冷 躍

（重慶北新渝長(zhǎng)高速公路建設(shè)有限公司，重慶 401120）

1 管理會(huì)計(jì)對(duì)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的意義

1.1 健全完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作

當(dāng)前時(shí)期，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在一定程度上促使了建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，為此，相關(guān)人員需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的有效開(kāi)展，提高工作水平與質(zhì)量，以此來(lái)強(qiáng)化提高企業(yè)自身在建筑行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外，相關(guān)企業(yè)還需要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的靈活與完善，從而根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律與需求來(lái)對(duì)建筑企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平與質(zhì)量的提高[1]。

1.2 科學(xué)分配建筑企業(yè)自身的資源

通常情況下，在建筑施工企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，相關(guān)資源的配置問(wèn)題在很大程度上影響著財(cái)務(wù)管理工作的水平與質(zhì)量，為此，相關(guān)人員需要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在建筑施工企業(yè)的應(yīng)用，以此來(lái)加強(qiáng)企業(yè)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)工作及日常生產(chǎn)過(guò)程的了解，并以此為基礎(chǔ)對(duì)企業(yè)預(yù)算管理及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化調(diào)整，確保企業(yè)內(nèi)部資源能夠科學(xué)合理的分配。

1.3 強(qiáng)化提高企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快，大量的建筑企業(yè)都獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展，不過(guò)，由于大量建筑企業(yè)的出現(xiàn)，在很大程度上導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度的增加，而為了保障企業(yè)自身在日益激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，相關(guān)企業(yè)的管理人員需要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)更加精確高效的完成企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行有效的整合管理，之后再通過(guò)對(duì)相關(guān)信息數(shù)據(jù)的分析研究，為企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持。

1.4 提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)性

研究表明，在現(xiàn)代建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的具體過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)性占據(jù)著極為重要的位置，在很大程度上影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的正常開(kāi)展，并在另一方面影響著建筑企業(yè)自身的健康發(fā)展；為此，相關(guān)人員需要在日常工作的過(guò)程中加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，以此來(lái)對(duì)建筑企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作進(jìn)行全面預(yù)算，確保企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)下去。同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作所涉及到的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)整合，避免由于缺乏足夠的協(xié)調(diào)性，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)某種問(wèn)題。

2 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的現(xiàn)狀

2.1 相關(guān)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)缺乏足夠的認(rèn)識(shí)

當(dāng)前時(shí)期，在建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，由于相關(guān)人員自身的工作意識(shí)受傳統(tǒng)觀念與模式的影響較深，且缺乏足夠的工作意識(shí)與責(zé)任感，同時(shí)，部分工作人員自身的文化素質(zhì)與專業(yè)知識(shí)水平較低；導(dǎo)致相關(guān)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)有關(guān)內(nèi)容缺乏足夠的認(rèn)識(shí)與了解，并由此而影響著管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的具體應(yīng)用[2]。

2.2 企業(yè)內(nèi)部缺乏健全完善的規(guī)章制度

通常情況下，為了保障一項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，相關(guān)人員需要加強(qiáng)對(duì)工作內(nèi)容與目標(biāo)進(jìn)行充分的了解，并結(jié)合有關(guān)政策與措施，以此來(lái)加強(qiáng)有關(guān)規(guī)章制度的建立健全。不過(guò)，在我國(guó)部分建筑企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，由于傳統(tǒng)觀念及管理人員對(duì)管理會(huì)計(jì)缺乏足夠的重視與了解，由此導(dǎo)致當(dāng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，缺乏健全完善的規(guī)章制度對(duì)其進(jìn)行保障，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理人員在具體工作過(guò)程中缺乏有效的管理與約束，進(jìn)而對(duì)建筑施工企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的正常開(kāi)展造成影響。

3 加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體措施

3.1 加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的結(jié)合

研究表明，在現(xiàn)代建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)一樣，都占據(jù)著極為重要的位置，并在另一方面影響著企業(yè)自身的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；因此，為了加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中應(yīng)用水平的提高，相關(guān)人員首先需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的結(jié)合，加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行更加充分的了解與認(rèn)識(shí)，確保在最大程度上提高管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平。

3.2 加強(qiáng)相關(guān)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)

在現(xiàn)代建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，相關(guān)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)與了解在很大程度上影響著管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理工作的水平，為此，企業(yè)管理人員需要在日常的工作過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員自身的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù)水平進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，令會(huì)計(jì)人員更加充分的感受到管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展的重要性，進(jìn)而強(qiáng)化提高財(cái)務(wù)管理工作的水平與質(zhì)量。

3.3 加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)相關(guān)制度的健全完善

除了以上措施之外，相關(guān)人員還可以加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)相關(guān)制度的健全與完善，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行更加科學(xué)高效的管控，保障財(cái)務(wù)管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，通過(guò)管理會(huì)計(jì)相關(guān)制度的建立健全，還可以在另一方面促使會(huì)計(jì)人員更加科學(xué)規(guī)范的完成日常工作，進(jìn)而推動(dòng)現(xiàn)代建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平的進(jìn)一步提高[3]。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)綜合實(shí)力與社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高，帶動(dòng)著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，而在現(xiàn)代建筑企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理工作的水平與質(zhì)量在很大程度上影響著企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。為此，相關(guān)企業(yè)的管理人員需要在日常的工作過(guò)程中加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。