朱俊霞

（中鐵六局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司，北京 102200）

近年來，我國建筑工程施工項(xiàng)目數(shù)量不斷增多，加速了建筑工程企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也讓企業(yè)之間的競爭越來越激烈。為了有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展，需要不斷強(qiáng)化建筑工程施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，因此，建筑企業(yè)的管理人員需要加強(qiáng)對工程造價(jià)管理的重視，通過有效的造價(jià)管理手段降低工程施工中的成本投入，提升企業(yè)資金合理利用率，從而有效實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長，促使建筑業(yè)競爭力的增加，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1 建筑工程造價(jià)的影響因素

1.1 施工管理因素

良好的施工管理對建筑工程造價(jià)有著十分積極的意義，不良的施工管理也極大地影響著建筑工程造價(jià)，導(dǎo)致工程造價(jià)偏高，影響了建筑工程的整體效益。從我國現(xiàn)階段對建筑工程造價(jià)的施工管理水平上來看，一些管理人員并未能充分認(rèn)識(shí)到造價(jià)管理的實(shí)際意義，主動(dòng)進(jìn)行造價(jià)管理的意識(shí)非常薄弱。同時(shí)，當(dāng)前的建筑工程造價(jià)控制往往忽略對施工前階段和施工階段的造價(jià)控制，只是注重對施工后階段的造價(jià)控制，片面的造價(jià)控制實(shí)際操作中，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程造價(jià)存在的問題，也就難以對工程造價(jià)起到積極的控制與調(diào)節(jié)作用。由于相關(guān)管理人員未能對建筑工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格系統(tǒng)的管理措施，在實(shí)際的現(xiàn)場施工管理中還存在一系列施工管理不當(dāng)?shù)膯栴}。例如，缺乏對施工設(shè)備的系統(tǒng)管理。

1.2 設(shè)計(jì)因素

圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是建筑工程的靈魂，是必不可少的重要建筑施工資料，同時(shí)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)因素也對建筑工程造價(jià)產(chǎn)生直接而重要的影響。從建筑的施工原則來說，在進(jìn)行建筑工程施工時(shí)，基本是按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的施工方案進(jìn)行的，各種造價(jià)預(yù)算都是按照既定圖紙?jiān)O(shè)計(jì)去計(jì)算，因此，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)一經(jīng)確定，就不能輕易更改。然而，從當(dāng)前的實(shí)際建筑施工工程來看，一般來說，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)都會(huì)出現(xiàn)或多或少的一些設(shè)計(jì)變更。例如，建筑工程的使用方業(yè)主的施工要求發(fā)生了改變，導(dǎo)致工程施工不得不臨時(shí)進(jìn)行相關(guān)調(diào)整；在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)前，由于設(shè)計(jì)人員的失誤未能到施工現(xiàn)場充分了解建筑工程的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與現(xiàn)場施工實(shí)際出現(xiàn)不符情況，而只能重新修訂圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并對相應(yīng)施工方案進(jìn)行修改。這兩方面的主要原因都會(huì)不可避免地增加施工人員的工作量，從而增加建筑工程造價(jià)。

1.3 材料因素

建筑的材料費(fèi)用是整體建筑成本的一個(gè)重要組成部分，選擇什么樣的建筑材料，材料的價(jià)格如何等這些與材料相關(guān)的因素都對建筑工程造價(jià)造成重要影響。目前，我國大部分建筑工程的采購人員存在缺乏對材料市場進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查、采購計(jì)劃不合理等問題，導(dǎo)致整體建筑工程出現(xiàn)材料價(jià)格偏高的現(xiàn)象，建筑工程造價(jià)偏高。例如，由于工程相關(guān)材料采購人員并未進(jìn)行過相關(guān)系統(tǒng)培訓(xùn)，未能對材料市場進(jìn)行系統(tǒng)了解，難以對材料市場進(jìn)行有效的綜合調(diào)查和評比判斷。由于大部分的采購人員未能合理制定或執(zhí)行材料采購計(jì)劃，對工程材料的實(shí)際需求數(shù)量只是進(jìn)行估算，在購買材料的時(shí)候，往往出現(xiàn)購買材料數(shù)量過多或偏少的問題，過多的材料堆積，會(huì)增加工程的材料采購成本，而材料數(shù)量不夠，又會(huì)對工程進(jìn)度造成影響，延長甚至延誤工期，造成不必要的損失，因此，極大地影響建筑工程造價(jià)。

1.4 人的影響因素

建筑工程的管理主體是人，人的因素也極大地影響著建筑工程造價(jià)。目前，在我國的實(shí)際建筑工程施工中，只是負(fù)責(zé)工程造價(jià)的專職管理人員并不多，他們除了要兼顧工程造價(jià)管理工作之余，還要做其他非常多的工作，如果他們中還存在一些責(zé)任心欠缺或者專業(yè)能力不足的，必然會(huì)對工程造價(jià)的實(shí)際管理效果大打折扣。因此，需要重視建筑工程造價(jià)管理中人的因素的影響。

2 降低工程造價(jià)的措施

2.1 完善造價(jià)管理體系

建筑工程項(xiàng)目管理離不開完善的造價(jià)管理體系，建立完善的造價(jià)管理體系能夠高度落實(shí)造價(jià)管控措施，大力貫徹管理理念，而且也可不斷提高造價(jià)管理的水平，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，這有助于各部門工作的規(guī)范性，密切各部門之間的聯(lián)系，從而調(diào)動(dòng)造價(jià)管理人員的工作積極性，不斷發(fā)展和創(chuàng)新造價(jià)管理工作。

2.2 增強(qiáng)造價(jià)管理意識(shí)

建筑工程造價(jià)管理需要在管理施工過程的同時(shí)，規(guī)范工程施工操作。合理的造價(jià)管理機(jī)制可全面展現(xiàn)工程建設(shè)概況，維護(hù)工程的經(jīng)濟(jì)效益。工程建筑造價(jià)管理工作與企業(yè)發(fā)展有著十分密切的聯(lián)系，這也成為了推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。因此，建筑企業(yè)在工程造價(jià)管理工作中，要正確認(rèn)識(shí)造價(jià)管理的作用，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)，以改進(jìn)造價(jià)管理工作的質(zhì)量。

2.3 完善建筑工程設(shè)計(jì)方案

建筑工程方案設(shè)計(jì)對造價(jià)控制有著十分顯著的影響，若要完善設(shè)計(jì)方案，就必須不斷增強(qiáng)工程設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力，以此確保建筑工程造價(jià)的科學(xué)性和可靠性。設(shè)計(jì)人員應(yīng)認(rèn)真考察工程建設(shè)地點(diǎn)，不斷優(yōu)化和完善工程設(shè)計(jì)方案，平衡工程的經(jīng)濟(jì)性和安全性，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求完成工程建設(shè)，以改進(jìn)工程的施工效率，降低工程的成本投入。設(shè)計(jì)人員還需全面掌握工程的地質(zhì)水文概況，提高工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量，加強(qiáng)工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的效果，并且按要求嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)圖紙。

2.4 加強(qiáng)建筑工程人員管理

在工程建造的過程中，為有效的避免因人為因素造成的工程造價(jià)上揚(yáng)現(xiàn)場的發(fā)生，需對建筑工程人員進(jìn)行合理化的管理。建筑工程項(xiàng)目的初期工作人員的招選階段，對于建筑工程人員的任用要制定科學(xué)的聘用標(biāo)準(zhǔn)和一定的考核制度，依據(jù)崗位特性和知識(shí)能力水平要求，需用綜合能力較高的基礎(chǔ)施工人員、項(xiàng)目管理人員、工程設(shè)計(jì)人員，多以相關(guān)專業(yè)院校的畢業(yè)人員和經(jīng)驗(yàn)豐富的人員為主要人員選擇渠道，以為工程項(xiàng)目展開提供合理的人員組織架構(gòu)。建筑工程的具體施工階段，根據(jù)相關(guān)崗位人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力水平缺陷，進(jìn)行補(bǔ)償性培訓(xùn)。同時(shí)，為驗(yàn)證培訓(xùn)的效果和保障施工的有效性，制定合理的培訓(xùn)后考核制度，以確保培訓(xùn)的時(shí)效性。實(shí)行培訓(xùn)后不合格再培訓(xùn)的重復(fù)培訓(xùn)制度，真正的提高工程人員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)技能，提高員工各項(xiàng)能力水平的同時(shí)，加強(qiáng)員工的安全作業(yè)培訓(xùn)，提升員工的安全作業(yè)意識(shí)，以保障建筑工程的有序化展開，從而將工程造價(jià)控制在合理的范圍之內(nèi)。

2.5 施工材料的科學(xué)管理

建筑工程的材料選擇是影響造價(jià)成本的重要因素，將直接的影響整個(gè)工程的造價(jià)。對于施工材料的選用要堅(jiān)持合同標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格和市場最優(yōu)化原則。選取材料時(shí)最大限度在滿足合同標(biāo)準(zhǔn)的前提下貨比多家，與資質(zhì)合格的商家合作，選用最優(yōu)質(zhì)的建筑材料。同時(shí)在工程項(xiàng)目施工過程中設(shè)立專門的材料管理部門，實(shí)行嚴(yán)格的材料領(lǐng)用制度，根據(jù)實(shí)際工程的應(yīng)用量進(jìn)行領(lǐng)取，避免建筑材料的濫用和浪費(fèi)，有效控制生產(chǎn)成本的投入，從而降低工程造價(jià)。

2.6 全面提升動(dòng)態(tài)管理的水平

在管理工程造價(jià)期間，務(wù)必要構(gòu)成動(dòng)態(tài)化的原則，將全過程的控制工作做好。在事前控制工作中，需要對市場行情進(jìn)行嚴(yán)格考察，以便對整個(gè)工程造價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確掌握，此外要實(shí)施科學(xué)的招投標(biāo)；在事中控制工作中，要嚴(yán)格掌控施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，特別是合理優(yōu)化配置資金使用的環(huán)節(jié)，以便規(guī)范化資金的使用。在工程施工中，還要對工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)化管理，確保在資金使用中不會(huì)發(fā)生違規(guī)問題。另外，在變更項(xiàng)目時(shí)要嚴(yán)格根據(jù)程序?qū)嵤?，以便?guī)避資金使用中出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，通過對管理方式的有效制定，來提升造價(jià)管理的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。

3 結(jié)語

綜上所述，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，市場競爭也越來越激烈，如何實(shí)施有效的建筑工程造價(jià)管理已經(jīng)成為建筑企業(yè)所關(guān)注的重點(diǎn)。而工程造價(jià)管理比較煩瑣復(fù)雜，受到施工管理因素、設(shè)計(jì)因素、材料因素以及人的影響因素等方面的影響，容易增加工程的造價(jià)成本，并極大地影響了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和競爭能力。因此，建筑企業(yè)及相關(guān)人員應(yīng)通過完善造價(jià)管理體系、增強(qiáng)造價(jià)管理意識(shí)、完善建筑工程設(shè)計(jì)方案等措施，有效降低工程造價(jià)，提升建筑工程施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建筑企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。