張清溪 許益超

1.常州市武進(jìn)水利工程有限公司 江蘇常州 213000

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在經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下，社會(huì)各界對(duì)水利水電工程的需求也隨之增長(zhǎng)，逐漸加大了水利水電工程的建設(shè)數(shù)量。目前，在水利水電工程建設(shè)中，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的造價(jià)與管理是非常有必要的，尤其是概預(yù)算工作，其直接影響著工程項(xiàng)目的造價(jià)，是水利水電工程順利開展的重要手段[1]。因此，為了推動(dòng)水利水電工程的進(jìn)一步發(fā)展，保證水利水電工程的整體質(zhì)量，就必須提高概預(yù)算工作的效果，有效分析概預(yù)算對(duì)造價(jià)管理的影響。

1 水利水電工程概預(yù)算對(duì)造價(jià)管理的影響

1.1 材料方面的影響

由于使用的材料各類在水利水電工程中較多，而材料的成本在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下并不穩(wěn)定，經(jīng)常是浮動(dòng)性的。因此，施工材料成本占據(jù)著水利水電工程施工成本的很大一部分，導(dǎo)致造價(jià)管理容易出現(xiàn)問(wèn)題的就是材料所浮動(dòng)的價(jià)格。但是此過(guò)程中，若應(yīng)用概預(yù)算，就可以及時(shí)整理材料可能出現(xiàn)的價(jià)格浮動(dòng)，充分調(diào)查實(shí)際市場(chǎng)情況，對(duì)材料花銷的基本費(fèi)用進(jìn)行確定。與此同時(shí)，為了在施工過(guò)程中，提高造價(jià)在材料上進(jìn)行有效的管理，就必須根據(jù)預(yù)定的材料成本進(jìn)行。一些特定材料的概預(yù)算，不僅需要工作人員全面認(rèn)識(shí)、總結(jié)材料的花費(fèi)成本，還關(guān)系到相關(guān)的運(yùn)輸費(fèi)用與自身的開銷，并基于此進(jìn)行概預(yù)算工作[2]。

1.2 人工單價(jià)的影響

在水利水電工程開展過(guò)程中，進(jìn)行人工單價(jià)概預(yù)算時(shí)，應(yīng)提前化處理人工預(yù)算。在實(shí)際的工程開展過(guò)程中，應(yīng)保證市場(chǎng)實(shí)際情況與人員使用數(shù)量包括單價(jià)等相符。由于水利水電工程建設(shè)地區(qū)較為復(fù)雜，尤其是在一些山區(qū)，通常需要使用大規(guī)模的人工，沒(méi)有辦法運(yùn)用大規(guī)模的機(jī)械，導(dǎo)致實(shí)際施工人員開銷較大。在此過(guò)程中，概預(yù)算的人工單價(jià)對(duì)于造價(jià)管理來(lái)說(shuō)，可以良好的應(yīng)對(duì)各種突發(fā)問(wèn)題，幫助其更好的認(rèn)識(shí)價(jià)格[3]。

1.3 工程量的影響

在實(shí)際工程開展過(guò)程中，水利水電的工程量較多，為了保證工程造價(jià)管理的正常進(jìn)行，就必須保證在工期內(nèi)完成施工。對(duì)于工程的工程量，可以通過(guò)概預(yù)算的方式有一個(gè)較為初期的認(rèn)識(shí)，并將無(wú)法完成工程的處理辦法體現(xiàn)在概預(yù)算方案中，從而促進(jìn)造價(jià)管理工作的順利進(jìn)行，推動(dòng)水利水電工程的長(zhǎng)足發(fā)展。

1.4 概預(yù)算編制人員的影響

一般情況下，財(cái)務(wù)部門需要對(duì)預(yù)算任務(wù)進(jìn)行完成，不夠清楚理解施工期間存在的變量，基于人員素質(zhì)的影響，無(wú)法充分確保預(yù)算任務(wù)完成的質(zhì)量。財(cái)務(wù)人員缺乏項(xiàng)目預(yù)算的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，工作方式也在不斷變化。然而，縱觀現(xiàn)今大部分建筑工程實(shí)踐運(yùn)作狀況，普遍存在這樣的狀況，概預(yù)算編制人員理論知識(shí)豐富，但缺乏一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，最終導(dǎo)致他們編制的預(yù)算數(shù)據(jù)同實(shí)踐狀況相距甚遠(yuǎn)。

2 概預(yù)算效果提高的對(duì)策

2.1 提高概預(yù)算有關(guān)人員的自身素質(zhì)

眾所周知財(cái)會(huì)范圍中包括概預(yù)算，在此過(guò)程中，對(duì)于從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求較高，主要是因?yàn)榻?jīng)常會(huì)進(jìn)行大規(guī)模的數(shù)據(jù)運(yùn)算，為了保證運(yùn)算的準(zhǔn)確性，就必須對(duì)其中存在的各種問(wèn)題進(jìn)行注意，所以，在反復(fù)操作與運(yùn)算過(guò)程中，需要大量有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行，否則就會(huì)影響工程的順利開展，給施工企業(yè)帶來(lái)較大的損失。在經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下，對(duì)相關(guān)工作的質(zhì)量與效率也提出了高要求，因?yàn)椋覀儽仨殞?duì)從業(yè)人員的自身素質(zhì)進(jìn)行有效的提高，通過(guò)相關(guān)的實(shí)踐與努力，來(lái)提升相關(guān)人員的專業(yè)程度，這在概預(yù)算工作中是非常重要的，因?yàn)槿斯げ僮骶褪歉蓬A(yù)算工作的主要方式，因此，為了保證工程建設(shè)取得良好效果，就必須加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)。與此同時(shí)，加入人文關(guān)懷在企業(yè)發(fā)展理念中，使工作人員更好的融入到工作中，從而保證水利水電工程的順利開展。

2.2 對(duì)管理力度進(jìn)行加強(qiáng)

對(duì)概預(yù)算進(jìn)行有效管理是至關(guān)重要的，因?yàn)楦蓬A(yù)算的重要性對(duì)水利水電工程的開展有著直接影響。我們可以把概預(yù)算綜合起來(lái)進(jìn)行考量，通過(guò)動(dòng)態(tài)管理與靜態(tài)管理結(jié)合的理念，對(duì)它的質(zhì)量進(jìn)行提升。同時(shí)，建立專門的總結(jié)管理中心，有效解決此過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題。為了對(duì)施工狀態(tài)進(jìn)行跟蹤與詳細(xì)的了解，可通過(guò)及時(shí)回訪與處理而達(dá)到目的，若管理不善，就會(huì)導(dǎo)致一個(gè)問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)，無(wú)法及時(shí)解決所存在的問(wèn)題，對(duì)施工進(jìn)度與效果都會(huì)造成嚴(yán)重的影響。

2.3 分析客觀因素，合理調(diào)整造價(jià)價(jià)差

建筑工程造價(jià)若要更好的進(jìn)行控制，我們需要考慮客觀因素的影響，相應(yīng)調(diào)整價(jià)差。在建設(shè)工程預(yù)算定額表中，工程所用材料的價(jià)格反映了當(dāng)時(shí)的編制情況，在概預(yù)算編制中，某種材料的編制價(jià)格主要由它的市場(chǎng)價(jià)格決定，因概預(yù)算通過(guò)施工二者間有一定的時(shí)間差存在，為此，在具體開展施工時(shí)，要從開始到最后將價(jià)差的調(diào)整工作做好，也就是更好的完成價(jià)錢的動(dòng)態(tài)管理。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從開始到結(jié)束需要很長(zhǎng)時(shí)間，甚至有可能需要幾年才能完成。

2.4 概預(yù)算過(guò)程中掌握信息技術(shù)

大量的額定條目、抄算表等需要抄寫內(nèi)容存在于概預(yù)算工作中，其需要進(jìn)行大量數(shù)據(jù)的運(yùn)算，在此過(guò)程中，不僅抄寫人員的自身精力被大量消耗，還存在出錯(cuò)率高、工作效率較低的情況。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及與發(fā)展，為了使計(jì)算機(jī)結(jié)果更為精確，提升工作人員的現(xiàn)代概預(yù)算工作能力，相關(guān)工作人員就必須對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行熟練掌握。

3 結(jié)語(yǔ)

總體而言，造價(jià)管理在水利水電工程中有著至關(guān)重要的位置。為了提高水利水電工程的經(jīng)濟(jì)效益，就必須有效控制造價(jià)。概預(yù)算這個(gè)概念在造價(jià)管理范疇中，可以達(dá)到良好的預(yù)期管理工程造價(jià)，對(duì)于工程造價(jià)而言，通過(guò)預(yù)期計(jì)算方式可以進(jìn)行穩(wěn)步提高。由此可見(jiàn)，良好的概預(yù)算在水利水電工程中，可以提供巨大的幫助對(duì)造價(jià)管理進(jìn)行提高，從而推動(dòng)水利水電工程的長(zhǎng)久、穩(wěn)定發(fā)展。