鄭彩云
山東華隆集團(tuán)有限公司 山東東營 257091
隨著科學(xué)技術(shù)的提升,在水利水電工程施工過程中,施工技術(shù)日益成熟,工程質(zhì)量也得到提升,滿足了人們需要。地里環(huán)境比較優(yōu)越的區(qū)域,水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)趨于完成,而地里環(huán)境較差的區(qū)域,水利水電建設(shè)還比較欠缺,這在一定程度上,提高了施工難度,增大了施工過程中的不安全因素,安全是重中之重,在施工過程中,必須要抓好安全,保證施工順利進(jìn)行。
水利以及水電工程項(xiàng)目的規(guī)模一般都極為龐大,相應(yīng)的工程量就較大,施工的周期也很長。除此以外,項(xiàng)目所需要投入的資金和各方面資源重量也非常巨大,工程管理人員要處理頗為復(fù)雜的管理事務(wù),需要應(yīng)對(duì)很大的工作量以及工作強(qiáng)度。在實(shí)際的工程管理工作中,管理人員還要針對(duì)施工的多方面需求,來制定相應(yīng)的管理策略和方案,并就不同的施工項(xiàng)目和階段開展嚴(yán)格的質(zhì)量管控,這就使得整個(gè)工程的施工和管理任務(wù)頗多,在管理上要處理很多難題和繁雜的事務(wù)[1]。
在水利水電工程建設(shè)過程中,施工項(xiàng)目的類型比較多,很多施工項(xiàng)目在水下和高空中完成,這就為施工帶來了很大難度。水利水電工程建設(shè)中還會(huì)對(duì)周圍山體進(jìn)行爆破,這就對(duì)施工工藝和施工技術(shù)提出了更加嚴(yán)格的要求,導(dǎo)致施工中出現(xiàn)了很多安全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患,相關(guān)人員必須予以重視,避免引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。因此,在水利水電工程施工過程中,管理人員需要嚴(yán)格審查并監(jiān)管施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展和質(zhì)量,有效地針對(duì)施工人員進(jìn)行安全防護(hù),但水利水電施工具有一定的復(fù)雜性,需要應(yīng)對(duì)的問題很多,施工環(huán)境比較惡劣[2]。
在水利水電工程建筑施工過程中,施工管理人員的安全意識(shí)和防范意識(shí)比較薄弱,缺乏對(duì)施工現(xiàn)場安全問題的關(guān)注,往往會(huì)認(rèn)為都是小隱患,只要注意就不會(huì)帶來很大影響,很少深入施工現(xiàn)場尋找安全問題出現(xiàn)的原因,未針對(duì)施工現(xiàn)場問題采取相應(yīng)的防范措施,導(dǎo)致很多小問題演變成大問題,引發(fā)了一系列安全事故。除此之外,在水利水電工程建筑施工現(xiàn)場,安全管理人員無法明確自己的崗位職責(zé),在作業(yè)過程中出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí),未及時(shí)提醒施工人員進(jìn)行安全防護(hù),嚴(yán)重影響著施工現(xiàn)場的安全性。
當(dāng)前各類工程項(xiàng)目的發(fā)展非常迅速,大量企業(yè)和人員進(jìn)入工程建設(shè)領(lǐng)域,這就使得整個(gè)施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和施工技術(shù)水平受到了影響,變得參差不齊,施工隊(duì)伍技術(shù)水平普遍較差是目前的發(fā)展現(xiàn)狀。因?yàn)槭┕と藛T的技術(shù)工藝水平較差,在施工中遇到問題后,很難通過合理的方式和途徑來解決,還造成大量操作失誤和偏差,給施工建設(shè)帶來各種各樣的安全隱患。這種人為因素引起的安全性問題占據(jù)著很大的比重,而且對(duì)于安全管理工作來說,管理和控制的難度非常大。
目前,在許多施工項(xiàng)目中,由于管理制度的問題,導(dǎo)致監(jiān)管人員不負(fù)責(zé)任,對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料沒有經(jīng)過嚴(yán)格的檢測,導(dǎo)致材料的質(zhì)量嚴(yán)重下降,嚴(yán)重影響工程整體的施工質(zhì)量。即便施工材料檢測合格,由于管理制度的不完善,導(dǎo)致后期的存儲(chǔ)以及施工未按照嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),也會(huì)影響項(xiàng)目最終的施工質(zhì)量,還加大了施工成本,加劇施工中的浪費(fèi)現(xiàn)象[3]。
在水利水電工程安全管理過程中,相關(guān)管理人員和施工人員需要進(jìn)行配合,營造安全的工作環(huán)境。在質(zhì)量安全管理過程中,專業(yè)技術(shù)人員和管理人員需要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的控制,提高水利水電工程的整體質(zhì)量。在進(jìn)度管理過程中,很多企業(yè)為了追趕施工進(jìn)度往往會(huì)連夜工作,導(dǎo)致作業(yè)人員身體比較疲憊,施工企業(yè)需要注重作業(yè)人員的身心健康,在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上加快施工進(jìn)度,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)水利水電建設(shè)工作的順利實(shí)施。除此之外,管理人員需要樹立安全意識(shí),定期針對(duì)作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)活動(dòng),并深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,嚴(yán)格處罰施工現(xiàn)場不佩戴安全措施的作業(yè)人員,為工程建設(shè)的安全性提供支持。
施工人員是水利水電工程項(xiàng)目施工過程中的主體,所以通過培訓(xùn)的方式可以極大加強(qiáng)施工人員的安全施工意識(shí),這對(duì)于施工現(xiàn)場危險(xiǎn)因素的排除有著重要的意義。安全施工培訓(xùn)的主要目的并不是要加強(qiáng)施工人員的專業(yè)技術(shù),而是要讓施工人員形成一種安全責(zé)任意識(shí),主動(dòng)按照規(guī)章制度進(jìn)行施工,而不是要在他人的監(jiān)督下才會(huì)按照規(guī)矩進(jìn)行施工。為了能夠?qū)ε嘤?xùn)效果進(jìn)行量化,培訓(xùn)完成以后要組織一次專門的考試,來測試施工人員的安全意識(shí)是否合格,只有考試通過的施工人員,才能參與到施工之中。
在水利水電工程建筑施工中,原材料的質(zhì)量直接影響工程的整體質(zhì)量。通過采用精細(xì)化管理,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)原材料采購、儲(chǔ)存、檢驗(yàn)等各個(gè)方面的順利進(jìn)行。在實(shí)際工程施工中,還應(yīng)該嚴(yán)格按照國家相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)與供貨商達(dá)成相關(guān)協(xié)議,對(duì)原材料的管理工作應(yīng)該嚴(yán)格按照施工管理辦法、有關(guān)規(guī)定和工程管理制度嚴(yán)格執(zhí)行,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)原材料的規(guī)范化管理,從而保證原材料的質(zhì)量。
總而言之,水利水電工程施工管理控制是一項(xiàng)系統(tǒng)管理任務(wù),應(yīng)從多環(huán)節(jié)、多方面、多層次進(jìn)行綜合管理,明確水利水電工程管理目的,對(duì)現(xiàn)場安全控制進(jìn)行加強(qiáng),對(duì)施工材料進(jìn)行有效把控,不斷建立健全管理制度,有效提升安全管理人員監(jiān)管工作意識(shí)等等,以此來保障有效管理水利水電項(xiàng)目,提升水利水電工程建筑施工安全管理的水平,最終保障工程整體安全、受控。