沈慶平

（邯鄲市盈盛園林綠化工程有限公司，河北 邯鄲 056000）

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程不斷加快，人們對(duì)市政設(shè)施的要求日益提高。為了適應(yīng)城市發(fā)展需要，創(chuàng)造優(yōu)美的城市環(huán)境，就必須對(duì)市政設(shè)施進(jìn)行精細(xì)化管理。

1 實(shí)現(xiàn)市政設(shè)施精細(xì)化管理的意義

1.1 實(shí)現(xiàn)市政設(shè)施精細(xì)化管理是履行職責(zé)的基本要求

城市管理要從細(xì)節(jié)做起，不斷提升城市管理水平，從而滿足人們對(duì)出行條件以及生活環(huán)境的需求。市政設(shè)施的管理人員只有進(jìn)行精細(xì)化管理，以多數(shù)群眾關(guān)注的市政設(shè)施問(wèn)題為導(dǎo)向，把群眾的市政設(shè)施管理的認(rèn)可程度作為衡量工作的標(biāo)準(zhǔn)，才能體現(xiàn)為人民服務(wù)的宗旨以及以人為本的行業(yè)特色，才能把精細(xì)化管理理念深入到整個(gè)行業(yè)之中。

1.2 實(shí)現(xiàn)市政設(shè)施精細(xì)化管理是城市管理方式的重大變革

精細(xì)化管理是對(duì)陳舊落后的管理模式進(jìn)行的根本性變革，是現(xiàn)代城市管理的戰(zhàn)略制高點(diǎn)與基本立足點(diǎn)，也是一種理念超前、內(nèi)涵豐富的管理方法與工作思路。

1.3 實(shí)現(xiàn)市政設(shè)施精細(xì)化管理是建設(shè)現(xiàn)代城市的重要抓手

城市管理集中體現(xiàn)著城市品位、城市形象與發(fā)展水平。精細(xì)化管理是建設(shè)現(xiàn)代城市的重要抓手。精細(xì)化管理是指通過(guò)城市管理力量的有效整合，最大限度的提升城市管理水平，全面增強(qiáng)城市功能，改進(jìn)城市形象，從而集中展現(xiàn)城市魅力，增強(qiáng)城市的凝聚力與影響力。只有扎實(shí)規(guī)劃市政設(shè)施，認(rèn)真謀劃市政項(xiàng)目，踏實(shí)做好管理工作，才能滿足人民對(duì)現(xiàn)代城市建設(shè)的需求。

2 市政設(shè)施精細(xì)化管理的思路與措施

按照服務(wù)人民的理念，加強(qiáng)投入市政設(shè)施維護(hù)資金。擴(kuò)充裝備實(shí)力，努力提高精細(xì)化管理水平與應(yīng)急能力；加強(qiáng)相關(guān)干部職工的培訓(xùn)，以適應(yīng)快速發(fā)展維護(hù)工作的需要，努力實(shí)現(xiàn)市政設(shè)施維護(hù)工程形象更好、質(zhì)量更優(yōu)的目標(biāo)。

2.1 突破資金困難，改變?cè)O(shè)施現(xiàn)狀

資金是發(fā)展市政設(shè)施管理工作的瓶頸，為此一方面要利用地下綜合管廊、海綿城市等項(xiàng)目爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)資金，從而改造市政基礎(chǔ)設(shè)施。另一方面要出臺(tái)相關(guān)政策，大力引進(jìn)社會(huì)資金融入市政設(shè)施管理工作，嚴(yán)格按照誰(shuí)投資誰(shuí)受益的原則，采用企業(yè)分擔(dān)、用戶集資等方法，集中精力解決資金難題，促進(jìn)市政設(shè)施管理工作的發(fā)展。

2.2 加強(qiáng)制度建設(shè)，推行管理程序化

不斷建立健全與市政設(shè)施管理工作相適應(yīng)的規(guī)章制度，理順管理工作程序，建立基本的市政設(shè)施管理工作標(biāo)準(zhǔn)。為此一是要推行管理程序化，明確每一個(gè)單位與個(gè)人的職責(zé)與權(quán)限，讓管理人員嚴(yán)格依照規(guī)定的程序與方法辦事，從而嚴(yán)格規(guī)范施工人員、各種各類(lèi)管理人員的行為。二是要通過(guò)管理程序化，采用標(biāo)準(zhǔn)化的程序與工作方法，從而減少因工作不當(dāng)所造成的各種損失，從而提高市政設(shè)施管理工作的效率。

2.3 抓好工作人員的教育培訓(xùn)，全面提高工作人員的素質(zhì)

要積極開(kāi)展市政設(shè)施工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)與職業(yè)道德培訓(xùn)。采取“送出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者來(lái)單位開(kāi)展講座，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)業(yè)務(wù)，從而通過(guò)各種教育學(xué)習(xí)，讓廣大干部職工樹(shù)立精細(xì)化管理理念。與此同時(shí)，單位要選派業(yè)務(wù)骨干到外地進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從而加大高新技術(shù)、設(shè)備的學(xué)習(xí)與運(yùn)用，通過(guò)外出學(xué)習(xí)，讓工作人員能夠借助先進(jìn)的管理手段，大膽突破固有的管理模式，并借鑒其他城市的管理經(jīng)驗(yàn)，提高市政設(shè)施的精細(xì)化管理水平。

3 加強(qiáng)市政設(shè)施精細(xì)化管理的建議

做好市政設(shè)施管理工作對(duì)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保障正常生活秩序具有非常重要的意義。實(shí)行精細(xì)化管理是社會(huì)發(fā)展的需要，為了更好地做好市政設(shè)施精細(xì)化管理工作，我提出以下建議。

3.1 構(gòu)建集約化、一體化的城市設(shè)施綜合管理機(jī)構(gòu)

在我國(guó)現(xiàn)階段，市政設(shè)施建設(shè)過(guò)程中，存在產(chǎn)權(quán)部門(mén)之間互相推諉扯皮，參與部門(mén)之間層次重疊，以及重復(fù)施工等嚴(yán)重問(wèn)題。建了挖挖了建，這不但嚴(yán)重浪費(fèi)人力物力財(cái)力，還大大影響市政建設(shè)效率。據(jù)此我建議抽出熱力、供電、規(guī)劃、排水等相關(guān)部門(mén)的有關(guān)職能，成立城市設(shè)施綜合管理部門(mén)，從而最大限度的避免機(jī)構(gòu)臃腫以及推諉扯皮的弊端，進(jìn)而全面提升市政設(shè)施管理效率。

3.2 強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，大力改善環(huán)境

巧婦難為無(wú)米之炊，經(jīng)費(fèi)有限，設(shè)施增長(zhǎng)無(wú)限，從而導(dǎo)致捉襟見(jiàn)肘的尷尬事情屢見(jiàn)不鮮，既是有的年份市政設(shè)施管理經(jīng)費(fèi)充足，也與精細(xì)化管理不相匹配。據(jù)此建議把市政實(shí)施管理經(jīng)費(fèi)法定化，以法規(guī)的形式讓管理經(jīng)費(fèi)有足夠而精確的定額，從而徹底解決經(jīng)費(fèi)不足與縮水現(xiàn)象。市政設(shè)施管理經(jīng)費(fèi)的金額，要依照城市道路的數(shù)量與等級(jí)等因素，通過(guò)市政設(shè)施管理部門(mén)的科學(xué)預(yù)算與規(guī)劃，制定出科學(xué)的系數(shù)與幅度，從而真正實(shí)現(xiàn)市政設(shè)施精細(xì)化管理的目標(biāo)。

3.3 努力學(xué)習(xí)科技，提升業(yè)務(wù)水平

科技是第一生產(chǎn)力。提升市政設(shè)施管理部門(mén)的裝備力量會(huì)有效提高市政設(shè)施的管理水平。運(yùn)用新的裝備，也能夠提高操作人員自身的業(yè)務(wù)水平。通過(guò)加強(qiáng)裝備力量，從而達(dá)到市政設(shè)施管理管理科學(xué)、施工先進(jìn)、設(shè)計(jì)超前、維護(hù)規(guī)范，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理目標(biāo)。為工作人員要努力學(xué)習(xí)科技，提升業(yè)務(wù)水平與專(zhuān)業(yè)技能，把學(xué)到的知識(shí)充分應(yīng)用到實(shí)際工作之中去，從而全面提升自身的精細(xì)化管理能力。

總而言之，市政設(shè)施精細(xì)化管理是現(xiàn)代城市發(fā)展的必然要求。要做好這項(xiàng)工作，就要明白市政設(shè)施精細(xì)化管理的重大意義，理順市政設(shè)施精細(xì)化管理的思路，結(jié)合國(guó)家與城市的實(shí)際情況，探索出一條符合自己城市發(fā)展的市政設(shè)施精細(xì)化管理之路，從而真正做到市政設(shè)施的精細(xì)化管理。