度的基礎上以科學的方式和手段降低成本，是一個合格的施工企業(yè)必須要考慮的重點問題。開展施工成本管理工作，一方面要認真做好施工的成本預算，另一方面還要顧及建筑項目人工、材料和機械的選擇和安排工作。在具體施工過程中，認真落實成本管理工作，特別是要加強對項目變更的成本簽證工作的落實。簡而言之，建筑項目成本核算工作要囊括項目的各個階段，通過這樣的方式降低階段性成本和計劃成本兩者之間的偏差。

2.4 安全管理

“身體是革命的本錢”，在建筑工程中，除質量、進度、成本等方面的管理之外，還需要加強建筑施工的安全管理力度。建筑施工是當前風險度較高的職業(yè)，近年來，在建筑施工中出現(xiàn)多起傷亡事故，為此，我國需要建立健全施工安全管理體制，強化安全監(jiān)督。對于建筑企業(yè)來說，提高安全管理質量也是提升企業(yè)形象的一項基本措施。首先，建筑企業(yè)應當加強安全教育力度，開展員工定期安全培訓課堂項目，為員工提供一個系統(tǒng)化安全知識的學習環(huán)境，爭取讓每一個員工均樹立正確的安全管理理念；其次，在施工過程中，建筑企業(yè)應當與行政管理部門開展合作，加強施工過程中的實時監(jiān)督；最后，建筑企業(yè)需要健全企業(yè)內的責任制度，在出現(xiàn)安全事故時，應當責任到人，并進行嚴厲處理。

3 綠色建筑施工管理

3.1 降低能源消耗

如今，我國已經(jīng)意識到了環(huán)境保護的重要性，所以，并推行穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展理念，號召全國各領域企業(yè)朝著綠色、節(jié)能的方向發(fā)展。建筑企業(yè)在環(huán)境保護理念下，應當加強對建筑施工的綠色管理能力，眾所周知，工程施工需要耗費大量的資源，所以，首先應當降低能源的消耗。這就要求建筑企業(yè)在施工之前，需要充分考慮綠色施工計劃，降低失誤率，提高資源利用率。

3.2 深化綠色建筑管理理念意識

綠色建筑管理理念在建筑施工管理當中的落實和融入，需要管理人員及施工人員都要有綠色建筑管理的意識，對綠色建筑管理理念應用的價值與必要性進行明確，這樣才能消除綠色建筑理念深化融入的阻礙。首先，建筑工程企業(yè)需要對管理人員的管理理念和思想進行強化，組織施工管理人員學習綠色建筑管理理念的相關知識，幫助施工管理人員掌握綠色建筑管理理念的規(guī)定和方法，從而在施工管理實踐中深化應用。其次，組織施工人員共同學習綠色施工理念，在施工期間能夠有節(jié)約資源的意識。

4 結語

綜上所述，綠色施工管理作為建筑行業(yè)革新發(fā)展的重要內容，有助于實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。因此，在日益革新的市場環(huán)境中，面對越來越高的建筑施工要求，行業(yè)企業(yè)要在整合以往工作經(jīng)驗的基礎上，借鑒國外發(fā)達國家的優(yōu)秀案例，全面宣傳綠色施工管理理念，在提升實踐施工管理水平的基礎上，充分展現(xiàn)綠色施工管理工作的獨特優(yōu)勢。